企業(yè)政工管理創(chuàng)新改革的必要性分析

要夢飛

摘?要： 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，市場競爭日益加劇。企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，必須重視企業(yè)政工管理，創(chuàng)新管理模式，提高政工工作效果，提升員工凝聚力，提高企業(yè)綜合實(shí)力。

關(guān)鍵詞： 企業(yè);政工管理;創(chuàng)新改革

【中圖分類號】D641?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.249

引言：當(dāng)前國內(nèi)市場競爭激烈，為了提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)必須創(chuàng)新管理方法和管理理念。作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對政工管理進(jìn)行方式創(chuàng)新可以將整體員工的積極性、凝聚力以及綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高。筆者結(jié)合當(dāng)前企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀探究其存在的意義，分析其中的主要問題，提出相關(guān)的創(chuàng)新措施。

1?企業(yè)政工管理創(chuàng)新改革的必要性

政工管理工作就是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下和企業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)下所進(jìn)行的管理工作，通過政工管理工作的進(jìn)行，企業(yè)自身的精神文明建設(shè)可以在很大的程度上實(shí)現(xiàn)提升，這對于企業(yè)的文化建設(shè)而言也會相應(yīng)的起到積極作用，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對員工思想動態(tài)的分析，采取科學(xué)合理的措施來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)員工政治思想水平的提升。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，企業(yè)也在積極的進(jìn)行管理模式的改革，進(jìn)一步的提升對政工改革的重視程度，建立起更完善的企業(yè)政工體系，繼而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2?目前企業(yè)政工管理中存在的主要問題

2.1?對政工管理的重視程度不高

在新時期背景下，國內(nèi)的市場環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，這對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也提出了更高的要求，為了保證企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的形成，讓企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場環(huán)境的變動，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中就必須做好政工管理工作，加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想政治教育。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)對政工管理工作都沒有形成足夠的重視，即便開展政工管理工作，也偏向于走形式主義，難以有效發(fā)揮政工管理的教育作用，這也就造成企業(yè)內(nèi)部存在不團(tuán)結(jié)的負(fù)面影響因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有認(rèn)識到思想政治教育對企業(yè)發(fā)展的重要影響，政工管理的相關(guān)工作沒有落實(shí)到位，這樣就影響了企業(yè)的生產(chǎn)工作效率，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2?缺少政工管理專業(yè)人才

新時代背景下，企業(yè)如果想要充分發(fā)揮出政工管理工作的作用，除了要轉(zhuǎn)變理論思想，完善管理制度之外，更要將在專業(yè)人才培養(yǎng)方面下功夫。當(dāng)前，在實(shí)際工作過程中，多數(shù)企業(yè)忽略了對政工管理專業(yè)人才的教育與培養(yǎng)，造成無人可用的局面或管理人員身兼多職，術(shù)業(yè)無專攻，使得政工管理安排不到位，無法發(fā)揮政工管理工作應(yīng)有的效果。員工凝聚力不足，人心浮動，綜合競爭能力也會有所下降，從而使企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生消極影響。政工管理人員對于企業(yè)文化發(fā)展的推動發(fā)揮著不可替代的重要作用，他們可以通過調(diào)動員工積極性來達(dá)到提升企業(yè)的凝聚力的目的，讓企業(yè)可以更好地發(fā)展，市場競爭力更強(qiáng)。企業(yè)政工管理需要工作人員有很強(qiáng)的政治性和原則性。但很多管理人員的思想政治知識雖然深厚，但是思想始終停留在從前的制度當(dāng)中，沒有隨著時代發(fā)展而發(fā)生改變，所以在管理過程或處理相應(yīng)問題時，與時代脫軌，缺乏一定可行性。

2.3?企業(yè)的政工管理缺乏創(chuàng)新性

在新形勢下，很多企業(yè)在進(jìn)行政工管理的時候，思想比較落后，受到傳統(tǒng)管理模式的影響比較大，但是這些方式已經(jīng)難以適合當(dāng)前時代的要求，也無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，在新形勢下進(jìn)行政工管理的時候，傳統(tǒng)的管理模式難以契合當(dāng)前時代發(fā)展的需要，企業(yè)政工工作的開展無法對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極正確的引導(dǎo)，企業(yè)很難進(jìn)行管理創(chuàng)新，這對企業(yè)的工作效率和工作成果產(chǎn)生了一定的阻礙作用，使得企業(yè)政工管理發(fā)展比較滯后。

3?新形勢下企業(yè)政工管理的創(chuàng)新改革的策略

3.1?形成良好的政工管理意識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先要形成對政工管理的正確認(rèn)識，提高對政工管理的重視度，這樣才能調(diào)動起管理人員的工作積極性，進(jìn)而促進(jìn)政工工作效率的提升。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該從傳統(tǒng)的思想觀念中轉(zhuǎn)移出來，提高政工管理在企業(yè)內(nèi)部管理中的地位，加強(qiáng)對政工管理的監(jiān)督，督促管理人員重視其自己的崗位職責(zé)，端正員工的工作態(tài)度，這樣就能讓員工充滿激情的積極參與到政工管理工作之中。在日常工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期去政工部門考察工作進(jìn)展，定期組織政工管理人員進(jìn)行交流討論，指出工作中遇到的困難以及基層中反應(yīng)出的問題，及時了解基層員工的心聲，并解決員工工作中遇到的問題，滿足員工的真實(shí)訴求，這樣就能提高對企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而充分調(diào)動起員工的工作熱情，讓員工更好的投入到生產(chǎn)活動之中。

3.2?創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度

在企業(yè)政工管理過程中，管理人員的工作態(tài)度非常重要，并對他們的專業(yè)素養(yǎng)要求較高。針對管理人員，企業(yè)應(yīng)該積極開展培訓(xùn)，來提高他們的自身覺悟和思想教育，并且加強(qiáng)專業(yè)知識儲備。讓管理人員以端正的工作態(tài)度去合理開展政工工作，例如，企業(yè)可以通過理論學(xué)習(xí)來提高他們的專業(yè)知識，通過開展活動提升他們的組織能力，提高政工管理人才的整體素質(zhì)。對于員工，也要根據(jù)情況定時安排思想教育活動。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)安排企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)的政治工作培訓(xùn)，讓員工能充分認(rèn)識其中的重要性，讓他們可以樹立正確的人生價(jià)值觀。企業(yè)也可以根據(jù)政工安排定期組織比較輕松愉快的活動，使員工享受政工工作帶來的樂趣，并且可以通過活動表明自己的想法。安排多種形式的培訓(xùn)，讓企業(yè)上下都可以對政工工作足夠了解，便于開展相關(guān)工作。

3.3?企業(yè)要創(chuàng)新政工管理的方式

對于企業(yè)自身的發(fā)展來說，政工管理在占據(jù)著很重要的位置的，相關(guān)的政工管理人員不僅要完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，同時還需要及時的和企業(yè)當(dāng)中的員工進(jìn)行交流溝通，對于員工的思想動機(jī)要加以掌握，在這個基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施來盡可能的滿足員工的相關(guān)要求。對政工管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新的話，能夠有效的提升工作效率，并且加強(qiáng)對思政工作的管理力度，突破傳統(tǒng)管理方式的束縛，使企業(yè)可以突破當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，謀取更好的發(fā)展前景。

結(jié)語：只有不斷優(yōu)化政工管理制度，才能讓企業(yè)未來的道路變得更加開放性多元性，只有重視企業(yè)的管理模式，才能夠推動企業(yè)在未來的道路上不斷地發(fā)展。

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