冶金企業(yè)安全管理現(xiàn)狀探討

常樂營

摘 要 最近幾年，我國冶金行業(yè)取得了顯著的發(fā)展成果，不論是技術(shù)還是產(chǎn)量都有了較大突破，但是在生產(chǎn)中卻頻繁發(fā)生安全事故，所造成的損失也十分巨大。因此，冶金企業(yè)必須要多加重視安全管理工作，有效提升安全管理水平，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全性。本文主要對(duì)我國冶金企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的策略，希望能為我國冶金行業(yè)更好的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞 冶金企業(yè);安全管理;現(xiàn)狀;探討

1冶金企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1.1 工作人員專業(yè)性不強(qiáng)

在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過程中，有時(shí)會(huì)因?yàn)楣と瞬僮魇д`或者不規(guī)范而出現(xiàn)觸電事故，甚至引發(fā)爆炸造成嚴(yán)重的后果。在冶金過程中會(huì)用到很多大型的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備需要的電壓很高，并且部分設(shè)備內(nèi)部溫度很高，如果操作失誤，就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的事故，需要操作的工作人員有足夠的專業(yè)技術(shù)水平和謹(jǐn)小慎微的性格，富有責(zé)任心[1]。

1.2 忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備對(duì)于冶金企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營而言是極為關(guān)鍵的部分，在實(shí)行安全管理工作時(shí)，機(jī)械設(shè)備同樣屬于重要的管理對(duì)象。對(duì)以往冶金企業(yè)中安全事故的各種發(fā)生原因進(jìn)行分析可以得知，大部分的安全事故都是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備而造成的。部分冶金企業(yè)在發(fā)展的過程中太過注重短期利益的實(shí)現(xiàn)，從而忽略了對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維修與養(yǎng)護(hù)，使得機(jī)械設(shè)備在投入生產(chǎn)活動(dòng)使用時(shí)存在各種的故障威脅，難以維持穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行狀態(tài)，也就加大了安全事故的發(fā)生概率。

1.3 監(jiān)督管理不到位

目前我國的冶金企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程都很復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈牽涉多，因此管理起來也相對(duì)難度較大，因?yàn)楣芾聿坏轿欢霈F(xiàn)的安全問題也不在少數(shù)。另外，對(duì)冶金生產(chǎn)的監(jiān)督工作也比較缺乏，對(duì)生產(chǎn)的安全管理工作沒有加以重視，缺乏有效的控制，這就難免會(huì)出現(xiàn)問題。譬如，有的企業(yè)對(duì)冶金生產(chǎn)流程實(shí)施模塊化管理，并且單獨(dú)安排人員進(jìn)行某一過程的管理，這就使得生產(chǎn)過程缺乏整體性的有效監(jiān)督和控制，導(dǎo)致不同生產(chǎn)流程間缺乏合理銜接，工序之間的配合存在問題，最終導(dǎo)致一些事故的發(fā)生[2]。另外，監(jiān)督不到位也會(huì)導(dǎo)致部分設(shè)備未能獲得及時(shí)的檢查和維修，使得設(shè)備發(fā)生損壞或運(yùn)作異常，最終也會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患。最后，有些企業(yè)的安全責(zé)任制度難以落實(shí)，或者沒有確切地落實(shí)到人，造成責(zé)任互相推諉，權(quán)責(zé)不清，而且管理者安全意識(shí)淡薄，不夠重視安全隱患的排查處理工作，最終造成了嚴(yán)重的后果。

2冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)策略

2.1 改進(jìn)和完善安全管理體系

一個(gè)完善的安全管理體系對(duì)冶金企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行是十分關(guān)鍵的，同時(shí)是安全管理的重要依據(jù)。要保證冶金企業(yè)的正常發(fā)展需要加強(qiáng)對(duì)安全工作的重視，建立安全監(jiān)督管理機(jī)制，全方位地將安全管理工作落實(shí)下去，并根據(jù)實(shí)際的反饋不斷對(duì)安全管理體系進(jìn)行完善和改進(jìn)。管理人員要對(duì)安全管理有足夠的重視，并有足夠的責(zé)任意識(shí)，能夠?qū)芾淼膬?nèi)容負(fù)起足夠的責(zé)任，保證生產(chǎn)工作能夠安全、順利地進(jìn)行。

企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)工作中的員工做好監(jiān)督工作，要求員工能夠嚴(yán)格按照相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)來完成相應(yīng)的工作。另外要根據(jù)企業(yè)的條件來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的安排，對(duì)一些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測并提出解決或預(yù)防措施來避免事故的發(fā)生。另外要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備等定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，避免出現(xiàn)一些意外的情況，保證設(shè)備能夠正常使用。企業(yè)可以制定一些獎(jiǎng)懲制度來提高員工的積極性，對(duì)安全意識(shí)松懈的員工起到一定的警示作用，改善當(dāng)前的工作氛圍，使員工能夠積極主動(dòng)地投入到安全管理工作中去。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備若是管理不到位，也會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故因此，在冶金企業(yè)的安全管理工作中，必須要重視對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)[3]。首先，冶金企業(yè)的相關(guān)管理部門需結(jié)合不同機(jī)械設(shè)備的使用頻率、特點(diǎn)等，按期對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備中存在的故障問題，并及時(shí)予以處理，確保機(jī)械設(shè)備能夠始終處于可靠、穩(wěn)定、正確的運(yùn)行狀態(tài);其次，當(dāng)機(jī)械設(shè)備在投入生產(chǎn)使用之后，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)其進(jìn)行零部件等的清理與潤滑處理，以免因?yàn)榱悴考D、磨損嚴(yán)重而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常使用;最后，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的故障排查過程中，可有機(jī)結(jié)合自動(dòng)化技術(shù)來開展排查工作，從而確保故障排查的高效性與全面性，以此來有效確保機(jī)械設(shè)備的安全威脅因素得到有效消除。

2.3 提高員工的素質(zhì)水平和技術(shù)水平

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)水平和素質(zhì)水平的培養(yǎng)，這樣可以有效避免工作中違規(guī)操作的出現(xiàn)，如定期舉行技術(shù)大會(huì)、安全教育大會(huì)等，并可以根據(jù)企業(yè)制度和相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行定期考核，增強(qiáng)其集體榮譽(yù)感和安全意識(shí)，并加深其對(duì)相關(guān)安全知識(shí)的了解，從而保證員工在日常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全性。

2.4 加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)備的投入、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

冶金企業(yè)一旦發(fā)生安全事故便會(huì)造成嚴(yán)重人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，要想有效防止此種情況的發(fā)生，在日常安全管理工作中，冶金企業(yè)就應(yīng)當(dāng)增加應(yīng)急救援、應(yīng)急預(yù)案方面的投入，對(duì)企業(yè)的應(yīng)急救援設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案體系加以合理完善，確保在突發(fā)安全事故時(shí)，能夠立刻執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，以此實(shí)現(xiàn)安全事故損失的有效控制。并且，企業(yè)還需要加大在應(yīng)急救援方面的資金投入，采購配置充足的應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施，譬如在冶金企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，需配備足夠的消防栓、滅火器材等物資，以此全面防范安全事故的出現(xiàn)。在冶金企業(yè)中，所需配置的應(yīng)急器材主要有擔(dān)架、空氣呼吸機(jī)、測氧設(shè)備、充填泵等，利用這些應(yīng)急設(shè)備，可以更好地保證在出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故之后，立刻使用這些設(shè)備來防止事故波及范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，最大化地減輕事故損失。

3結(jié)束語

綜上所述，我國冶金企業(yè)目前在安全管理方面還有許多不足之處，為有效提升企業(yè)的安全管理水平，冶金企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其生產(chǎn)流程中合理運(yùn)用現(xiàn)代化的安全管理手段，制定完善的安全管理制度，充分滿足當(dāng)前企業(yè)的安全需求，做好事故風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全化生產(chǎn)作業(yè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡海濤.我國冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題探討[J].中國管理信息化，2019，22（20）：94-95.

[2] 趙坤.雙重預(yù)防機(jī)制在鋼鐵冶金企業(yè)安全管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019，16（21）：162-163.

[3] 周旭東.冶金企業(yè)的安全管理模式分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017（6）：222-224.