基于網(wǎng)絡工程的醫(yī)院信息化管理建設探討

姜琦

摘 要 隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，醫(yī)院在市場經(jīng)濟環(huán)境中也面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。加強醫(yī)院信息化建設是未來醫(yī)院的發(fā)展方向，本文對網(wǎng)絡工程基礎上的醫(yī)院信息化管理和建設進行分析與探討，旨在提高醫(yī)院信息化水平。

關鍵詞 網(wǎng)絡工程;醫(yī)院信息化;信息化管理;問題;對策

引言

21世紀是信息化時代，在計算機技術廣泛應用的時代，傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)很難適應新時代的要求，信息化管理成為當前醫(yī)院發(fā)展的主要方向，持續(xù)推動醫(yī)院實現(xiàn)轉型和升級。信息化管理對醫(yī)院的發(fā)展至關重要，但目前醫(yī)院信息化建設還面臨著一些問題，其中最顯著的就是信息化水平不高，醫(yī)院工作人員的信息化技術水平也有待提升。因此，未來必須要加強計算機網(wǎng)絡技術的推廣和應用，促進醫(yī)院信息化水平不斷提升。

1醫(yī)院信息化管理的重要性

信息化管理對醫(yī)院的發(fā)展至關重要，在醫(yī)院發(fā)展過程中，信息化管理主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是內(nèi)部管理，一個是外部管理，外部信息化指的是醫(yī)院和其他機構、其他醫(yī)院、企業(yè)等方面的信息化溝通與往來，內(nèi)部信息化則指的是醫(yī)院內(nèi)部管理的信息化建設，比如對醫(yī)療過程進行信息化管理、藥品管理信息化等等。信息化對醫(yī)院的發(fā)展十分重要，一方面可以提高醫(yī)院的工作效率，減少傳統(tǒng)的醫(yī)療工作中的時間消耗，另一方面還能通過完善的信息化管理體系，幫助醫(yī)院收集更多的信息和數(shù)據(jù)，對醫(yī)療科研項目和醫(yī)療教學任務的開展有重要推動作用。最后，通過信息化管理，可以在醫(yī)院內(nèi)部形成一個全面的、高效地管理體系，對各種信息資源進行數(shù)字化處理，從而便于信息數(shù)據(jù)在不同的科室之間的傳輸，比如病人的病歷資料，可以通過信息化管理，做好記錄，病人再次來到醫(yī)院進行治療時可以及時調(diào)取病人的檔案信息，從而有助于醫(yī)生對病人進行更好的救治[1]。

2醫(yī)院信息化建設存在的問題

2.1 信息化管理模式落后

隨著信息化技術的不斷應用，當前很多醫(yī)院都基本建立了信息化管理平臺，雖然有了這個平臺，但是依舊有醫(yī)院沒有改變傳統(tǒng)的信息管理方式，使用的信息化平臺功能比較單一，功能不全，工作效率低下，無法滿足現(xiàn)代化醫(yī)院的管理需求。另外，有的醫(yī)院在信息收集方面依舊按照傳統(tǒng)的人工方式，采集信息的過程比較容易出錯。

2.2 管理人員綜合素質(zhì)相對薄弱

管理人員的綜合能力素養(yǎng)直接決定了醫(yī)院的發(fā)展，在信息化時代，隨著醫(yī)院的業(yè)務活動不斷增加，管理難度也越來越大，對醫(yī)院管理人員的要求越來越高。當前醫(yī)院需要更多高素質(zhì)、信息化人才，目前醫(yī)院的管理人員在信息技術方面還比較缺乏，沒有真正掌握計算機管理技能，綜合能力素質(zhì)比較欠缺。

2.3 信息化管理系統(tǒng)的功能有待完善

對于醫(yī)院發(fā)展來講，不同的部門之間相互協(xié)作，才能提高醫(yī)院的發(fā)展水平，但是醫(yī)院的各個部門之間的協(xié)作不夠，而且醫(yī)院的信息化管理標準不統(tǒng)一，信息化管理系統(tǒng)的功能不夠全面，所以影響了醫(yī)院的發(fā)展。信息化系統(tǒng)的設計必須要按照每個醫(yī)院的實際情況來確定，不能采用統(tǒng)一的模板和標準，而不同的醫(yī)院所設計的系統(tǒng)不同，信息標準不統(tǒng)一，也會對信息數(shù)據(jù)的傳輸和使用造成較大影響[2]。

3基于網(wǎng)絡工程的醫(yī)院信息化管理措施

3.1 改善管理模式，提高醫(yī)院信息化管理的重視程度

信息化是醫(yī)院未來的發(fā)展方向，只有加強信息化管理，才能促進醫(yī)院實現(xiàn)長遠發(fā)展。對此，醫(yī)院必須要積極建立完善的信息化管理平臺，樹立信息化意識，對傳統(tǒng)的管理模式進行摒棄，加強現(xiàn)代化信息技術的應用，減少工作人員的工作量，降低出錯率。對于醫(yī)院來講，網(wǎng)絡工作是跨學科的專業(yè)性工作，在實施過程中難度較大，技術要求較高，醫(yī)院必須要給予信息化建設更多的人力、物力和財力支持，推動醫(yī)院信息化建設工作，完善網(wǎng)絡工程體系。

3.2 加強醫(yī)院管理人員的培訓教育

醫(yī)院信息化建設應該要從硬件和軟件兩個方面著手進行完善，硬件基礎設施完善的基礎上，還需要組建一支專業(yè)的管理團隊，提高管理人員的信息化水平和信息化意識，從而為醫(yī)院信息化管理奠定堅實基礎。目前醫(yī)院的管理人員綜合能力水平還不夠高，管理人才隊伍薄弱，因此，一方面要加強人才招聘，可以從高校招聘專業(yè)的信息化人才，充實醫(yī)院的人才隊伍，提高醫(yī)院信息化管理水平，從源頭上解決醫(yī)院信息化問題。另一方面，要加強對現(xiàn)有的管理隊伍的培訓教育，尤其是信息化方面的教育，必不可少。對于醫(yī)院的信息化管理人才，要定期組織培訓課程，對計算機操作技巧、操作流程等進行講解，讓計算機人才能夠明確新技術、新系統(tǒng)的使用，同時，還要加強人才的職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，加強醫(yī)院管理人員的團隊合作精神，快速高效的解決問題，更好地維護和建設信息化管理系統(tǒng)。

3.3 建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)標準，提高醫(yī)院信息化水平

醫(yī)院信息化是基于每個醫(yī)院的實際情況而定的，但是不同的醫(yī)院之間也有合作，不同的醫(yī)院的信息化系統(tǒng)可能不相同，標準不同，不利于信息的深度挖掘和利用。所以，醫(yī)院在信息化建設過程中要注意系統(tǒng)標準問題，對于一些相互合作的醫(yī)院，在某些業(yè)務方面可以建立統(tǒng)一的標準，舍棄傳統(tǒng)的人工操作方式，利用統(tǒng)一的信息化標準，實現(xiàn)信息共享，從而減少醫(yī)院信息化發(fā)展過程中的技術問題[3]。

4結束語

綜上所述，信息化建設是未來醫(yī)院的發(fā)展方向，也是醫(yī)院的必經(jīng)之路，隨著計算機信息化水平不斷提升，醫(yī)院的信息化建設工作也有所加強，但是目前醫(yī)院的信息化建設還存在一些問題，比如信息化意識不夠、信息化建設水平不高、醫(yī)院管理人員的綜合素養(yǎng)不高等。因此，醫(yī)院要加大對信息化建設的投入，從人力、物力和財力等多方面著手，加強信息化建設，建立規(guī)范的、標準的信息化系統(tǒng)，并且加強對管理人員的培訓教育，提高醫(yī)院信息化管理水平，減輕工作人員的勞動強度，逐漸實現(xiàn)實現(xiàn)自動化、信息化辦公。

參考文獻

[1] 曹濟銘，吳偉.基于網(wǎng)絡工程的醫(yī)院信息化管理建設探討[J].信息記錄材料，2017（10）：16-17.

[2] 李松.網(wǎng)絡工程實現(xiàn)醫(yī)院的信息化管理建設探討[J].信息系統(tǒng)工程，2016（5）：61.

[3] 王愛華.基于網(wǎng)絡技術的醫(yī)院信息化管理建設探討[J].電子制作，2013（24）：156.