新時期黨領(lǐng)導(dǎo)下的共青團建設(shè)的實踐探討

冀棟

摘 要：青年是祖國和民族未來的希望，也是革命建設(shè)的主力軍，并且國家與黨已經(jīng)將共青團建設(shè)作為發(fā)展的重要工作內(nèi)容，這也是推進歷史改革與社會前進的重要舉措。下面本文結(jié)合新時期黨的要求和與領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)共青團的相關(guān)實踐進行探索與研究，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：新時期黨領(lǐng)導(dǎo);共青團建設(shè);實踐措施

對于新時期共青團員而言，其是一個充滿活力但是又騷動不安的團體，如果沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)措施，則在很大程度上就不會將其資源進行有效的整合，其作用也將難以發(fā)揮。而作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進青年組織，共青團組織應(yīng)當結(jié)合新形式的發(fā)展需求來結(jié)合創(chuàng)新精神推進自身工作落實，更好的履行組織青年與引導(dǎo)青年，不斷提升共青團員工作水平。進而在新時期黨領(lǐng)導(dǎo)下如何加強共青團基層建設(shè)，主要還需要從幾個方面進行思考，具體如本文所示。

一、建立健全共青團組織體系

首先需要加強共青團團員組織建設(shè)，創(chuàng)新管理組織模式，以此來實現(xiàn)管理模式全覆蓋。另外在具體的工作中，應(yīng)當結(jié)合所調(diào)研的當下發(fā)展形式信息，和青年群體分布的具體情況，對共青團基層團組織靈活設(shè)置，以此來將單一的組織體系向著青少年組織互補的多元化組織體系轉(zhuǎn)變，不斷擴大與鞏固團組織對團員的有效覆蓋，做到凡是有團員的地方就有團組織的教育與管理，凡是有青年聚集的地方就有團組織的引導(dǎo)與服務(wù)[1]。而在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件發(fā)展形式下，團組織建設(shè)的難度在逐漸增加，因此要想實現(xiàn)團組織教育的橫向聯(lián)系，加強同級工會等群眾組織的互相聯(lián)系，需要加強各個同級領(lǐng)導(dǎo)組織和相關(guān)工會群眾來有效的開展各項活動，以此來獲得黨和群眾的高度支持，實現(xiàn)各個信息的資源共享，結(jié)合黨的建設(shè)與引導(dǎo)，進而形成團組織成員之間的協(xié)作，加強工作的合作力和有效力。

二、加強共青團干部隊伍建設(shè)

打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的共青團干部團隊，一方面可以結(jié)合黨的指導(dǎo)，為共青團團員做好知識與實踐教育，另一方面可以結(jié)合黨和人民的需求，為共青團教育提供堅實的基礎(chǔ)。而在共青團干部隊伍培養(yǎng)方面，首先需要結(jié)合實際創(chuàng)新干部選拔方式，積極探索團干部的培養(yǎng)補充常態(tài)機制，進而優(yōu)先選擇能力較強的團員來擔任干部，并且結(jié)合黨委組織部門來選擇科學(xué)的評價方法，尋求基層團員干部的公開選拔，工作中本著公開、公正和公平的原則來做好思想工作，將更加優(yōu)秀的干部成員引進工作崗位，在源頭上加強干部隊伍結(jié)構(gòu)建設(shè)。另外在基礎(chǔ)工作中，需要加強兼職團干部建設(shè)，以此來形成專職的團干部隊伍與兼職互相融合的模式，進而建設(shè)程優(yōu)勢與良式互補的形式建設(shè)。同時需要加強團隊干部的梯隊建設(shè)，將青年團各個成員的意愿和想法積極采納，并結(jié)合選舉、自薦等方式，最后結(jié)果由黨組織決定團干部隊伍的成員建設(shè)的最終結(jié)果。

同時在共青團員干部選拔之后需要實施定期培訓(xùn)，堅持以正確的思想意識來武裝干部團隊建設(shè)，努力將共青團組織建設(shè)成為共產(chǎn)黨創(chuàng)新理論的重要學(xué)習(xí)型組織，將其主要的內(nèi)容建設(shè)作為重點的建設(shè)部分，實現(xiàn)青少年思想素質(zhì)建設(shè)目標[2]。并結(jié)合理論與實踐的相關(guān)要求來努力提升干部團隊各個干部的理論素養(yǎng)和實踐能力。最后結(jié)合有效的評價機制，加強對共青團干部的考核和管理;并且建立科學(xué)完善的考核評價方法與方式，在具體的考核中，需要結(jié)合干部自身的要求和感受，注重對干部工作的評價，對評價內(nèi)容和考核結(jié)果實施存檔管理，以此來實現(xiàn)組織的關(guān)心與培養(yǎng)。

三、改進共青團員的教育管理方式

結(jié)合青年團員組織的觀念淡薄等問題，需要加強其在傳統(tǒng)管理方面的同時，應(yīng)當結(jié)合情感化和人性化的引導(dǎo)服務(wù)方式，盡量減少共青團工作中的行政化與指令化色彩，進而滿足團員的基本需求。另外需要結(jié)合有關(guān)活動的舉辦來增強團員之間的交流，如走訪、座談會或者建立微信群等方式，積極探索共青團員的愛好與喜好，盡量開展共青團員所喜好的文化活動與娛樂活動，將團員引入到團組織中去，結(jié)合以組織為基本中心的管理方式，增強團員的組織理念和意識，體現(xiàn)團隊的先進性。

另外需要結(jié)合加強共青團員的能力建設(shè)為基本核心與重點，進一步圍繞團隊各項工作的職能水平來開展實際的能力服務(wù)建設(shè)。一方面需要對青年成長中所需要的服務(wù)進行展開，其中需要明確的是，服務(wù)青年就需要適應(yīng)其活動方式和思想意識情況，針對與青年教育和就業(yè)健康等方面需求，將共青團員的服務(wù)工作推行更深的深度，以此來全面滿足共青團員的各項需求。另一方面需要明確聯(lián)系黨組織與青年團之間的紐帶與聯(lián)系，引導(dǎo)青年為單位的事業(yè)發(fā)展提供自身服務(wù)[3]。團隊的工作也是黨工作的重要組成部分，在目前黨組織建設(shè)中，其需要共青團員能夠發(fā)揮自身的能力和作用，這也是考驗其團隊戰(zhàn)斗力的重要方式。在圍繞單位黨組織的工作中心實現(xiàn)各個項目培訓(xùn)期間，需要跟著黨的指導(dǎo)路線和方針，引領(lǐng)團隊青年投身與黨委組織，以此來促進共青團能夠在中心工作中發(fā)揮出自身的能力和意識，推進黨的各項工作順利開展。

綜上所述，加強與改進共青團的基層組織建設(shè)，不僅是黨和國家的實際需求，也是時代發(fā)展的必然要求。在新時期共青團的需求多樣化背景下，社會環(huán)境的復(fù)雜性為團隊工作帶來一定的難度，因此只有通過對團組織加強內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)、提升自身的思想意識和能力，這樣才能夠更好的實現(xiàn)團隊的服務(wù)職能，最終為社會發(fā)展提供真實服務(wù)。

參考文獻：

[1]馬琳琳.共青團工作及其在新時代的創(chuàng)新發(fā)展研究[D].東北師范大學(xué)，2019.

[2]廖家偉.任弼時共青團建設(shè)理論研究[D].西華大學(xué)，2018.

[3]蘇醒.我國共青團政治思想工作優(yōu)良傳統(tǒng)研究[D].東北師范大學(xué)，2016.