村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的激勵機(jī)制研究

施介剛

摘要：在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，村干部發(fā)揮著非常重要的作用，屬于農(nóng)民以及政府溝通之間必不可少的橋梁。本篇文章主要簡單地對于村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的具體激勵機(jī)制做詳細(xì)的分析，希望可以給大家?guī)ヒ恍﹩l(fā)。

關(guān)鍵詞：村干部;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);激勵

中圖分類號：F325.4 ????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0前言

我國在發(fā)展的過程中由于長期受到歷史，經(jīng)濟(jì)以及社會因素的影響，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及文化基礎(chǔ)設(shè)施水平相對來講比較落后，城鄉(xiāng)發(fā)展不具備平衡性，這些問題都值得我們進(jìn)行深思。當(dāng)前，在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，由于農(nóng)村發(fā)展的比較落后，嚴(yán)重的阻礙了中國綜合國力的提升，也造成我國非常的難以實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的具體發(fā)展目標(biāo)。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況

首先，關(guān)于農(nóng)村的具體發(fā)展水平相對來講比較低，生產(chǎn)力水平也相對來講比較落后。出現(xiàn)這些情況主要是由于我國的農(nóng)村一直在使用比較傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行經(jīng)營，沒有任何的科學(xué)技術(shù)含量，產(chǎn)量以及收入都比較低。非常多的年輕勞動者都選擇在一些大城市打工，這樣以來勞動力明顯減少，因此提高農(nóng)村生產(chǎn)力變得難上加難。其次，農(nóng)民的收入一般都比較低。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，其平均的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比較比較低，近些年來，我國的物價水平一直在逐漸的提高。農(nóng)村地區(qū)的相關(guān)生產(chǎn)成本也在逐漸的增加，但是相應(yīng)的利潤卻沒有提高。第三，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施相對來講比較落后。當(dāng)前，我國的很多農(nóng)村地區(qū)在公共基礎(chǔ)設(shè)施方面比較落后，甚至有很多的地區(qū)不能完全的滿足水，電以及網(wǎng)綜合建設(shè)的具體要求，這些地區(qū)的交通設(shè)施同樣比較落后，這些因素都會嚴(yán)重的影響我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后一點(diǎn)，我國農(nóng)村的人口非常多，但是其教育水平卻比較低，這樣將會造成農(nóng)村人口擁有較低的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步使得勞動力就業(yè)變得非常的困難。

2農(nóng)村干部的具體管理標(biāo)準(zhǔn)要求

在開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)管理工作當(dāng)中，村干部應(yīng)該制定符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計劃，根據(jù)實(shí)際情況開展工作，并按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的具體特點(diǎn)，打下堅實(shí)有效的基礎(chǔ)。在制定各種各樣任務(wù)的時候，村干部一定要嚴(yán)格的遵循科學(xué)的發(fā)展觀，在實(shí)際的工作當(dāng)中要始終貫徹黨的十九大精神，使自身的行為標(biāo)準(zhǔn)更加的規(guī)范化，更好地規(guī)劃相應(yīng)的工作戰(zhàn)略。在開展經(jīng)濟(jì)管理的工作過程中，必須要糾正相應(yīng)的工作態(tài)度，與群眾多進(jìn)行溝通，弄清楚村民最基本的需求，爭取為人民提供更加良好的服務(wù)。除此之外，村干部必須要不斷的使得自身的綜合素質(zhì)得到提高，運(yùn)用比較科學(xué)的技術(shù)以及信息管理系統(tǒng)來更好的提高農(nóng)村的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，為改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。村干部在執(zhí)行任務(wù)的過程中始終要遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，不要利用自身職位謀取一些不正當(dāng)?shù)睦?，要堅決的杜絕非法現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣才可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高提供有力的保障。

3具體的激勵措施

3.1獎勵村干部

關(guān)于村干部的補(bǔ)償激勵措施主要在兩個方面體現(xiàn)，即物質(zhì)以及精神兩個方面。可以從根本上建立比較合理的績效工資制度，以更好的使得村干部的具體工作量化，整合村民以及上級政府的具體評價，保障村干部的工資得到提高，這樣以來村干部的數(shù)量也可以得到很大的增加，并且可以做出非常杰出的貢獻(xiàn)?？冃ЧべY制度可以把村干部的年終工資分為主要的三部分，包含：基本工資，獎金以及福利工資等。其中，底薪部分需要由于每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照每個村的具體實(shí)際情況以及干部的具體工作量進(jìn)行確定;福利工資和集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之間有非常大的關(guān)系。要按照具體的工作表現(xiàn)合理的分配給村干部;鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照具體的年終考核獎勵那些比較先進(jìn)的村干部。

在精神上要建立以鄉(xiāng)村為單位的具體競爭機(jī)制，在這個過程中村干部會得到相應(yīng)的公開表彰以及榜樣作用，并且要設(shè)立相應(yīng)的榮譽(yù)稱號來更好的表彰村干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要花費(fèi)大量的時間對于村干部的具體生活條件進(jìn)行了解，要關(guān)心民情，這樣可以在很大程度上使得村干部的積極性得到提高。對于那些經(jīng)濟(jì)相對來講比較困難的地區(qū)，進(jìn)行精神激勵也是非常重要的。

3.2村干部的公職化

村干部的公式化主要包含三個方面。首先，需要制定關(guān)于村干部的最低收入標(biāo)準(zhǔn)，使村干部了解自己的職位以及報酬具備一致性。第二，要及時以及統(tǒng)一的支付村干部的具體工資;第三，要對村干部實(shí)施養(yǎng)老保險等政策，保障他們沒有后顧之憂。村干部的公職化可以更好的為村干部的具體職業(yè)發(fā)展作進(jìn)一步的規(guī)劃，使得村干部的隊伍更加穩(wěn)定，從而提高相應(yīng)的社會地位。

3.3加強(qiáng)村干部的具體培訓(xùn)

農(nóng)村致富的關(guān)鍵主要取決于村干部，因此提高村干部的綜合素質(zhì)是非常重要的。要按照市場經(jīng)濟(jì)的具體需要，對村干部的經(jīng)濟(jì)以及政治素養(yǎng)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。政府一定要重視對村干部的具體培訓(xùn)，形成正規(guī)以及有效的培訓(xùn)制度。培訓(xùn)村干部的具體做法，應(yīng)該從以下幾個主要方面著手：（1）不斷地提高政府的重視程度，建立健全以及完善的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。聘請一些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老師以及專家承擔(dān)此次的教學(xué)任務(wù);（2）控制培訓(xùn)的主要目標(biāo)，把政治素質(zhì)，文化素質(zhì)以及群眾基礎(chǔ)比較良好的群眾當(dāng)作主要的后備村干部。（3）對于那些比較富裕的農(nóng)村，要把解決農(nóng)村的主要矛盾作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，對于那些比較貧困的農(nóng)村，應(yīng)該把提高貧困村干部的領(lǐng)導(dǎo)能力當(dāng)作培訓(xùn)的重點(diǎn)。（4）理論以及實(shí)踐要相互結(jié)合，除此之外，應(yīng)該對于接受培訓(xùn)的干部提供相應(yīng)的財政補(bǔ)貼，保障他們可以安心的學(xué)習(xí)。

4結(jié)束語

總之。村干部屬于我國社會管理工作當(dāng)中主要的基層干部，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及社會的發(fā)展具備非常重大的影響以及意義。要調(diào)查村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的具體作用以及行為標(biāo)準(zhǔn)，要求村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中一定要注重理論以及實(shí)踐的結(jié)合，要始終重視科學(xué)的發(fā)展觀，落實(shí)黨以及政府的具體要求，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn)

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