建設工程施工中影響安全管理的因素研究

宋金陽

摘?要： 在建設工程施工項目管理工作開展中，除了要重點關注質(zhì)量保障要求外，往往還需要各級人員關注施工安全管理，以盡量降低各類安全事故發(fā)生的概率和頻率。因為當前城市建設發(fā)展迅速，建筑物高度更為突出，自身結(jié)構(gòu)也更為復雜，在加大施工難度的同時，也更加容易出現(xiàn)安全隱患，如此也就需要將安全管理作為關鍵一環(huán)，相關研究極為必要。

關鍵詞： 建設工程施工;安全管理;影響因素;控制措施

【中圖分類號】P624.8?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.066

1?導言

建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅速，雖然在安全管理方面取得了很大的進步，但是在實際的施工過程中還是經(jīng)常會發(fā)生安全事故，這些安全事故的發(fā)生雖然有很多不可控因素，但是仍然要引起工程管理部門的高度重視。否則會在現(xiàn)場施工過程中造成安全事故的發(fā)生，威脅到現(xiàn)場所有施工人員的生命財產(chǎn)安全，影響建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，甚至還會對社會穩(wěn)定帶來影響。

2?建設工程施工中影響安全管理的因素分析

2.1?安全觀念淡薄

在現(xiàn)階段建設工程項目施工建設中，很多安全事故的發(fā)生都和人有關，不僅僅是對于人員帶來嚴重傷亡影響，人員也是重要的安全事故來源之一。因為施工人員的安全意識不高，安全觀念較為淡薄，不能識別和辨識在建設工程施工過程中可能存在的各類風險因素，在施工作業(yè)過程中存在較為明顯的僥幸心理，必然也就很容易增加安全事故發(fā)生概率。另外，如果施工人員不具備相匹配施工資質(zhì)，尤其是在一些特種作業(yè)方面，違規(guī)參與其中，意識不到自身可能面臨的風險威脅，在技術操作中容易出現(xiàn)失誤，進而釀成安全事故。

2.2?施工分工不明確，安全管理監(jiān)督不嚴格

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑項目的規(guī)模越來越大，施工周期越來越長，很多建筑項目的建設都是采取招投標的方式來開展。中標的施工單位又會根據(jù)不同的項目進行逐級分包，由于分包過程中的管理不嚴格，各個分包施工單位的施工水平和管理水平都參差不齊，很多分包單位的綜合素質(zhì)都達不到施工標準和要求，導致在施工過程中，給現(xiàn)場安全管理增加了難度，給現(xiàn)場施工安全帶來了安全隱患。

2.3?環(huán)境影響因素

建設工程施工項目中安全事故的發(fā)生往往還和現(xiàn)場環(huán)境存在密切聯(lián)系，因為施工現(xiàn)場環(huán)境不夠協(xié)調(diào)有序，進而也就很可能導致一些安全事故發(fā)生。比如從建設工程現(xiàn)場中堆積的各類材料以及設備上來看，如果不能夠予以精細化規(guī)范安排，導致其隨意擺放，就有可能給現(xiàn)場工作人員帶來較大負擔，極容易產(chǎn)生安全危害。另外，在建設工程現(xiàn)場施工作業(yè)中，如果遭遇惡劣天氣狀況，也容易發(fā)生安全事故，尤其是在一些高空作業(yè)中，強風條件下或者是降雨條件下，都不利于施工人員的安全保障，威脅程度較為突出。

3?建設工程施工中安全管理控制措施

3.1?健全施工安全事故管理體系

第一，安全內(nèi)容管理體系的建立。在建筑工程的具體施工建設過程之中，以全面結(jié)合各個分項目工程的施工區(qū)域以及具體內(nèi)容作為基礎，制定出詳細的安全管理工作內(nèi)容體系，并將具體的安全管理工作方法明確化規(guī)定，在完全明確其中管理工作要點的基礎之上，保障整個安全管理工作得以有效規(guī)范開展。比如在建筑工程的具體施工環(huán)節(jié)之中，最為基本的動力就是電力。但同時電力這一因素也是引發(fā)施工安全事故的主要因素。第二，針對建筑工程施工機械設施做出安全管理。施工機械設施作為當前建筑工程施工建設必不可少的基礎工具之一，也是整個建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的必要環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中就需要以事先制定好的安全管理工作制度作為基礎，嚴格有效開展施工機械設施的檢查維護以及保養(yǎng)工作。第三，強化建筑工程施工建設材料質(zhì)量的管理。在工程建設施工所用建筑材料質(zhì)量標準明確的前提下，通過健全建筑材料采購的監(jiān)督管理制度，從而保障高質(zhì)量的建筑材料得以應用在工程建設之中。第四，安全管理責任制度的有效落實。在完全明確建筑工程項目的建設需求以及安全管理工作需求的前提之下，將各個分項目負責人以及施工人員的安全管理工作方面的責任和義務做出明確分配，并適時做出安全管理工作考核，配合上責任追究制度以及獎懲制度，保障施工以下安全管理人員都可以嚴格落實自己在安全管理工作方面的責任。

3.2?明確各工程部門的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)各部門的工作

承包單位在分包過程中，為了提高工程整體施工質(zhì)量和安全管理，必須要實施分包管理模式。在分包過程中，承包單位要按照施工部門的不同，對發(fā)包單位劃分出相應的安全責任和義務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個分包單位的施工和安全管理，尤其是工序的連接、材料供應、技術交流等方面的溝通和銜接工作要做好，確保整個項目能夠順利進行。明確各分包單位的安全責任和義務，協(xié)調(diào)好個單位之間的施工銜接，不僅能夠確保工程的質(zhì)量和進度，對施工現(xiàn)場安全管理水平的提高也非常有幫助。

3.3?現(xiàn)場環(huán)境管控

建設工程施工安全管理還需要關注于現(xiàn)場環(huán)境的優(yōu)化控制，管理人員應該重點關注于現(xiàn)場中存在的各個風險因素，首先針對各類物資進行優(yōu)化管理，促使所有物資都能夠得到規(guī)范化安排，根據(jù)其自身存儲條件以及施工現(xiàn)場的具體應用要求，合理安排存儲位置，要求其較為協(xié)調(diào)有序，避免出現(xiàn)雜亂無章問題，針對現(xiàn)場中遺留的材料也需要及時回收管理;其次，針對現(xiàn)場中存在的大量電力線路也需要優(yōu)化控制，要求線路布置較為合理，能夠切實做好安全防護，相關電力設施更是需要加大防護力度，避免隨意形成破損問題，保護周圍施工人員;最后，針對施工過程中的天氣狀況變化同樣也需要實時關注，及時了解是否存在異常惡劣天氣，進而也就能夠有效調(diào)整施工方案，避免在不良天氣環(huán)境下進行危險度較高的施工作業(yè)，將施工安全放在首位。

4?結(jié)束語

總之，施工現(xiàn)場安全管理對保證建設工程的順利進行有著不可替代的作用，甚至對提高建筑工程質(zhì)量也是非常必要的。在施工中，必須全面深化和落實安全責任制，建立一套完整的施工安全管理體系與施工技術體系，并從引進優(yōu)秀的技術人員入手，注重人才的培養(yǎng)，科學有效地運用人才，還要著力解決施工現(xiàn)場的安全管理問題，只有這樣才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻

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