“知行”文化是這樣落地的

鄺妍 曾俊偉 施慧超

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調，要推進新時代文明實踐中心建設，不斷提升人民思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)和全社會文明程度。中國南方電網(wǎng)有限責任公司深圳供電局，全面對標新時代文明實踐中心建設要求，開展基層“知行”文化實踐中心建設，大力推進文化文明宣教、南網(wǎng)文化傳播、基層文化實踐、全員文化服務等領域工作，打造基層學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，踐行社會主義核心價值觀，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，培育和實踐南網(wǎng)“知行”文化的綜合性載體，打通基層文化建設的“最后一公里”，為建設文化強企目標，激活源頭、夯實基礎。

堅持以人為本，抓準文化建設原則

基層企業(yè)文化建設，不應是“空中閣樓”，應當始終圍繞中心工作，堅持以員工為本，在建設實踐中，應當抓準以下三點原則。

堅持圍繞中心，務求工作實效。企業(yè)文化建設不應娛樂化，要緊緊圍繞中心工作，著眼點和落腳點始終要放在服務和引領企業(yè)改革發(fā)展、生產經(jīng)營各項工作中?；鶎游幕ㄔO，要切實與基層傳統(tǒng)相契合、和發(fā)展實踐相結合、同改革需求相適應，真正發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、推動工作的作用。

堅持以文化人，強化行動自覺。優(yōu)秀的文化要能成風化人、潤物無聲，建設基層文化實踐中心就是要在社會主義核心價值觀的踐行和南網(wǎng)“知行”文化的實踐中，不斷增強基層的團隊戰(zhàn)斗力和個人執(zhí)行力，使南網(wǎng)文化轉化為廣大干部員工的價值共識和行動自覺。

堅持資源整合，落實基層減負?！爸小蔽幕瘜嵺`中心不是另起爐灶，是對既有基層企業(yè)文化建設經(jīng)驗、成果的提升和固化，要整合、盤活現(xiàn)有資源、人才和平臺，去蕪存菁，在全面提升基層企業(yè)文化建設質量的同時，落實基層減負要求，讓基層干部員工輕裝上陣。

圍繞“四傳”目標，深化文化文明宣教

知為行始，行為知成。做好文化文明宣教，是在基層做好南網(wǎng)“知行”文化落地實踐的前提，要盤活現(xiàn)有資源，圍繞“四傳”目標，持續(xù)深化基層文化文明宣教工作。

傳思想。加強理論武裝、堅定理想信念，持續(xù)深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，以及黨的基本理論和路線、方針、政策。

傳道德。大力弘揚社會主義核心價值觀，積極倡導社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，培育崇德向善、文明有禮的風尚。

傳文化。堅持“不忘本來、吸收外來、面向未來”，學習和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、中國特色社會主義先進文化、國內外優(yōu)秀企業(yè)文化和南網(wǎng)文化，傳習文學藝術、繪畫書法、傳統(tǒng)習俗。

傳技能。圍繞南網(wǎng)文化融入業(yè)務、切入工作，組織開展專業(yè)技能宣教，滿足不同崗位的工作需要，引導員工在工作實踐中踐行南網(wǎng)文化。

建設“四有”標準，豐富基層文化實踐

按照“有制度機制、有特色活動、有榜樣示范、有實踐成效”的“四有標準”，進一步豐富基層文化實踐。

有制度機制。南方電網(wǎng)深圳供電局在不斷實踐完善中，形成了一張責任式“知行”工作表單，細化建設方案及任務分解表，并形成長效推進機制，有序開展各項工作。充分發(fā)揮基層黨組織對文化建設的主體責任，基層黨委定期聽取知行文化建設情況匯報。設立相對固定的場所和活動陣地，統(tǒng)籌運用現(xiàn)有資源，廣泛靈活設點布局，線上線下呼應互動，為文化實踐活動的正常開展和傳播提供有效載體。

有特色活動。“知行”文化實踐中心，不僅是文化宣教和傳播的平臺，也是全員文化服務平臺，要以此為依托，廣泛開展文化浸潤活動，增強文化獲得感、幸福感?；顒虞d體主要為“傳、藝、幫、禮”四類。

傳：文化傳播活動。創(chuàng)新形式、創(chuàng)新載體，深化開展基層文化傳播，用好“知行文化周”平臺，通過組織“我們的節(jié)日”“知行文化菜單”等活動，不斷豐富基層文化生活，創(chuàng)作高質量的文化傳播產品，對內形成南網(wǎng)文化的全員認知和普遍認同，對外積極宣傳和傳播南網(wǎng)文化。

藝：文藝創(chuàng)作活動。充分發(fā)揮文學藝術潤澤化人的重要功能，依托職工文體協(xié)會等平臺，廣泛開展職工文藝創(chuàng)作活動，定期組織歌曲創(chuàng)作、書法繪畫、詩歌征文、攝影攝像等文學文藝競賽，用心用情用功打造基層文藝代表作品，推動有內涵、接地氣、宜傳播的職工文化文藝成果大量涌現(xiàn)，提升全員文化素養(yǎng)。

幫：公益志愿活動。加強志愿隊伍建設，積極組織基層干部員工開展學雷鋒、志愿服務、幫扶共建等活動，彰顯央企責任形象。建設員工輔導員隊伍，深化開展員工心理疏導和員工關懷工作，營造有溫度、有情懷的基層文化氛圍。

禮：文明有禮活動。圍繞員工職業(yè)生涯最重要的四個階段“入職、求藝、建功、退休”，探索開展入職禮、拜師禮、凱旋禮、退休禮等主題儀式，為每個員工定制一個專屬文化旅程故事，強化儀式感，進一步深化企業(yè)文化感召力。

有榜樣示范。組織開展“南網(wǎng)文化理念代言人”等先進個人和先進集體評選，并以“榮譽榜”“照片墻”等形式予以長期公示，增強榜樣示范效果。試點建立基層文化建設“流動紅旗”機制，每季度在各基層班組、分部中，評選“知行”文化實踐優(yōu)秀組織，以“流動紅旗”形式予以表彰。

有實踐成效。秉承堅持圍繞中心，務求工作實效的原則，不斷推進“知行”文化融入基層管理、切入一線業(yè)務，以基層企業(yè)文化示范單位、示范點創(chuàng)建為抓手，不斷深化法治、廉潔等管理文化和安全、服務等專業(yè)文化建設。

做到“知行合一”，彰顯南網(wǎng)文化特質

基層文化建設，最終要落到彰顯“知行合一”的南網(wǎng)文化特質上來，要在“知行”文化的不斷豐富和實踐中，總結經(jīng)驗、固化成果，最終達到南網(wǎng)文化在基層成風化人，強化全員行動自覺的目的。

固化文化成果，加強文化感召

在傳承南網(wǎng)“知行”文化統(tǒng)一基因的前提下，推進南網(wǎng)文化與深圳特區(qū)精神、基層實際的融合，形成具有自身特色的基層文化主題，并建設彰顯南網(wǎng)文化特質和基層文化特點的展示陣地，充分利用和挖掘現(xiàn)有資源優(yōu)勢，靈活運用新技術、新手段，營造立體化、沉浸式的文化氛圍，讓南網(wǎng)“知行”文化融入工作場景，加強文化感召力，形成全員行動自覺。

開展文化評估，落實持續(xù)改進

探索開展基層文化評估，落實持續(xù)改進，不斷強化全員行動自覺。探索優(yōu)化黨建責任制考核，將企業(yè)文化軟實力評價納入其中，對外評估企業(yè)文化的影響力。試點開展員工和組織價值取向匹配測量評估，積極探索踐行南網(wǎng)文化理念與績效考核相掛鉤的有效途徑，促進全員在行為上與南網(wǎng)文化理念要求高度契合，使“知行合一”成為員工的行為習慣、團隊的精神風貌。

（作者單位：南方電網(wǎng)深圳供電局）