企業(yè)工會(huì)工作“五創(chuàng)新”成效顯著

牟娜麗

新形勢(shì)下，搞好工會(huì)工作創(chuàng)新，對(duì)保障員工參與管理的民主權(quán)利，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工的合法權(quán)益，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性具有十分重要的意義。大慶油田采油三廠第一油礦（以下簡(jiǎn)稱“第一油礦”）從民主管理、崗位實(shí)踐、關(guān)愛員工、文化載體、女工工作五個(gè)方面入手，創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作，取得了良好成效。

創(chuàng)新民主管理，暢通民情民意。企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持尊重員工地位、發(fā)揮員工智慧、暢通員工民主參與渠道，積極通過(guò)職代會(huì)、民主議事會(huì)、意見建議答復(fù)會(huì)等途徑，傳達(dá)企業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?wù)，征求員工合理建議，收集整理代表提案，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)建設(shè)。第一油礦積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作，不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)好的方式方法，先后對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放、員工入黨、一般管理人員選拔、先進(jìn)評(píng)選、健康療養(yǎng)等員工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題按時(shí)、按階段公開60余次，定期對(duì)員工帶薪休假、員工療養(yǎng)、黨員發(fā)展、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核等問(wèn)題進(jìn)行廠務(wù)公開，切實(shí)保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，探索出一條適合當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀、滿足員工需求的企業(yè)民主管理之路。

創(chuàng)新崗位實(shí)踐，調(diào)動(dòng)全員熱情。做好工會(huì)工作，必須充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)向好發(fā)展，尤其是在當(dāng)前特殊時(shí)期，更要引導(dǎo)員工樹立過(guò)緊日子的思想，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心，以成立各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效組織為抓手，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，集中優(yōu)勢(shì)、攻堅(jiān)克難。第一油礦開設(shè)技能培訓(xùn)班和創(chuàng)新創(chuàng)效課堂，充分發(fā)揮技能骨干“傳幫帶”作用，為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新能手；發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”的帶頭作用，著力加強(qiáng)“創(chuàng)新工作室”“科技工作室”的陣地建設(shè)，進(jìn)一步完善工作室活動(dòng)機(jī)制，改進(jìn)研發(fā)各類設(shè)備工具，以降本增效為落腳點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新、科技革新為主要手段，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，激發(fā)員工參與的積極性、主動(dòng)性，解決了一批制約油礦發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)難題，有力助推了油礦多產(chǎn)油、產(chǎn)好油。

創(chuàng)新關(guān)愛工程，建好企業(yè)之家。企業(yè)工會(huì)必須堅(jiān)持營(yíng)造“以人為本，以企為家”的和諧氛圍，增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感，讓員工真正體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖。第一油礦把員工的冷暖疾苦放在心上，精心打造“愛心微課堂”，利用微信等便捷溝通方式，“量身定做”課程內(nèi)容，為員工辦實(shí)事、解難事、做好事，讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展紅利。特別是針對(duì)困難群體，采取多種形式進(jìn)行幫扶和救助，做到因人施助、分類幫扶、注重實(shí)效，積極組織開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問(wèn)困難員工家庭、一線崗位員工，把組織的關(guān)心、關(guān)懷和溫暖送到員工手中，營(yíng)造了濃濃的家園親情。

創(chuàng)新文化載體，豐富員工生活。企業(yè)工會(huì)因地制宜，創(chuàng)造條件，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，切實(shí)讓員工群眾動(dòng)起來(lái)、樂起來(lái)、健康起來(lái)，滿足員工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。第一油礦為調(diào)動(dòng)員工“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”的積極性，結(jié)合自身實(shí)際，成立藝術(shù)團(tuán)、協(xié)會(huì)等群眾性組織，舉辦舞蹈、歌詠演出等文化活動(dòng)，積極組織開展乒乓球、羽毛球、籃球等比賽，既切磋了技藝、溝通了情感、熔煉了團(tuán)隊(duì)，又激發(fā)了員工群眾“愛祖國(guó)、愛油田、愛家園”的濃厚熱情。如今，多彩文化載體已經(jīng)成為員工群眾思想宣傳的陣地、健身娛樂的舞臺(tái)、交流情感的驛站、化解矛盾的場(chǎng)所。

創(chuàng)新女工活動(dòng)，助力基層建設(shè)。企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮女工委員會(huì)的作用，開展有針對(duì)性的女員工活動(dòng)，充分挖掘女工潛能，著力提高女工思想道德素質(zhì)、身體素質(zhì)、技能技術(shù)素質(zhì)，讓女員工成為助推企業(yè)發(fā)展的鏗鏘玫瑰。第一油礦針對(duì)女工數(shù)量多的實(shí)際，扎實(shí)做好女工思想工作，向全體女工發(fā)出爭(zhēng)當(dāng)“崗位好員工、基層好班組、社會(huì)好公民、家庭好角色”的“四好”倡議，先后開展“講身邊女工故事做身邊最美女工”故事會(huì)、女工讀書心得交流會(huì)、最美女工攝影展等主題活動(dòng)，引導(dǎo)女工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)，將典型培養(yǎng)作為提升工作水平的有效手段，深入挖掘培養(yǎng)三八紅旗手、巾幗標(biāo)兵等典型，確保典型“群眾評(píng)、群眾樹、群眾學(xué)”，使老典型保持溫度，新典型煥發(fā)熱度，帶動(dòng)女工整體素質(zhì)提升。