我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)效應(yīng)
——基于向量誤差修正模型的實(shí)證分析

夏銘娜，徐開娟，黃海燕

（1.上海體育學(xué)院學(xué)院辦公室，上海200438；2.上海體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心，上海200438；3.復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，上海200433）

就業(yè)是民生之本、穩(wěn)定之基、發(fā)展之源。中國(guó)面臨著巨大的就業(yè)壓力，特別是在國(guó)家進(jìn)入全面提質(zhì)增效的新階段，需要依靠更多新興產(chǎn)業(yè)的崛起創(chuàng)造新型就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力。近年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨著重組與升級(jí)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整愈發(fā)明顯，產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)釋放更多紅利，在促進(jìn)就業(yè)和改善民生等方面發(fā)揮著重要作用［1］。與此同時(shí)，在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，資本有機(jī)構(gòu)成不斷優(yōu)化，部分傳統(tǒng)行業(yè)如體育制造業(yè)不可避免地出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、摩擦性、技術(shù)性失業(yè)［2］。那么，現(xiàn)階段中國(guó)能否憑借體育產(chǎn)業(yè)的升級(jí)緩解整體就業(yè)壓力？體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和整體就業(yè)增長(zhǎng)之間是否具有長(zhǎng)期的均衡關(guān)系？體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)在帶來(lái)“就業(yè)創(chuàng)造”的同時(shí)是否存在短期的“就業(yè)破壞”效應(yīng)？對(duì)于這些問(wèn)題的探究對(duì)優(yōu)化當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)家宏觀調(diào)控政策具有重要意義。

基于此，本文從實(shí)證角度探究體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力的配置以及就業(yè)分布的動(dòng)態(tài)影響，并從“就業(yè)創(chuàng)造”和“就業(yè)破壞”2個(gè)角度揭示體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)效應(yīng)。從就業(yè)彈性的角度分析體育產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)吸納就業(yè)的異質(zhì)性特征；通過(guò)構(gòu)建向量誤差修正（VECM）模型，實(shí)證分析體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與就業(yè)增長(zhǎng)之間可能存在的長(zhǎng)期均衡和短期非均衡關(guān)系，并進(jìn)一步探討體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)就業(yè)的影響機(jī)制，為充分釋放體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力轉(zhuǎn)換提供理論依據(jù)。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)效應(yīng)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)效應(yīng)進(jìn)行了大量研究，主要成果集中在以下2個(gè)方面。

一方面，部分學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與就業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“同向”發(fā)展趨勢(shì)，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整特別是增量結(jié)構(gòu)快速調(diào)整對(duì)就業(yè)有顯著促進(jìn)作用。根據(jù)配第-克拉克定理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整通過(guò)生產(chǎn)要素從低生產(chǎn)率部門向高生產(chǎn)率部門轉(zhuǎn)移和流動(dòng)，資源的再配置效應(yīng)會(huì)加速新興行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而增加該行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求［3］。段煉［4］對(duì)我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響進(jìn)行計(jì)量分析發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有“自穩(wěn)定”效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化有助于解決我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題。左冰［5］引入嵌套型旅游生產(chǎn)函數(shù)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)通過(guò)規(guī)模擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，總體上對(duì)就業(yè)具有促進(jìn)作用。段莉［6］對(duì)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)就業(yè)總量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整倒逼人才轉(zhuǎn)向。喻莎莎［7］通過(guò)協(xié)整方程得出，文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)率與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理程度存在密切聯(lián)系，文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)需以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化為依托。

另一方面，部分學(xué)者證實(shí)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)產(chǎn)生就業(yè)破壞效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使部分舊產(chǎn)業(yè)部門衰退，同時(shí)技術(shù)進(jìn)步顯著提升資本有機(jī)構(gòu)成，使產(chǎn)業(yè)的就業(yè)容納能力下降，產(chǎn)生“技術(shù)替代”［8］。田洪川等［9］對(duì)我國(guó)制造業(yè)就業(yè)彈性和結(jié)構(gòu)偏離度的變化過(guò)程進(jìn)行分析認(rèn)為，我國(guó)制造業(yè)正不斷向以技術(shù)為導(dǎo)向的高端價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化反而使就業(yè)彈性下降，甚至出現(xiàn)負(fù)面影響，這與勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中新增勞動(dòng)力不斷下降的實(shí)際情況相符。朱軼等［10］引入交互效應(yīng)模型發(fā)現(xiàn)，伴隨產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)引起的結(jié)構(gòu)性失業(yè)對(duì)就業(yè)產(chǎn)生顯著的負(fù)面效應(yīng)。

此外，諸多學(xué)者從就業(yè)彈性和就業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度的角度深入研究。就業(yè)彈性指產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增長(zhǎng)所帶來(lái)的就業(yè)量的變化。蔡昉等［11］注意到，20 世紀(jì) 90 年代中國(guó)雖經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，但并未帶來(lái)與之相稱的就業(yè)規(guī)模的迅速上升。張彬斌等［12］認(rèn)為，服務(wù)業(yè)的高就業(yè)彈性能有效避免“無(wú)就業(yè)的增長(zhǎng)”。就業(yè)結(jié)構(gòu)偏離度反映了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)程度。景建軍［13］研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展滯后于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其中第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性最好，就業(yè)人口吸納能力最強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)趨于同步。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)效應(yīng)

在定性層面，多數(shù)學(xué)者從驅(qū)動(dòng)因素的角度探討體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的影響。從內(nèi)部驅(qū)動(dòng)上看，人們的消費(fèi)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷變化，在很大程度上影響了產(chǎn)業(yè)間要素資源的流動(dòng)方向，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和勞動(dòng)力的資源配置。石巖［14］指出，近年來(lái)居民健身休閑的需求愈加旺盛，對(duì)于體育服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量都有更高的要求，進(jìn)而不斷推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促使體育服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。從外部動(dòng)因上看，黃海燕［15］認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化的過(guò)程中，國(guó)家可通過(guò)制訂產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略扶持并加速特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。2014年以來(lái)，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列有利于體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃，將極大地改善現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)，縮短就業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)周期。同時(shí)，也有部分學(xué)者認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)會(huì)產(chǎn)生消極效應(yīng)。張永韜［2］指出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)是要素稟賦的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)在帶來(lái)新崗位、新就業(yè)的同時(shí)，也必然會(huì)使一部分技術(shù)替代性較強(qiáng)的崗位減少或消失，產(chǎn)生“技術(shù)性失業(yè)”，造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的就業(yè)破壞效應(yīng)。

在定量層面，學(xué)者對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的研究起步較晚。倪會(huì)忠［16］基于2004 年全國(guó)第1 次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員規(guī)模與住宿、餐飲業(yè)相近，高于房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)，其對(duì)吸納就業(yè)人口的積極作用不可低估。楊倩［17］依據(jù)國(guó)家體育總局相關(guān)數(shù)據(jù)，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)速度、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率以及就業(yè)結(jié)構(gòu)等方面將我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與總體就業(yè)情況進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn)，體育制造及建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)占據(jù)絕對(duì)份額，體育服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)大于體育制造及建筑業(yè)，兩者的勞動(dòng)生產(chǎn)效率分別低于我國(guó)第二、三產(chǎn)業(yè)的平均水平，體育制造及建筑業(yè)中已存在大量隱形失業(yè)。郭榮娟等［18］對(duì)1980—2015 年間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與中國(guó)失業(yè)率的穩(wěn)定性進(jìn)行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)就業(yè)具有長(zhǎng)期影響效應(yīng)，且經(jīng)濟(jì)越是處于高增長(zhǎng)階段，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)整體就業(yè)的效應(yīng)越高。

綜上可知，在文化、旅游、制造業(yè)等領(lǐng)域，學(xué)者們對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)系已進(jìn)行了較為豐富的探討，為本文提供了一定的思路。同時(shí)，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)就業(yè)的積極影響形成了一些共識(shí)，但更深入、細(xì)致的定量研究尚不豐富，對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的破壞效應(yīng)也未充分討論。本文基于最新的產(chǎn)業(yè)就業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用相關(guān)就業(yè)指標(biāo)和計(jì)量模型，較為系統(tǒng)地闡述體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)影響體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)的作用機(jī)制，從就業(yè)創(chuàng)造、就業(yè)破壞、長(zhǎng)期均衡、短期影響等方面定量分析兩者的作用機(jī)制，為進(jìn)一步釋放體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)潛力提供理論依據(jù)。

2 模型設(shè)定與指標(biāo)選取

2.1 模型設(shè)定

本文借鑒何景熙等［19］、古耀杰等［20］的研究方式，構(gòu)建向量自回歸（VAR）模型或VECM 模型探究?jī)烧唛g的關(guān)系。VAR 模型是研究多個(gè)經(jīng)濟(jì)變量之間關(guān)系的常用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型，其將模型中每個(gè)內(nèi)生變量作為系統(tǒng)中所有內(nèi)生變量的滯后值的函數(shù)以構(gòu)造模型，從而將單變量自回歸模型拓展為多元時(shí)間序列的向量自回歸模型［9］，其數(shù)學(xué)表達(dá)式為

其中，yt為內(nèi)生向量，xt為外生向量，p為滯后階數(shù)，εt為隨機(jī)誤差項(xiàng)向量，Φp和H是被估計(jì)的系數(shù)矩陣。通過(guò)構(gòu)建VAR模型，可考察系統(tǒng)中單個(gè)變量如何通過(guò)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系對(duì)其他變量產(chǎn)生沖擊和擾動(dòng)。

若VAR模型選取的變量并不平穩(wěn)，但存在顯著的協(xié)整關(guān)系，則可在式（1）基礎(chǔ)上通過(guò)協(xié)整關(guān)系構(gòu)建VECM模型：

其中，ECMt-1是模型的誤差修正項(xiàng)，α表示調(diào)整參數(shù)，衡量變量短期偏離后回到長(zhǎng)期均衡狀態(tài)的速度與方向。VECM 模型既可考察經(jīng)濟(jì)變量間的長(zhǎng)期均衡關(guān)系，也可展現(xiàn)變量間短期變動(dòng)程度，是研究經(jīng)濟(jì)變量間關(guān)系的常用模型。

2.2 指標(biāo)選取與數(shù)據(jù)說(shuō)明

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)（JGGJ）。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的本質(zhì)表現(xiàn)主要有2 種：①結(jié)構(gòu)變遷主要指規(guī)模報(bào)酬的差異引起的產(chǎn)業(yè)間要素流動(dòng)導(dǎo)致各細(xì)分產(chǎn)業(yè)間比例的變化；②效率提升主要指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部由于技術(shù)進(jìn)步、制度優(yōu)化、管理水平提升等引起的產(chǎn)業(yè)效率提升，是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部升級(jí)的過(guò)程。本文綜合考慮現(xiàn)有數(shù)據(jù)的可獲得性以及體育產(chǎn)業(yè)所處階段，著重考察第1 種情形即體育產(chǎn)業(yè)軟化過(guò)程對(duì)就業(yè)的影響。體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度往往是判斷體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的重要標(biāo)志，也代表著體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要發(fā)展方向，因此，本文參考薛繼亮［21］的研究方式，選取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)方向指數(shù)體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，具體公式為

其中，L3t為體育服務(wù)業(yè)增加值，L2t為體育制造業(yè)增加值。

（2）就業(yè)人數(shù)（JYSL）。本文采用的體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家體育總局的內(nèi)部資料，包括體育產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)調(diào)查、國(guó)家體育總局工作會(huì)議等，但該調(diào)查數(shù)據(jù)自2006 年開始至2014 年截止，后續(xù)未再進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。另外，部分學(xué)者如江小涓［1］、段緒來(lái)等［22］提出的2016 年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（440 萬(wàn)人）只包括體育產(chǎn)業(yè)法人單位，可能存在被低估的情況。因此，經(jīng)專家論證，本文采用勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行就業(yè)人數(shù)的推算，即根據(jù)2006—2014年體育服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的就業(yè)數(shù)據(jù)，計(jì)算出勞動(dòng)生產(chǎn)率的平均增速，并以此預(yù)測(cè)2015—2018年體育服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，再依據(jù)2015—2018 年的增加值計(jì)算2015—2018 年的就業(yè)人數(shù)，進(jìn)而得出2006—2018 年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)（表1）。

表1 2006—2018年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)Table 1 Employment in sports industry in China from 2006 to 2018 萬(wàn)人

3 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)效應(yīng)

3.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀

就業(yè)彈性是衡量產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)帶動(dòng)作用的常用指標(biāo)［23］，即一段時(shí)期內(nèi)就業(yè)數(shù)量增加率與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加率的比值。就業(yè)彈性為正值且該值越大，表明該產(chǎn)業(yè)的就業(yè)拉動(dòng)能力越強(qiáng)；就業(yè)彈性為負(fù)值且絕對(duì)值越大，表明產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)的“擠壓效應(yīng)”越大，需重新合理配置勞動(dòng)力。國(guó)內(nèi)諸多學(xué)者已利用就業(yè)彈性這一指標(biāo)對(duì)產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力進(jìn)行實(shí)證研究，具體公式為

依據(jù)2006—2018年體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，得出我國(guó)體育制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)就業(yè)彈性的對(duì)比圖（圖1）。

圖1 2006—2018年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性Figure 1 Employment elasticity of sports industry in China from 2006 to 2018

由圖1可知：從行業(yè)維度看，我國(guó)體育服務(wù)業(yè)整體就業(yè)彈性高于體育制造業(yè)，且均為正值，表明其對(duì)就業(yè)拉動(dòng)作用明顯，體現(xiàn)了我國(guó)體育服務(wù)業(yè)目前正處于快速擴(kuò)張階段，具有良好的就業(yè)潛力和增長(zhǎng)空間，有利于釋放體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)；從時(shí)間維度看，2008年和2014年2個(gè)時(shí)間點(diǎn)值得注意。

（1）2008 年中國(guó)承辦了北京奧運(yùn)會(huì)，這種大型國(guó)際綜合性賽事的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、融合度高、社會(huì)參與度大，刺激了包括體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)在內(nèi)的勞動(dòng)需求，因此在短期內(nèi)創(chuàng)造出大量體育就業(yè)崗位。2008年北京奧運(yùn)會(huì)共新建和擴(kuò)建了涉及102個(gè)奧運(yùn)項(xiàng)目的相關(guān)體育場(chǎng)館，為北京市提供了180 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位［24］。但這種體育就業(yè)崗位的產(chǎn)生具有明顯的短期性和非市場(chǎng)性，更多的是因舉辦北京奧運(yùn)會(huì)而下達(dá)的行政任務(wù)，并非由居民的現(xiàn)實(shí)體育需求而引致。因此，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的2009 年，2 類產(chǎn)業(yè)的就業(yè)彈性均出現(xiàn)明顯下降。

（2）2014 年后，體育服務(wù)業(yè)的就業(yè)彈性整體呈上升趨勢(shì)，而體育制造業(yè)出現(xiàn)了較大程度的浮動(dòng)。這反映了2014 年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)［2014］46號(hào)）對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)以及體育服務(wù)業(yè)具有促進(jìn)作用，以“取消群眾性體育賽事審批”為代表的多項(xiàng)政策充分釋放了體育市場(chǎng)的活力，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與，有效提升了體育服務(wù)業(yè)的就業(yè)吸納能力，展現(xiàn)巨大的潛力。與2008年不同的是，隨著居民健康意識(shí)和體育參與意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，其對(duì)體育服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的需求日益旺盛，這對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的影響是持續(xù)性的。相較而言，體育用品制造業(yè)在2014年之前一直是吸納體育從業(yè)人員的主要產(chǎn)業(yè)，但隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，就業(yè)結(jié)構(gòu)也隨之步入升級(jí)軌道。同時(shí)，體育用品制造業(yè)自身正從價(jià)值鏈下游向價(jià)值鏈上游轉(zhuǎn)化，從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，部分技術(shù)含量低、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的工作流程正逐步被機(jī)器取代，使得產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)的吸納能力減弱甚至呈現(xiàn)負(fù)面影響。

3.2 實(shí)證分析

上文從就業(yè)彈性的角度，在趨勢(shì)層面分析了目前我國(guó)體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)的就業(yè)吸納能力，以及體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)可能引致的就業(yè)增長(zhǎng)。以下通過(guò)選取合理指標(biāo)、構(gòu)建經(jīng)濟(jì)模型，進(jìn)一步從實(shí)證角度檢驗(yàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)效應(yīng)，具體衡量?jī)烧唛g的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和作用方向。

3.2.1 單位根檢驗(yàn)

非平穩(wěn)的時(shí)間序列數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致“偽回歸”現(xiàn)象，為避免此重復(fù)問(wèn)題，應(yīng)對(duì)每個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)。本文采用ADF單位根檢驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果如表2所示。

表2 ADF單位根檢驗(yàn)結(jié)果Table 2 ADF unit root test results

由表2 可知，經(jīng)對(duì)數(shù)化處理后，lnJYSL、lnJGGJ 2個(gè)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)的ADF 值均大于10%顯著性水平下的臨界值，因此這2 個(gè)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)均為不平穩(wěn)序列。但經(jīng)一階差分處理后，ΔInJYSL、ΔInJGGJ 均在10%顯著性水平下拒絕原假設(shè)，為一階單整的平穩(wěn)序列，即lnJYSL、lnJGGJ為I（1）。

3.2.2 協(xié)整檢驗(yàn)

本文2 個(gè)變量均為同階單整，因此變量間可能存在協(xié)整關(guān)系。檢驗(yàn)協(xié)整關(guān)系的方法主要有E-G 兩步法和Johansen協(xié)整檢驗(yàn)，相較而言，Johansen協(xié)整檢驗(yàn)不必嚴(yán)格劃分內(nèi)生、外生變量，且檢驗(yàn)功效更穩(wěn)定，因此本文選擇Johansen協(xié)整檢驗(yàn)。

首先需確定VAR 模型的最優(yōu)滯后階數(shù)。根據(jù)VAR 模型的最優(yōu)滯后期選擇準(zhǔn)則，選取似然比（LR）、預(yù)測(cè)誤差（FPE）、赤池信息量（AIC）、施瓦茨信息量（SC）和奎因準(zhǔn)則（HQ）等5 個(gè)統(tǒng)計(jì)量指標(biāo)確定最優(yōu)滯后期，檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。在滯后2期中有4個(gè)指標(biāo)通過(guò)了檢驗(yàn)，可確定無(wú)約束VAR模型的最優(yōu)滯后階數(shù)為2。但因基于VAR 模型的協(xié)整檢驗(yàn)是對(duì)無(wú)約束VAR 模型進(jìn)行協(xié)整約束后得到的模型，其滯后期是無(wú)約束模型一階差分變量的滯后期，所以協(xié)整檢驗(yàn)的模型滯后期確定為1，結(jié)果如表4所示。

表3 最優(yōu)滯后階數(shù)選擇Table 3 Selection of optimal lag order

表4 Johansen協(xié)整檢驗(yàn)結(jié)果Table 4 Johansen cointegration test results

由表4可知，lnJYSL和lnJGGJ之間存在一個(gè)協(xié)整方程，具體的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)整方程如下：

其中，ecm為誤差修正系數(shù)。

由協(xié)整方程可知，lnJGGJ 前的系數(shù)為0.788（標(biāo)準(zhǔn)誤為0.143），表明體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系，且體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化指數(shù)（JGGJ）每提升1%，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（JYSL）增加0.788%。長(zhǎng)期而言，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化對(duì)就業(yè)人數(shù)產(chǎn)生明顯的促進(jìn)作用，尤其在制造業(yè)調(diào)整升級(jí)的背景下，近年來(lái)體育服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展不僅豐富了體育服務(wù)產(chǎn)品的供給，其輻射效應(yīng)廣、聯(lián)動(dòng)程度高的特征也使之成為體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的重要力量。隨著將來(lái)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷高級(jí)化，其帶動(dòng)的就業(yè)效應(yīng)將不斷凸顯。

從產(chǎn)業(yè)稟賦的差異和產(chǎn)業(yè)的生命周期看，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)可為體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大提供持續(xù)動(dòng)力。目前體育制造業(yè)依然屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，在發(fā)展初期，勞動(dòng)密集型行業(yè)依靠資本節(jié)約、從業(yè)門檻低的優(yōu)勢(shì)能夠吸納大量勞動(dòng)力，但隨著體育制造業(yè)進(jìn)入成熟期、轉(zhuǎn)型期，一部分重復(fù)性工作被機(jī)器取代，同時(shí)設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌營(yíng)銷等需要更高的從業(yè)門檻，這導(dǎo)致了結(jié)構(gòu)性失業(yè)。目前體育服務(wù)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期：一方面產(chǎn)業(yè)體系尚未健全，給予體育服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的基本待遇和就業(yè)保障亟待提升；另一方面，既懂管理又懂體育的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)人才非常匱乏，使得前期體育服務(wù)業(yè)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的帶動(dòng)作用并不突出。體育服務(wù)業(yè)相較于體育制造業(yè)而言，擁有更高、更持續(xù)的就業(yè)創(chuàng)造力。隨著體育服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展與完善，相關(guān)院校體育專業(yè)人才與社會(huì)對(duì)接越來(lái)越暢通，未來(lái)將具有更大的就業(yè)空間，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)效應(yīng)將會(huì)有效釋放，體現(xiàn)出一種長(zhǎng)期均衡的關(guān)系。

3.2.3 VECM模型

協(xié)整關(guān)系反映了體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)之間的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系，但無(wú)法捕捉2 個(gè)變量間的短期影響。為了反映我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)就業(yè)數(shù)量的短期影響以及偏離后的修正機(jī)制，在前文協(xié)整關(guān)系的基礎(chǔ)上得到如下VECM模型：

由式（6）可知，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（JGGJ）滯后1 期的系數(shù)為-0.247（標(biāo)準(zhǔn)誤為0.087 50），結(jié)果顯著為負(fù)，表明體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)存在短期的負(fù)向影響。ecm為-0.187（標(biāo)準(zhǔn)誤為0.051 73），符合反向修正機(jī)制，表明當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與就業(yè)人數(shù)存在短期非均衡狀態(tài)時(shí)，誤差修正項(xiàng)將以18.7%的速度將其拉回均衡狀態(tài)，但自我修正的速度并不快。這說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)在短期內(nèi)存在就業(yè)破壞效應(yīng)，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷高級(jí)化在不斷創(chuàng)造新崗位、吸納就業(yè)的同時(shí)，也會(huì)因技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)而產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)及就業(yè)損害。

4 討論

根據(jù)以上實(shí)證分析結(jié)果，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與就業(yè)人數(shù)之間既具有長(zhǎng)期均衡關(guān)系，也具備短期破壞效應(yīng)。依據(jù)目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的主要形勢(shì)，結(jié)合目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步分析這2 種效應(yīng)的具體表現(xiàn)和未來(lái)潛力。

4.1 長(zhǎng)期均衡：釋放體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的“就業(yè)創(chuàng)造”效應(yīng)

目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的核心指標(biāo)主要是體育服務(wù)業(yè)增加值所占比重，但其中體育用品銷售依然占據(jù)主要份額，而健身休閑業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)等核心產(chǎn)業(yè)的規(guī)模仍較小，這也是造成目前相較于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的數(shù)量和結(jié)構(gòu)相對(duì)滯后的主要原因。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)體育資源要素的合理流動(dòng)和再分配，而體育用品銷售這一業(yè)態(tài)的就業(yè)空間已逐步趨于飽和。欲達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與就業(yè)數(shù)量的長(zhǎng)期均衡，必須依靠體育服務(wù)本質(zhì)特征更明顯的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及新需求、新崗位的不斷出現(xiàn)，充分釋放產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。

從影響路徑的角度看，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)具有直接和間接的長(zhǎng)期影響。在直接效應(yīng)方面，應(yīng)充分發(fā)揮運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的直接帶動(dòng)作用。作為體育產(chǎn)業(yè)的核心，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、融合度高，是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化的主要驅(qū)動(dòng)力，也是目前以及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)吸納就業(yè)的重要抓手。例如：截至2018 年底，我國(guó)潛水俱樂(lè)部數(shù)量達(dá)到400家，總從業(yè)人數(shù)約2萬(wàn)人；馬術(shù)俱樂(lè)部數(shù)量達(dá)到1 802 家，平均每家俱樂(lè)部從業(yè)人員35 人，全國(guó)馬術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員共約6 萬(wàn)人（根據(jù)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目協(xié)會(huì)上報(bào)材料整理）。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)依然存在較大的人才缺口。美國(guó)戶外休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2017年戶外休閑經(jīng)濟(jì)報(bào)告》顯示，美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)直接提供757萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，露營(yíng)、徒步及攀巖、水上運(yùn)動(dòng)等3 個(gè)項(xiàng)目提供的就業(yè)崗位數(shù)占60.4%［25］（表5）。即使這些就業(yè)人數(shù)中同時(shí)包含其他產(chǎn)業(yè)，也足以說(shuō)明國(guó)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的支撐作用。因此，我國(guó)在進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的過(guò)程中，應(yīng)著力培育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)，圍繞核心項(xiàng)目不斷完善就業(yè)鏈，充分釋放結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。

同時(shí)，我國(guó)應(yīng)大力發(fā)展競(jìng)賽表演業(yè)，延長(zhǎng)體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈。在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的過(guò)程中，競(jìng)賽表演業(yè)的成熟度是判斷體育產(chǎn)業(yè)軟化程度的重要標(biāo)志。體育賽事具有極強(qiáng)的外部性，涉及部門多、社會(huì)參與性高，能有效串聯(lián)體育場(chǎng)館、體育傳媒、體育中介、體育表演、體育會(huì)展等多個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，形成完善的賽事產(chǎn)業(yè)鏈和就業(yè)鏈。我國(guó)目前賽事種類、賽事數(shù)量雖急速增加，但賽事質(zhì)量、專業(yè)性、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)與國(guó)外依然存在一定差距。美國(guó)僅“場(chǎng)館內(nèi)體育表演類”就業(yè)崗位在2010—2014年的增幅就超過(guò)30%，已成為賽事產(chǎn)業(yè)鏈中的重要就業(yè)來(lái)源。因此，若要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)就業(yè)的長(zhǎng)期均衡，打造賽事產(chǎn)業(yè)的就業(yè)鏈將成為重要路徑。

表5 2017年美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就業(yè)和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)情況Table 5 Employment and economic contribution of outdoor sports in the United States in 2017

在間接效應(yīng)方面，我國(guó)應(yīng)挖掘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的間接效應(yīng)，重視產(chǎn)業(yè)融合這一間接渠道。近年來(lái)隨著體育產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互交叉、滲透、融合，推動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化和服務(wù)化，催生出一批包括體育旅游專營(yíng)人員、體育健康營(yíng)養(yǎng)師等在內(nèi)的新興體育崗位。同時(shí)，文化、旅游、健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也不斷引發(fā)新需求，催生新業(yè)態(tài)、新崗位，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、內(nèi)部互動(dòng)的方式間接帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)模的提升。如在體育健康領(lǐng)域，體育在推進(jìn)健康關(guān)口前移、慢性病干預(yù)、生活品質(zhì)提升等方面的作用逐步顯現(xiàn)，社會(huì)資本開辦的康體、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等各類機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速增加。目前社會(huì)對(duì)康復(fù)人才的需求巨大，現(xiàn)階段康復(fù)業(yè)從業(yè)人員嚴(yán)重不足，康復(fù)醫(yī)師占基本人群比例約為1∶250 萬(wàn)，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平（1∶2 萬(wàn)）［26］。因此，隨著大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體育與健康產(chǎn)業(yè)的融合持續(xù)深入，相關(guān)就業(yè)崗位將會(huì)不斷涌現(xiàn)。

4.2 短期破壞：緩解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)過(guò)程中的“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”

根據(jù)VECM 模型的結(jié)果，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)存在短期破壞效應(yīng)，這主要是由于體育制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)形成“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”。如圖2 所示，以2014年為節(jié)點(diǎn)，我國(guó)規(guī)模以上體育用品制造企業(yè)平均用工人數(shù)在2014年之后呈明顯下降趨勢(shì)，可見(jiàn)在體育制造業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的就業(yè)損失效應(yīng)大于就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。近年來(lái)，越來(lái)越多的體育制造業(yè)企業(yè)正由低效益、低附加值、同質(zhì)化程度高的產(chǎn)業(yè)鏈下游向品牌化、國(guó)際化、科技化、智能化的產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)化，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型、資本密集型攀升［27］。與此同時(shí)，人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)及其生產(chǎn)模式、就業(yè)形式等帶來(lái)“破壞性打擊”，導(dǎo)致大量就業(yè)崗位消失。

圖2 規(guī)模以上體育用品制造企業(yè)平均用工人數(shù)Figure 2 Average number of workers employed by sports goods manufacturing enterprises above designated size

有效提升人力資本是緩解“就業(yè)破壞”效應(yīng)的關(guān)鍵路徑。目前我國(guó)體育制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)軟化的關(guān)鍵時(shí)期，裝備研發(fā)、體育產(chǎn)品專項(xiàng)設(shè)計(jì)等制造業(yè)科研人員的缺乏導(dǎo)致部分高生產(chǎn)能力、高科技裝備研發(fā)工作的滯后。我國(guó)體育企業(yè)依舊存在招工難問(wèn)題，不是缺乏勞動(dòng)者，而是缺少高新技術(shù)人員，體育產(chǎn)業(yè)的人力資本質(zhì)量仍然偏低。因此，若要緩解結(jié)構(gòu)性失業(yè)的沖擊，須不斷提升體育制造業(yè)的人力資本水平，培養(yǎng)一批具有高新技術(shù)知識(shí)的專業(yè)化人才，以適應(yīng)目前體育制造業(yè)崗位的需求變化，創(chuàng)造新的就業(yè)“補(bǔ)充點(diǎn)”。

5 結(jié)論與建議

5.1 結(jié)論

本文利用2006—2018 年體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)就業(yè)彈性指標(biāo)以及VECM 模型，探討體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)的關(guān)系，主要結(jié)論如下：①我國(guó)體育服務(wù)業(yè)整體就業(yè)彈性高于體育制造業(yè)，具有良好的就業(yè)潛力和增長(zhǎng)空間，有利于釋放體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)，并已逐漸從由大型賽事引致的臨時(shí)性崗位向?yàn)闈M足人民體育健康需求的持續(xù)性、多樣化就業(yè)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。體育用品制造業(yè)在2014年之前一直是吸納體育從業(yè)人員的主要產(chǎn)業(yè)，但隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，以及體育用品制造業(yè)自身的技術(shù)升級(jí)和服務(wù)化轉(zhuǎn)型，其對(duì)就業(yè)的吸納能力減弱，甚至出現(xiàn)負(fù)面影響。②體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系，且體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化指數(shù)（JGGJ）每提升1%，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（JYSL）增加0.788%。長(zhǎng)期而言，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化對(duì)就業(yè)人數(shù)提升產(chǎn)生明顯的促進(jìn)作用，有利于不斷創(chuàng)造新興就業(yè)崗位、緩解社會(huì)就業(yè)壓力。③體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)在短期內(nèi)存在就業(yè)破壞效應(yīng)，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷高級(jí)化在不斷創(chuàng)造新崗位、吸納就業(yè)的同時(shí)，也會(huì)引起結(jié)構(gòu)性失業(yè)，產(chǎn)生就業(yè)損害。ecm顯著為負(fù)，符合反向修正機(jī)制，表明當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與就業(yè)人數(shù)處于短期非均衡狀態(tài)時(shí)，誤差修正項(xiàng)將以18.7%的速度將其拉回均衡狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)最終的長(zhǎng)期均衡。

5.2 建議

（1）充分釋放體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。從直接效應(yīng)角度看，應(yīng)以競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，不斷提高體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化水平，通過(guò)配套政策大力扶持體育服務(wù)中小企業(yè)的發(fā)展，不斷擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)吸納空間。應(yīng)著力培育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)打造場(chǎng)館、咨詢、策劃、賽事服務(wù)等就業(yè)鏈。從間接效應(yīng)角度看，應(yīng)不斷提升體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合度，催生一批社會(huì)融合業(yè)態(tài)的新崗位。同時(shí)，相關(guān)院校應(yīng)及時(shí)對(duì)接社會(huì)需求，培養(yǎng)更多具有交叉知識(shí)體系的復(fù)合型體育人才。

（2）兼顧緩解體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的短期就業(yè)破壞效應(yīng)。①不斷完善失業(yè)保障制度與再就業(yè)服務(wù)體系，建立與就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變一致的失業(yè)率監(jiān)測(cè)機(jī)制，加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人力資本的投入。同時(shí)，政府應(yīng)鼓勵(lì)中小型體育企業(yè)發(fā)展，不能過(guò)早摒棄勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用。②產(chǎn)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)地區(qū)間轉(zhuǎn)移有機(jī)結(jié)合。將體育制造業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，在保持原有體育制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)豐富中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)彈性。③進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步，延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。體育企業(yè)應(yīng)拓展新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如高附加值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌開發(fā)等方面，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)對(duì)就業(yè)的“補(bǔ)償效應(yīng)”，創(chuàng)造一批新型工作崗位以刺激就業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，緩解結(jié)構(gòu)性、摩擦性失業(yè)問(wèn)題。

（3）構(gòu)建“三位一體”的體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)協(xié)同機(jī)制。“三位一體”是指針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)問(wèn)題，從政府、企業(yè)、個(gè)人3 個(gè)方面進(jìn)行考慮。①政府應(yīng)充當(dāng)好領(lǐng)頭人的角色，出臺(tái)更多有利于體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)的政策，尤其是相關(guān)體育行業(yè)的就業(yè)保障措施，加強(qiáng)政企合作力度并擴(kuò)大合作范圍，提供更多就業(yè)崗位。②企業(yè)應(yīng)響應(yīng)政府政策導(dǎo)向，明確自身定位與社會(huì)責(zé)任，在實(shí)踐中不斷積累人才培養(yǎng)模式。同時(shí)，與相關(guān)高校合作，完善學(xué)校課程人才培養(yǎng)體系，增設(shè)專業(yè)性就業(yè)信息交流平臺(tái)，吸引更多人才就業(yè)，提升體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以符合未來(lái)體育就業(yè)崗位的素質(zhì)要求。③個(gè)人應(yīng)提升自身專業(yè)技能與服務(wù)水平，樹立創(chuàng)新意識(shí)，改變傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)觀念，積極與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才開展合作交流，不斷提升自身綜合素質(zhì)和就業(yè)能力。

6 不足與展望

本文著重考察體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)間產(chǎn)值比重的變化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的影響，包括在體育產(chǎn)業(yè)軟化過(guò)程中由結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的就業(yè)創(chuàng)造與破壞。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)過(guò)程中，由技術(shù)進(jìn)步引致的產(chǎn)業(yè)效率升級(jí)也是影響未來(lái)就業(yè)人數(shù)的因素，但目前尚未有合理數(shù)據(jù)予以表征。未來(lái)隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的不斷完善，可繼續(xù)探討產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的技術(shù)升級(jí)與就業(yè)人數(shù)之間的關(guān)系。