文| 石孝天
目前,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,工程造價(jià)也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化。另外,由于造價(jià)所涉及范圍是比較廣的,其中包含合同、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)因素。導(dǎo)致造價(jià)比較復(fù)雜,特別是在時(shí)代的不斷發(fā)展下,由于環(huán)境因素產(chǎn)生較大的變化,導(dǎo)致工程造價(jià)的問題更加繁雜,應(yīng)該不斷的進(jìn)行管理和調(diào)整,這樣才能夠讓造價(jià)管理得到進(jìn)一步的優(yōu)化。
從當(dāng)前的實(shí)際情況上看,在現(xiàn)階段,我國在建筑這一行業(yè)當(dāng)中競爭力變得越來越激烈。在這樣的市場下,要想在其中占據(jù)一席之地,身為建筑企業(yè)就一定要采取有效的措施,進(jìn)一步的保障工程在建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量。而在這一過程當(dāng)中,造價(jià)管理則在其中占據(jù)著非常重要的地位,只有不斷地對造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化,才能夠使得建筑工程的總體質(zhì)量得到更好的保障。在開展造價(jià)管理的過程當(dāng)中,應(yīng)該對工程過程中的財(cái)力、物力、人力進(jìn)行合理規(guī)劃,對其中的內(nèi)在問題進(jìn)行解決。
這樣可以為施工提供更加可靠和穩(wěn)定的環(huán)境,讓工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到良好的保障。所以,在當(dāng)前,一定要更好的結(jié)合新形勢,不斷的突顯工程建筑中造價(jià)管理所具有的重要性等,使得在工程建筑的過程中將工程造價(jià)管理的作用和價(jià)值更好的展現(xiàn)出來。
在建筑工程過程當(dāng)中,首先,第一步應(yīng)該進(jìn)行投資決策。但是在使用之前,很多工程并沒有對造價(jià)加以系統(tǒng)性的分析和管理,這樣就會(huì)導(dǎo)致在后期中出現(xiàn)比較大的漏洞,導(dǎo)致造價(jià)缺少可靠依據(jù),特別容易導(dǎo)致預(yù)算超出的情況,很難展現(xiàn)估算的作用,導(dǎo)致工程在建設(shè)的過程當(dāng)中面臨著較大的經(jīng)濟(jì)困難和負(fù)擔(dān)。所以,在優(yōu)化造價(jià)管理的過程中,一定要將更多的關(guān)注力放置在工程前期的投資上,真正的做到防患于未然,保障后續(xù)的工程建筑得到順利和有效的開展下去。
在設(shè)計(jì)方面也存在著一定的問題,這是優(yōu)化造價(jià)管理當(dāng)中需要注重的一個(gè)環(huán)節(jié)。在現(xiàn)階段,很多工程在實(shí)際設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中只是注重設(shè)計(jì)招標(biāo),對于施工圖和技術(shù)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生了忽略的心態(tài),在收取費(fèi)用這一方面上也存在著一定的問題,使得部分工程為了更好的追求利益的最大化,不斷地對建筑的規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大,這樣的情況具有著較強(qiáng)的盲目性,對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生非常不好的影響。
在整個(gè)工程建設(shè)的過程當(dāng)中,施工是最容易出現(xiàn)問題的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如,一些施工現(xiàn)場在簽證管理這一方面存在著不規(guī)范的情況,常常在簽證時(shí)化整為零,對情況進(jìn)行少報(bào)、瞞報(bào)等等。導(dǎo)致在定額方面存在著比較大的差異,工程成本也很難與市場當(dāng)前的實(shí)際情況相符合,無法實(shí)現(xiàn)成本的有效管控,導(dǎo)致諸多問題的出現(xiàn)。
在現(xiàn)階段,部分工程在竣工結(jié)算這一方面也存在著不合理的進(jìn)行定額換算的情況。目前,市場中的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)正層出不窮。在定額方面,應(yīng)該適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行內(nèi)容增加,做出及時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)充。但是,很多工程在這一過程當(dāng)中卻無法進(jìn)行定額換算,就只是為了追求利益,不斷地讓定額單價(jià)提高,對實(shí)際情況進(jìn)行虛報(bào),使得工程造價(jià)得到提升,工程量不斷增加,只是為了自身收入的提升,這也是在后續(xù)的工程造價(jià)管理當(dāng)中應(yīng)該急需改善的一個(gè)方向。
在整個(gè)造價(jià)管理當(dāng)中,投資在其中占據(jù)了非常重要的一個(gè)地位。在這一過程當(dāng)中,相關(guān)的人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工作情況,對其中的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析,保障造價(jià)有更多的可靠依據(jù)。第一,應(yīng)該對基本材料相關(guān)信息進(jìn)行收集,結(jié)合工程的水電情況、地質(zhì)情況、設(shè)備和材料價(jià)格等等收集信息。在造價(jià)的過程當(dāng)中,對詳細(xì)資料進(jìn)行提供,相關(guān)人員也應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)前景、周圍環(huán)境、同行情況等加以系統(tǒng)分析。第二,在決策的過程當(dāng)中,應(yīng)該對分析會(huì)議進(jìn)行召開,要求財(cái)務(wù)部門和技術(shù)部門都積極參與到會(huì)議當(dāng)中,不僅要注重其中的經(jīng)濟(jì)效益,也應(yīng)該對整個(gè)工程的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展來進(jìn)行探討,使得工程項(xiàng)目在實(shí)際開展中展現(xiàn)綜合價(jià)值。
在造價(jià)管理中,設(shè)計(jì)也是非常重要的一個(gè)階段。應(yīng)該在具體工作中實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,這樣才能夠讓設(shè)計(jì)變得更加合理。例如,在工程建設(shè)的過程當(dāng)中,應(yīng)該完善設(shè)計(jì)招標(biāo)相關(guān)制度。在開展工程設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中,應(yīng)該對項(xiàng)目的投資規(guī)模等相關(guān)情況進(jìn)行充分的掌握,并在此基礎(chǔ)上保障設(shè)計(jì)方案的合理性。在方案確定之后,應(yīng)該在此基礎(chǔ)上開展二次的綜合分析,始終秉持著造價(jià)低廉、經(jīng)濟(jì)合理等原則來對方案進(jìn)行綜合的考慮。另外,在工程實(shí)施過程當(dāng)中,應(yīng)該完善和落實(shí)好建設(shè)設(shè)計(jì)制度。如,出現(xiàn)預(yù)算、概算編制缺失等相關(guān)情況,一定要對編制預(yù)算和概算報(bào)表進(jìn)行重新編制,讓設(shè)計(jì)方案變得更加合理。
施工過程是整個(gè)造價(jià)管理當(dāng)中的重要和核心部分。在這一過程當(dāng)中,相關(guān)的工作人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任,嚴(yán)格地對承包商的相關(guān)要求進(jìn)行審查。
為了進(jìn)一步的保障工程質(zhì)量,應(yīng)該對設(shè)備和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的控制。這樣才能夠保障工程達(dá)標(biāo),更好地在后期中投入和使用。例如,在這一方面,應(yīng)該更好地對變更情況進(jìn)行控制,對簽證制度嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行,相關(guān)部門應(yīng)該做到權(quán)職明確,特別是對于虛假問題,一定要嚴(yán)格的進(jìn)行避免和處理。除此之外,在施工圖上,需要對隱匿部分加以標(biāo)記,假如無法確定實(shí)際的隱匿情況,應(yīng)該標(biāo)明幾何尺寸,將時(shí)間、地點(diǎn)等要求都要標(biāo)記清楚。
在開展造價(jià)管理的過程當(dāng)中,也應(yīng)該更好的優(yōu)化竣工結(jié)算時(shí)的環(huán)節(jié)。例如,在這一過程當(dāng)中,工作人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任,對于其中的條款、合同等相關(guān)內(nèi)容一定要進(jìn)行仔細(xì)的審核和檢查,保障工程施工過程中更加具備合理性。如,在施工時(shí),假如合同中沒有對結(jié)算方式進(jìn)行明確補(bǔ)充,在結(jié)算過程中,就應(yīng)該對國家規(guī)定進(jìn)行參考,嚴(yán)格的在此基礎(chǔ)上開展結(jié)算。在這其中,應(yīng)該將重點(diǎn)放置在材料以及設(shè)備價(jià)格的考量上,不斷地加強(qiáng)審核工作,對發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)行辨別。這樣可以嚴(yán)密的避免虛假的情況,讓這一環(huán)節(jié)得到合理的優(yōu)化和完善。
在工程施工的過程當(dāng)中,為了更好的優(yōu)化造價(jià)管理,也可以基于目前的經(jīng)濟(jì)形勢來找尋相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu),這樣可以更好地得到市場的認(rèn)可和接受,讓造價(jià)管理這一環(huán)節(jié)得到優(yōu)化。例如,相關(guān)的法律應(yīng)該對咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。這樣會(huì)進(jìn)一步的對咨詢機(jī)構(gòu)起到約束的作用,對其公眾地位進(jìn)行捍衛(wèi),讓咨詢機(jī)構(gòu)變得更加權(quán)威,充分展現(xiàn)自身職能,真正的達(dá)到理想當(dāng)中的造價(jià)管理的優(yōu)化效果。
因此,工程建設(shè)的過程中,相關(guān)造價(jià)人員也可以在咨詢機(jī)構(gòu)中更好的進(jìn)行咨詢,這樣可以找尋到更多的借鑒和參考依據(jù)。同時(shí)也會(huì)使得各個(gè)環(huán)節(jié)中的造價(jià)管理變得更加合理和科學(xué),對工程最終的質(zhì)量起到保障作用,將造價(jià)管理工作的價(jià)值最大化的展現(xiàn)出來。
綜上所述,在當(dāng)前的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,不斷地加強(qiáng)建筑工程當(dāng)中的造價(jià)管理是非常重要的一項(xiàng)工作,可以解決原本造價(jià)管理當(dāng)中的問題,讓造價(jià)管理進(jìn)一步的得到完善和優(yōu)化。所以,在這其中,應(yīng)該加強(qiáng)投資決策、完善前期設(shè)計(jì)、注重工程質(zhì)量、強(qiáng)化竣工結(jié)算、找尋咨詢機(jī)構(gòu)等等。讓理想當(dāng)中的造價(jià)管理效果得到真正的達(dá)成。