肖守淵 丁鳳嬌
2020年新年伊始,面對(duì)新冠肺炎的蔓延趨勢,身為萍鄉(xiāng)市萍雅老年病醫(yī)院(養(yǎng)老院)院長的馮春萍,與院內(nèi)醫(yī)護(hù)等人員堅(jiān)持“一切為了院內(nèi)老人健康”,夜以繼日地值班值守,開展疫情防控,嚴(yán)格按照省、市防控部署,啟動(dòng)院內(nèi)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),時(shí)刻把守一線、時(shí)刻關(guān)注院內(nèi)外幾十位老人的安危,取得了院內(nèi)無感染、無輸入、無隱患的優(yōu)異成績。
現(xiàn)年53歲、從醫(yī)31年的馮春萍深知院內(nèi)的老年人是最容易被病毒感染的群體,保護(hù)好院內(nèi)幾十位老人的健康成了全院防控的重中之重。為此,馮春萍第一時(shí)間提出了“1357”工作舉措?!?”即“一確保”,確保防止院內(nèi)老人之間出現(xiàn)群體性感染事件?!?”即“三做好”,做好老人和工作人員心理疏導(dǎo)工作,及時(shí)處置相關(guān)應(yīng)急事件;做好與老人家屬的溝通解釋工作,緩解家屬緊張情緒;做好老人慰藉和人文關(guān)懷,開展正面宣傳教育?!?”即“五暫?!?,全面暫停不必要的來訪探視,暫停咨詢接待業(yè)務(wù),暫停接收新的入住老人,暫停不必要的志愿服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),暫停家屬為老人送餐?!?”即“七嚴(yán)格”,嚴(yán)格執(zhí)行防控機(jī)制,嚴(yán)格巡查督導(dǎo),嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守制度,嚴(yán)格特殊情形下到訪探視,嚴(yán)格返院老人管理,嚴(yán)格工作人員管理,嚴(yán)格門衛(wèi)值班和外來物品管理。同時(shí),他帶頭與醫(yī)、護(hù)、養(yǎng)等工作人員放棄春節(jié)假期,分別組成5個(gè)工作組,深入院內(nèi)各樓層、房舍發(fā)放防疫宣傳資料和口罩等物資,督促指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,落實(shí)疫情監(jiān)測報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)和處置。全院緊急采購各種防疫物資花費(fèi)達(dá)11萬元,各工作組巡查現(xiàn)場發(fā)給老人《全國老齡辦給廣大老年人的一封信》56份、贈(zèng)送防疫物品548件(套)和防護(hù)知識(shí)64份,在院大門口張貼緊急通知,對(duì)來訪各類督查人員測量體溫、進(jìn)行入院登記,加強(qiáng)院內(nèi)老人房內(nèi)、公共區(qū)域等地消毒。為避免老人到食堂聚集用餐,馮春萍安排工作人員為每位老人送餐到房間。為落實(shí)日常體溫檢測,該院實(shí)行在院老人與工作人員每天兩次體溫監(jiān)測,還設(shè)立隔離觀察室。
針對(duì)封閉管理前臨時(shí)離院老人,馮春萍逐一打電話請(qǐng)老人自行在家隔離并做好個(gè)人防護(hù),并安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系跟蹤確認(rèn)離院老人隔離狀態(tài)。對(duì)確需回院的老人,該院要求其必須完成統(tǒng)計(jì)隔離狀態(tài)日起至14日的隔離,經(jīng)院內(nèi)醫(yī)生確認(rèn)身體無異常,再由本院派車接回;老人被接回后,將其安排在指定房間繼續(xù)隔離居住,14日無異常后解除隔離。疫情防控期間,馮春萍當(dāng)好院內(nèi)老人的貼心人,平時(shí)除帶頭加班加點(diǎn)之外,他總是在手機(jī)上用微信向老人或其家屬轉(zhuǎn)發(fā)防疫宣傳材料、告知老人近況,還經(jīng)常到老人住處開展防疫知識(shí)宣講,叮囑老人和工作人員注意保持室內(nèi)空氣流通,勤洗手,戴口罩。他每天對(duì)全院實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式檢查,做到區(qū)域不漏樓層、樓層不漏房間、房間不漏人。目前,該院有在院入住老人67人,回家居住12人,一切情況平穩(wěn),確保了院內(nèi)外老人和工作人員身體健康和生命安全。