企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用

□韋緯中

目前，由于高新技術(shù)企業(yè)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)之間人才的競(jìng)爭(zhēng)力非常激烈。企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作可以進(jìn)行招聘以及管理企業(yè)人才，并將對(duì)公司發(fā)展有用的人員留在公司，而政工工作人員可以了解人員的心理活動(dòng)，化解員工在實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種矛盾，并協(xié)調(diào)幫助員工解決問(wèn)題。所以，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)人力資源管理的同時(shí)還應(yīng)該注重政工工作的進(jìn)行，二者是相輔相成的，只有這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展，避免在迅速發(fā)展的社會(huì)中被淘汰。

一、企業(yè)政工與人力資源管理工作現(xiàn)狀分析

在我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展中，企業(yè)為了不斷開拓市場(chǎng)，只有提高自身的發(fā)展和其戰(zhàn)斗力才能在這不斷發(fā)展的社會(huì)中有一席之地。但是如何加強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展？經(jīng)過(guò)分析，企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展是十分重要的，離不開企業(yè)政工工作和人力資源管理。為什么會(huì)離不開政工工作？這是因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中，員工會(huì)受外界的影響導(dǎo)致自身的落差較大，這樣慢慢就會(huì)出現(xiàn)一些過(guò)激行為，心理也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。一旦出現(xiàn)這些問(wèn)題，如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行開導(dǎo)，后續(xù)就會(huì)引發(fā)一系列問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)工作沒(méi)辦法按時(shí)完成，這樣不利于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。而企業(yè)政工人員就是提高員工的思想政治素養(yǎng)、解決員工之間的矛盾、緩解工作情緒壓力等，因此在人力資源管理上要利用好政工工作，發(fā)揮好政工工作的最大效益，才能使企業(yè)得到發(fā)展。

企業(yè)基層員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，起著支撐作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有把員工團(tuán)結(jié)在一起才能使企業(yè)不斷發(fā)展。但是企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到員工的重要性，也沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行積極引導(dǎo)，不能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性；而員工也沒(méi)能認(rèn)識(shí)到自身的重要性，這樣就導(dǎo)致他們不能及時(shí)提升自身的專業(yè)技能，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中嚴(yán)重受限。不能積極創(chuàng)新的企業(yè)，遲早會(huì)被發(fā)展迅速的社會(huì)給淘汰。

二、企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

1.有效解決企業(yè)的內(nèi)部矛盾。企業(yè)會(huì)不斷發(fā)展，主要依靠于人力資源的管理，但是人力資源的管理離不開企業(yè)員工的支持和配合，只有企業(yè)員工遵守好企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)才能不斷發(fā)展，而企業(yè)在管理人員上都是采用績(jī)效對(duì)員工進(jìn)行約束。但是如果我們?cè)谌肆Y源管理上加入了政工工作，企業(yè)就能對(duì)員工的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，這樣不僅能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，還能對(duì)員工有一定的了解。其次，我們?cè)趯?duì)企業(yè)開展政工工作的同時(shí)，還可以加強(qiáng)員工的思想政治教育，能充分了解員工的內(nèi)心活動(dòng)和提高他們的工作積極性，使企業(yè)內(nèi)部的矛盾得到妥善的解決，進(jìn)一步使企業(yè)的發(fā)展攀上一個(gè)新高峰。

2.有效提升人力資源管理水平。現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源的管理，只有人力資源充分發(fā)揮好自己的作用，才能使企業(yè)不斷發(fā)展。人力資源最主要的工作就是發(fā)揮好聯(lián)系企業(yè)員工之間的溝通和分配各項(xiàng)安排的作用，這樣的一種工作內(nèi)容，能使企業(yè)員工及時(shí)進(jìn)行溝通交流并解決問(wèn)題。企業(yè)在此基礎(chǔ)上可以加入政工工作，以此來(lái)增加企業(yè)內(nèi)部人員的溝通，增強(qiáng)員工的工作積極性，改善員工的工作態(tài)度，進(jìn)一步推動(dòng)人力資源管理工作的開展。

3.企業(yè)政工管理能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)政工的工作內(nèi)容就是引領(lǐng)企業(yè)跟著黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的方針、黨的思想開展工作，進(jìn)行社會(huì)主義文明建設(shè)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想教育，組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)黨的思想內(nèi)容，掌握基本的政治思想工作。現(xiàn)在很多企業(yè)面臨飛速發(fā)展的社會(huì)都在積極改變自身的管理模式，但是對(duì)政工工作并沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新改變，這就影響了企業(yè)政工工作的開展。企業(yè)內(nèi)部沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，影響了企業(yè)的發(fā)展，因此，只有改變企業(yè)政工工作才能促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

三、政工工作在人力資源管理中的運(yùn)用

1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與政工工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展，我國(guó)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了宏觀調(diào)控，企業(yè)的政工工作越來(lái)越得到企業(yè)的重視，政工工作開展得是否順利影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勝敗。但是企業(yè)在進(jìn)行政工工作的時(shí)候一定要注意方式方法，不能跟無(wú)頭蒼蠅一般只要是政工工作都套用在企業(yè)內(nèi)，要有目的地選擇適合企業(yè)內(nèi)部的政工工作。而且政工工作的開展不是一天就能完成的，這需要長(zhǎng)年累月進(jìn)行積累，還要通過(guò)有序的方式對(duì)其進(jìn)行開展，這樣才能給企業(yè)帶來(lái)一定的促進(jìn)作用，才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在人力資源管理上增加政工工作，能極大促進(jìn)員工工作態(tài)度，積極了解員工工作內(nèi)容，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。但是對(duì)政工工作的開展，還需要注意：其一，企業(yè)和員工必須對(duì)政工工作引起重視，端正自身學(xué)習(xí)的態(tài)度，了解政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，杜絕任何的形式主義，保證政工工作的方向是正確的，能為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向。其二，企業(yè)自身發(fā)展都有其獨(dú)特性，不能照搬其他企業(yè)的政工工作，這樣不利于企業(yè)自身的發(fā)展，只有開創(chuàng)適合企業(yè)自身發(fā)展的政工工作才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.強(qiáng)化政工工作與人力資源管理的合作力度。企業(yè)的人力資源管理主要體現(xiàn)在對(duì)人才的招聘、對(duì)員工的管理、對(duì)企業(yè)日?；顒?dòng)的管理上，這些工作雖然繁雜，但是在企業(yè)內(nèi)部卻不可缺少。但是面對(duì)一些突發(fā)的情況，如果完全依賴于人力資源的管理手段進(jìn)行解決問(wèn)題的話，也許并沒(méi)有辦法完全解決。我們?nèi)绻尤胝すぷ鞯脑挘髽I(yè)就可以從思想上對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，以更加委婉和成熟的方式去解決問(wèn)題，這樣才能發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的最大化。而政工工作能強(qiáng)化企業(yè)員工的思想，保障企業(yè)員工的思想道德規(guī)范，也能避免員工間的不和諧，提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)利益最大化。

3.充分運(yùn)用政工工作解決人力資源難題。由于人情社會(huì)的原因，導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)人情和資歷特別看重，企業(yè)內(nèi)部，管理者也會(huì)偏向用自己人，這就導(dǎo)致企業(yè)員工出現(xiàn)不滿情緒，這樣下去會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該著重認(rèn)識(shí)人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)員工要加強(qiáng)管理。但是，現(xiàn)在部分企業(yè)的人力資源管理還存在許多問(wèn)題，要想充分發(fā)揮好人力資源的作用，政工工作的配合必不可少。將企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題及一些沒(méi)辦法處理的突發(fā)情況進(jìn)行匯總總結(jié)，政工工作就可以根據(jù)這些匯總總結(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的輔助，這樣既可以讓人力資源管理得到規(guī)范，也可以因政工工作的配合輔助使一些突發(fā)情況得到妥善的處理，這樣企業(yè)內(nèi)部發(fā)展才會(huì)更加規(guī)范化、科學(xué)化。

4.提升政工工作者在人力資源管理中的比例。為什么要進(jìn)行政工工作，其主要目的就是為了提升企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)，而我們把政工工作跟人力資源管理結(jié)合起來(lái)才能充分發(fā)揮人力資源管理的作用。但是，在政工工作與人力資源管理結(jié)合上因政工工作人員作為執(zhí)行者，所以在人員的比例上要提高政工工作人員的數(shù)量。另外一個(gè)方面，對(duì)于人力資源管理者要加強(qiáng)他們的思想建設(shè)，只有提升他們的思想素質(zhì)和工作能力，才能保證政工工作有序進(jìn)行。

5.政工工作要加強(qiáng)與其他部門間的溝通合作。要想充分發(fā)揮好政工工作在人力資源管理上的作用，就必須加強(qiáng)政工工作人員與企業(yè)內(nèi)部人員的溝通合作，只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問(wèn)題，才能更好地為其解決問(wèn)題。但是在傳統(tǒng)的工作中，人員間的工作不能跳躍，這樣就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員溝通不及時(shí)，信息沒(méi)辦法進(jìn)行傳遞，人力資源管理工作沒(méi)辦法有序開展。所以，在企業(yè)內(nèi)部工作開展中我們可以建立微信公眾號(hào)，讓每個(gè)員工都能參與到工作中，調(diào)動(dòng)員工的積極性，而政工工作人員也可以及時(shí)獲取信息，幫助員工解決問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)的管理發(fā)展中最重要的就是人力資源管理，它能引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，思想政治工作也是企業(yè)工作中不可缺少的，只有把企業(yè)的人力資源管理工作和思想政治工作二者結(jié)合起來(lái)，使其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷相互配合和共同進(jìn)步，才能使企業(yè)在發(fā)展迅速的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一席之地，不至于被社會(huì)所淘汰。