李闖
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);災(zāi)害治理;專業(yè)化隊(duì)伍
提升煤炭產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、專業(yè)化的隊(duì)伍,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)增長方式,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段煤炭企業(yè)快速、健康發(fā)展的必然要求。
貴州省素有“西南煤?!敝Q。根據(jù)國家安監(jiān)局發(fā)布的貴州省煤礦生產(chǎn)能力公告顯示,截止2019年12月31日,貴州省共有生產(chǎn)煤礦249處,合計(jì)產(chǎn)能13352萬噸/年。但是,貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較為緩慢,大小煤礦縱橫交錯(cuò),災(zāi)害治理水平參差不齊,已不能滿足貴州省煤炭企業(yè)瓦斯治理需求。
為進(jìn)一步提升煤礦瓦斯抽采利用效率,增強(qiáng)煤礦瓦斯防治能力,保障煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)安全高效健康向好發(fā)展。2020年6月份,貴州省能源局也公示了一批瓦斯防治專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,涉及科研、技術(shù)服務(wù)、瓦斯治理、裝備制造、地質(zhì)勘察等49家單位,開始著手推進(jìn)專業(yè)化隊(duì)伍走向市場,服務(wù)煤海工作。
所以,要想進(jìn)一步提高煤炭企業(yè)專業(yè)化隊(duì)伍單產(chǎn)單進(jìn)水平,促進(jìn)礦井規(guī)模生產(chǎn)和生產(chǎn)效率提升,規(guī)范瓦斯治理隊(duì)伍管理,促使礦井災(zāi)害治理向集約化、專業(yè)化發(fā)展,同時(shí)嚴(yán)守安全底線,不斷提高勞動效率,提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)而提高礦井發(fā)展質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)勢在必行。
職工隊(duì)伍年齡老化??傮w來看,煤炭企業(yè)職工的年齡大多集中在40歲到55歲之間。煤企隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,職工隊(duì)伍平均年齡較大。在煤企員工中,年輕的職工人數(shù)比例偏少,尤其是30歲以下的員工人數(shù)占比更是少之又少,加上煤企職工隊(duì)伍缺乏年輕員工的注入,對煤企的改革和發(fā)展存在巨大阻力。這是由煤炭行業(yè)的工作性質(zhì)決定的,煤礦員工主要以體力活動為主,而且工作環(huán)境主要集中在井下,工作環(huán)境惡劣,體力負(fù)荷較大,是留不住年輕員工的主要原因。
員工綜合素質(zhì)有待提高。在目前的煤企職工隊(duì)伍中,從業(yè)者的受教育程度整體上較低。在我國,煤礦井下的工作者大多是初中文化水平,占比70%左右。隨著當(dāng)前社會科技水平進(jìn)步,煤礦工作者與社會接觸較少,因循守舊的思想對于煤炭行業(yè)的資訊了解甚少,缺乏對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的掌握和學(xué)習(xí),職工知識面狹窄,不能與時(shí)俱進(jìn),限制了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。
資質(zhì):必須辦理營業(yè)執(zhí)照,具有承攬煤礦災(zāi)害治理相應(yīng)工程業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,且按期進(jìn)行年檢;具有國家有關(guān)部門、行業(yè)頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)許可證;具有相應(yīng)的資質(zhì)證明文件。
管理體系:具有工程施工相關(guān)的質(zhì)量、驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn);具有與工程施工相對應(yīng)的安全崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;具有完善的環(huán)境、安全、設(shè)備、材料、人員、薪酬、職業(yè)健康、檔案等相關(guān)管理制度。
人員:具有能滿足工程施工任務(wù)的成熟的專業(yè)化隊(duì)伍,包括但不限于隊(duì)長、技術(shù)人員、防突打鉆工、抽放工、機(jī)修(電)工、材料員、計(jì)量員;所有人員具備高中及以上學(xué)歷;工程負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員應(yīng)具有相關(guān)部門規(guī)定的安全生產(chǎn)管理資格證;工程施工相關(guān)人員要持證上崗,必須具有瓦斯抽采或探放水特種作業(yè)證;所有人員必須按照國家規(guī)定繳納工傷保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)。
裝備:具備能夠滿足工程施工任務(wù)的各類先進(jìn)的鉆機(jī),或能夠租賃工程施工任務(wù)所需的各類鉆機(jī);具有固定的鉆機(jī)、配件供應(yīng)或租賃廠家,具有完善的材料供應(yīng)保障系統(tǒng)。
資金:具有正常購買或租賃鉆機(jī)、配件、材料等的可支配資金;具有繳納承包工程履約保證金的能力;具有承擔(dān)安全事故工傷應(yīng)急的資金能力;具有按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資的資金能力。
合理調(diào)整職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。為有效改變煤礦職工隊(duì)伍年齡整體老齡化的局面,吸引年輕就業(yè)者進(jìn)入到煤礦企業(yè)中工作,為煤礦企業(yè)注入新鮮血液和蓬勃的活力,煤礦企業(yè)可以為年輕就業(yè)者提供優(yōu)厚的待遇和良好的未來職業(yè)晉升規(guī)劃,同時(shí)應(yīng)該聯(lián)合高校,加大對煤礦技術(shù)人員和管理者的綜合培養(yǎng),大力開展“變招工為招生”工作,以實(shí)現(xiàn)煤企隊(duì)伍從中老齡化到年輕化、知識化的轉(zhuǎn)變。
著力提升專業(yè)化員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要建立基于隊(duì)伍專業(yè)化業(yè)務(wù)的員工培訓(xùn)體系,注重隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,同時(shí)對隊(duì)伍的思想方面、技能方面的培訓(xùn)也要加強(qiáng),通過各種方式,開展管理干部素質(zhì)提升工作。一是聘請外部專家現(xiàn)場授課,例如西安煤科院、鐵福來公司、中國礦大、河南理工等。二是階段性考評,技術(shù)員以上隊(duì)干必須會打鉆,現(xiàn)場考評,考評結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤,同時(shí)為職工提供舒適便利的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,交流學(xué)習(xí),收集合理化建議,增強(qiáng)員工的歸屬感。
建立健全專業(yè)化隊(duì)伍管理體系。要通過切實(shí)可行的具體措施,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善專業(yè)化隊(duì)伍管理體系,加快專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)步伐。要加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備維修管理、人力資源管理、請銷假管理、薪酬管理等等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。
建立有效的內(nèi)部市場考核機(jī)制。要建立企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部市場化管理,細(xì)化制定物資儲備、材料消耗、勞動、管理費(fèi)用等定額,優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)品、人力資源、資金、物資、影響時(shí)間、創(chuàng)新、安全培訓(xùn)、修理加工、設(shè)備運(yùn)維、安全等市場的量化考核機(jī)制,制定技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量等標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范三級核算管理,梳理內(nèi)部計(jì)價(jià)管理體系,建立健全區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人計(jì)價(jià)、計(jì)分管理,本著“按勞分配、效率優(yōu)先”的原則,明確計(jì)分細(xì)則、規(guī)范計(jì)分管理,充分發(fā)揮工資激勵(lì)導(dǎo)向作用,促進(jìn)專業(yè)化隊(duì)伍健康發(fā)展。
建立剛性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立剛性的獎(jiǎng)懲機(jī)制,能夠加強(qiáng)對員工管理行為和操作行為的規(guī)范管理,從而自覺主動把工作落到實(shí)處。主要獎(jiǎng)懲辦法包括企業(yè)把員工的考核結(jié)果與加薪晉升、評先評優(yōu)、年終獎(jiǎng)金和其他福利待遇相聯(lián)系。對每年度考核評定結(jié)果優(yōu)異的員工額外給予物質(zhì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對那些考核結(jié)果較差的員工進(jìn)行警示、通報(bào)和處罰,責(zé)令其按期完成規(guī)定的工作任務(wù),同時(shí)對他們進(jìn)行教育指導(dǎo),并強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。
通過新技術(shù),尋求瓦斯治理新突破。要不斷探索瓦斯治理新思路、新技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)裝備,通過改進(jìn)瓦斯治理工藝、推廣先進(jìn)治理技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)裝備等,不斷拓展瓦斯治理路徑。加強(qiáng)施工鉆孔封孔效果的考核管控力度,進(jìn)一步提高抽采效果。充分發(fā)揮千米定向鉆機(jī)、機(jī)械造穴等先進(jìn)裝備優(yōu)勢,持續(xù)提升鉆孔進(jìn)尺和瓦斯治理效果。
建立設(shè)備、定崗定員管理機(jī)制。專業(yè)化隊(duì)伍,要具有與之業(yè)務(wù)相匹配的先進(jìn)裝備和工具,這樣才能有效提供工作效率。構(gòu)建一套科學(xué)完備的檢修防護(hù)體系,減少設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)損失,提高維修效率,減少維修停機(jī)時(shí)間,發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在隱患,延長設(shè)備壽命,避免重大安全事故,才能更好的發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢。專業(yè)化隊(duì)伍在成長發(fā)展過程中,機(jī)構(gòu)編制和定員,也要按業(yè)務(wù)需要進(jìn)行配置,力求精干高效,分工協(xié)作,這樣才能提升專業(yè)化服務(wù)水平,提質(zhì)增效,長足發(fā)展。
煤炭企業(yè)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn),必須通過切實(shí)可行的具體措施,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu),提升職工隊(duì)伍素質(zhì),建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,重點(diǎn)投入新設(shè)備,使用新材料,推行新工藝,上下齊心,齊抓共管,領(lǐng)導(dǎo)支持,職工奮進(jìn),才能逐步發(fā)展壯大,走向成熟。只有實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍專業(yè)化,才永葆煤炭企業(yè)競爭優(yōu)勢,才能處于不敗之地。
參考文獻(xiàn)
[1]王強(qiáng).煤礦專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的探索[J].企業(yè)文化,2017(20)
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