如何做好基層工會工作

關(guān)鍵詞：四個把握;四個重點;面向職工;基層工會工作;生命線

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工會作為一級群眾性組織在全國各行各業(yè)的日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著巨大的不可替代的作用，中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實踐，在不同的歷史時期，作出重大的貢獻(xiàn)，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。

一、落實四個把握，推動工會工作開展

要把握好工會活動開展。工會靠什么存在？光有組織，只能是形式的存在，要實實在在地存在，就是要有經(jīng)常性、不間斷、受歡迎的工會活動。工會的四項基本職能即教育、參與、維護(hù)、建設(shè)，發(fā)揮工會的四個作用即教育引導(dǎo)、民主監(jiān)督、凝聚人心、團(tuán)結(jié)鼓勵，都需要通過工會各種活動來體現(xiàn)。社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，黨的理論不斷更新，政治體制改革不斷深入，工會的作用顯得越來越重要。黨要長期執(zhí)政，就要鞏固擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)在某種意義上講，要通過工會來實現(xiàn)。

是要把握好多辦實事好事。維權(quán)是工會的基本職能即工會法第六條，維護(hù)靠什么來體現(xiàn)？尤其是油田這些中央企業(yè)單位，職工的政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)利的矛盾并不那么突出，維權(quán)就應(yīng)該體現(xiàn)出多辦實事、好事。光搞空洞的教育，光喊空洞的口號，沒有人喜歡你這個工會。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，職工更注重實際的利益，有病了工會是不是來看你，這些對職工來說才是最重要的。

是要把握好工會經(jīng)費的使用。在市場經(jīng)濟(jì)下，工會沒錢，寸步難行，什么也都干不成，做工會工作尤其如此。工會的經(jīng)費應(yīng)該嚴(yán)格控制來源：一是依據(jù)《工會法》收繳;二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持;三是積極想辦法籌措。有了充足的工會經(jīng)費，才能更好地開展好各項活動，才能凝聚好職工隊伍。

二、立足四個重點，把握工會工作主旋律

是重點促發(fā)展。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)跨越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，增加勞動者、就業(yè)崗位要靠發(fā)展，提高勞動者收入要靠發(fā)展，搞好社會保障要靠發(fā)展，促進(jìn)社會公平、維護(hù)社會正義也要靠發(fā)展，發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。工會組織要把促進(jìn)發(fā)展作為第一要務(wù)，充分發(fā)揮聯(lián)系職工、團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工的工作優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大職工將個人價值實現(xiàn)與企業(yè)成長結(jié)合起來，調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造力，充分發(fā)揮好工人階級在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。

是重點求和諧。大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造新業(yè)績。工會要按照中央關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的部署，從推動勞動法律法規(guī)落實、建立健全工資集體協(xié)商制度、加強(qiáng)企業(yè)民主管理、化解勞動關(guān)系矛盾等方面切實做好工作，以勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動為抓手，不斷規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系雙方行為，努力把企業(yè)建成利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體、和諧共同體，以勞動關(guān)系和諧促進(jìn)企業(yè)和諧、社會和諧。

是重點興文化。大力發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化職工文化，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工全面發(fā)展。先進(jìn)企業(yè)文化職工文化是社會主義先進(jìn)文化的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工全面發(fā)展的力量源泉。推進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)，是推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)的需要，是滿足職工精神文化需求的需要。

三、堅持面向職工，把握基層工會工作的生命線

是工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠增強(qiáng)職工的主人翁意識。加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?；鶎庸M織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權(quán)為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。

是工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠調(diào)動職工的參與意識。為此基層工會組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標(biāo)、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

是工會工作堅持面向職工、以人為本，能夠提高職工的人才意識。人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會企業(yè)競爭能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個是從外部引進(jìn)，一個是內(nèi)部培養(yǎng)。作為基層的工會組織，更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性，形成“企業(yè)助我成才，我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。

基層工會建設(shè)工作是一個長期的過程，是一個自我逐步完善的過程，是油田新形勢下發(fā)展的必然要求。因此各級工會組織要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導(dǎo)到為油田建功立業(yè)上來，推動油田不斷發(fā)展，為實現(xiàn)和諧油田、美好油田的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時也要在繼承的基礎(chǔ)上，立足實際，大膽實踐，開闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)形勢發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

參考文獻(xiàn)

[1]?趙晨旭.淺淡如何做好基層工會工作[J].大陸橋視野，2013，（16）

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