國有企業(yè)黨群工作與員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系研究

孫楠楠

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨群工作;員工隊(duì)伍;新時(shí)代

一、引言

國有企業(yè)相比于一般的民營企業(yè)而言，內(nèi)部環(huán)境和管理制度等更為復(fù)雜和詳細(xì)，在社會(huì)發(fā)展中國有企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要大于民營企業(yè)。為全面提高國有企業(yè)的內(nèi)部管理制度，劉順云^[1]學(xué)者在國有企業(yè)黨群管理工作應(yīng)用過程中提出國有企業(yè)通過開展黨群工作，能夠使企業(yè)緊密聯(lián)系群眾和員工，有利于企業(yè)建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)能夠得到良性發(fā)展^[1]。因此，國有企業(yè)想要提高自身實(shí)力，需要從內(nèi)部出發(fā)，通過開展黨群工作，密切與員工進(jìn)行聯(lián)系，通過黨群工作強(qiáng)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨群工作與員工隊(duì)伍建設(shè)方向

堅(jiān)持“以人為本”。林彥臣^[2]學(xué)者在分析國有企業(yè)黨群工作與員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系過程中認(rèn)為國有企業(yè)黨群工作在開展過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，在建設(shè)人才隊(duì)伍過程始終堅(jiān)持“以人為本”，重視企業(yè)與員工之間的管理，使企業(yè)內(nèi)部在管理過程中呈現(xiàn)出和諧的局面。企業(yè)黨群工作在建設(shè)員工隊(duì)伍過程中，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的發(fā)展優(yōu)勢，在建設(shè)員工隊(duì)伍過程中，促進(jìn)國有企業(yè)黨群工作與員工隊(duì)伍的聯(lián)系。國有企業(yè)在內(nèi)部管理中，不僅要發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，在工作過程中結(jié)合黨群工作內(nèi)容，在與員工隊(duì)伍進(jìn)行聯(lián)系時(shí)形成企業(yè)與員工之間良好互動(dòng)能力，通過關(guān)心員工隊(duì)伍，對員工隊(duì)伍建設(shè)過程中存在的問題積極解決^[2-3]。同時(shí)，黨群工作在開展過程中需要全面服務(wù)于員工，結(jié)合企業(yè)和員工發(fā)展特點(diǎn)，通過鼓勵(lì)、激烈員工，使員工不斷感受到企業(yè)的關(guān)愛，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。另外，國有企業(yè)要充分發(fā)揮黨群工作的作用，在日常生活中積極關(guān)心員工日常生活、維護(hù)員工在工作過程中的基本權(quán)利，為員工謀去更多的企業(yè)福利，保障員工的權(quán)益，為員工提供良好的工作環(huán)境，制定合理的薪酬，真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”。

完善企業(yè)文化。司曉青^[3]學(xué)者在探究國有企業(yè)黨群工作模式過程中認(rèn)為，國有企業(yè)黨群工作在發(fā)展過程中，需要加強(qiáng)國有企業(yè)的文化建設(shè)，通過建設(shè)企業(yè)特有的企業(yè)文化，能夠有效強(qiáng)化國有企業(yè)黨群工作效率，真正發(fā)揮出國有企業(yè)黨群工作建設(shè)的意義。

明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。施國^[4]學(xué)者在分析新形勢下國有企業(yè)黨群工作的發(fā)展方向過程中提出企業(yè)想要得到真正發(fā)展就必須明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。國有企業(yè)屬于國家和人民，一切工作都將以國家發(fā)展為前提，國有企業(yè)在發(fā)展和工作過程中需要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終的發(fā)展目標(biāo)，通過不斷獲取經(jīng)濟(jì)效益，為國家發(fā)展作功效.

強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。王雅萍^[5]學(xué)者在探索國有企業(yè)黨群工作與員工隊(duì)伍建設(shè)管理過程中認(rèn)為一個(gè)好的國有企業(yè)在發(fā)展過程中不僅應(yīng)具備與時(shí)代接軌的能力，還需要有一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍進(jìn)行后續(xù)支撐。一個(gè)企業(yè)，只能在發(fā)展過程中，不斷強(qiáng)化自身的發(fā)展能力，通過培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，才能使企業(yè)具備與其他企業(yè)競爭的能力。

采取創(chuàng)新管理。包偉民^[6]學(xué)者在分析新時(shí)代下國有企業(yè)如何利用其優(yōu)勢建設(shè)黨群工作模式過程中提出，在現(xiàn)代化建設(shè)過程中，國有企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展主要是為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，在此過程中為提高國家經(jīng)濟(jì)水平，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起企業(yè)的責(zé)任，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的作用。其中，企業(yè)要想得到真正的發(fā)展，就必須從內(nèi)部環(huán)境入手^[4-6]。

三、總結(jié)

綜上所述，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到支撐作用，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型企業(yè)，不僅能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且能夠解決我國絕大部分就業(yè)等民生問題。由此可見，國有企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展下，要想獲得長久的發(fā)展就必須建設(shè)一支高水平、高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，在此過程中通過發(fā)揮國有企業(yè)黨群工作的作用，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，在建設(shè)過程中堅(jiān)持“以人為本”， 完善企業(yè)文化、明確企業(yè)發(fā)展方向、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、采取創(chuàng)新管理等，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉順云.員工心理援助計(jì)劃在國有企業(yè)黨群管理工作的應(yīng)用[J]現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，41（16）：66-67.

[2]?林彥臣. 充分激發(fā)基層黨組織強(qiáng)大力量 為國家重大項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障——港珠澳大橋島隧工程特色黨建工作探究[J] 交通企業(yè)管理， 2018， 033（002）：4-7.

[3]?司曉青， 史瑞. 新時(shí)代新型社區(qū)黨群工作者隊(duì)伍建設(shè)研究——以安徽省X市X街道為例[J]安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)， 2019， 025（021）：7-9，12.

[4]施國.新形勢下國有企業(yè)黨群工作的實(shí)踐與探索——中國金茂寧波公司黨群工作初探[J]智庫時(shí)代，2017（06）：81+83.

[5]王雅萍.國有企業(yè)黨群工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系探析[J]新西部（理論版），2016，8（13）：61-62.

[6]包偉民.淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨群工作模式[J]東方企業(yè)文化，2014，56（14）：50.