唐明發(fā)
(中國(guó)鐵路南昌局集團(tuán)有限公司廈門(mén)工務(wù)段,福建 廈門(mén) 361006)
我國(guó)高鐵運(yùn)輸隨著自身體系原因及發(fā)展需要,對(duì)高鐵安全管理提出了更高的要求,但受到諸多方面的影響與制約,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理上依舊存在系列問(wèn)題,直接影響鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)對(duì)人身安全和國(guó)際利益也有不同程度的影響。當(dāng)前我國(guó)鐵路運(yùn)輸安全狀況表現(xiàn)為:作業(yè)人員沒(méi)有將安全管理制度學(xué)習(xí)提升到一定的高度,每次進(jìn)行安全管理知識(shí)培訓(xùn)都是消極應(yīng)對(duì);科學(xué)管理難以落實(shí),沒(méi)有將先進(jìn)的管理方法與實(shí)際情況結(jié)合,缺乏針對(duì)工務(wù)安全的合理管理體系;在運(yùn)輸安全生產(chǎn)過(guò)程中,并未利用系統(tǒng)的方法對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的分析評(píng)價(jià),通過(guò)綜合性的科學(xué)分析評(píng)價(jià)模型對(duì)安全事故的分析與預(yù)測(cè)方法尚未形成。在問(wèn)題出現(xiàn)之后,相關(guān)責(zé)任人相互推諉,難以追究責(zé)任。另外,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備陳舊,無(wú)法滿足施工作業(yè)的需要,施工作業(yè)人員對(duì)于相關(guān)設(shè)備的防護(hù)力度不足,導(dǎo)致一部分設(shè)備存在問(wèn)題【1】。
基于上述現(xiàn)狀分析,有必要針對(duì)高鐵現(xiàn)場(chǎng)安全管理作業(yè)開(kāi)發(fā)出一套與之相適應(yīng)的系統(tǒng),以保證高鐵施工運(yùn)營(yíng)安全。
在系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)上,充分與鐵路現(xiàn)有平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的一體化。采用無(wú)線專有APN 方式連接,提供高效、可靠、實(shí)時(shí)的“云服務(wù)+智能終端”一體化服務(wù)。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等技術(shù),深化專業(yè)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控應(yīng)用,建立集監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和管理于一體的安全監(jiān)管信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。平臺(tái)建設(shè)主要從作業(yè)管控、巡線定位、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、數(shù)字臺(tái)賬和數(shù)據(jù)分析5 個(gè)方面進(jìn)行。如圖1 所示。
圖1 高鐵智能作業(yè)安全管理系統(tǒng)架構(gòu)
結(jié)合國(guó)鐵集團(tuán)制定的作業(yè)計(jì)劃,與其無(wú)縫連接,將把不同角色的計(jì)劃內(nèi)容細(xì)分為不同的步驟,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員需要按照順序在手持終端App 上執(zhí)行完所有步驟,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在電腦平臺(tái)上可以實(shí)時(shí)查看每一個(gè)角色每一個(gè)步驟的詳細(xì)信息,例如,帶班負(fù)責(zé)人需要執(zhí)行日計(jì)劃、點(diǎn)名分工、進(jìn)作業(yè)門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、出作業(yè)門(mén),駐站聯(lián)絡(luò)員需要執(zhí)行登記、封鎖命令號(hào)、開(kāi)通命令號(hào)、銷記等步驟,每個(gè)步驟都需要上傳相應(yīng)的圖片或短視頻,所有的圖片均設(shè)置水印標(biāo)識(shí),并能將水印內(nèi)容與報(bào)警規(guī)則相關(guān)聯(lián),杜絕弄虛作假。作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)步驟實(shí)時(shí)上報(bào)作業(yè)進(jìn)程,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心能及時(shí)了解每一個(gè)作業(yè)動(dòng)態(tài),結(jié)合作業(yè)計(jì)劃,可以對(duì)每一個(gè)執(zhí)行作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程監(jiān)督。同時(shí)也確保了作業(yè)負(fù)責(zé)人、駐站聯(lián)絡(luò)員、車(chē)務(wù)行車(chē)室作業(yè)監(jiān)控臺(tái)的“三防確認(rèn)”制度得到了有效的執(zhí)行和落實(shí)。
在這個(gè)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)人員可以在App 中實(shí)時(shí)查詢作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容、時(shí)間、人員等相關(guān)詳細(xì)信息,在計(jì)劃開(kāi)始前1h 會(huì)收到系統(tǒng)的提醒。安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在過(guò)程中可以實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)人員上傳的圖片及視頻內(nèi)容,也可實(shí)時(shí)跟蹤作業(yè)進(jìn)度執(zhí)行情況,形成一個(gè)完整的閉環(huán)管理。
安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心平臺(tái)使用一張地圖管控所有人員,采用鐵路電子地圖與通用地圖結(jié)合,地圖支持多類型詳細(xì)的地圖標(biāo)注,標(biāo)注內(nèi)容多樣化,支持對(duì)點(diǎn)、線、面進(jìn)行文本、圖片、視頻等多方位的詳細(xì)標(biāo)注。現(xiàn)場(chǎng)人員帶著手持終端,終端會(huì)實(shí)時(shí)上傳位置信息,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心可查看實(shí)時(shí)位置、起止時(shí)間、巡線速度、巡線路徑等多位數(shù)據(jù),一目了然,結(jié)合作業(yè)計(jì)劃可以在作業(yè)過(guò)程中查看班組所有人員的實(shí)時(shí)位置和歷史軌跡。
高鐵天窗作業(yè)通常在夜間進(jìn)行,存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。須與作業(yè)計(jì)劃密切結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員通過(guò)手持終端App 可以查看每個(gè)作業(yè)點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在作業(yè)過(guò)程中,有多樣化的告警信息,如果現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè),手持終端會(huì)產(chǎn)生告警提示,并上報(bào)給安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,例如,未按時(shí)開(kāi)始作業(yè),作業(yè)超里程,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和遠(yuǎn)端防護(hù)距離過(guò)近等,按照作業(yè)角色進(jìn)行相關(guān)報(bào)警,安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心可以及時(shí)收到并做出調(diào)整。所有的告警都采用圖形化交互方式,可配置報(bào)警方式,后臺(tái)智能監(jiān)控自動(dòng)告警,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)事件實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前預(yù)警,及時(shí)掌握。
將種類繁多的鐵路臺(tái)賬通過(guò)統(tǒng)一規(guī)則數(shù)字化的方式呈現(xiàn),將以前用紙質(zhì)材料記錄的臺(tái)賬信息數(shù)字化,后臺(tái)智能關(guān)聯(lián)邏輯關(guān)系,通過(guò)圖形化界面直觀呈現(xiàn)各類數(shù)據(jù),包括設(shè)備圖標(biāo)、路橋設(shè)備臺(tái)賬、道岔表、股道表、車(chē)站信息表、應(yīng)急處置流程圖等,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員通過(guò)手持終端App 就可以實(shí)時(shí)查看相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,通過(guò)多元化的方式填寫(xiě)報(bào)表,有效節(jié)約紙質(zhì)資源和管理成本。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)手持終端采集大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),結(jié)合建設(shè)的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析服務(wù),做到分散采集,集中管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),智能生成各類數(shù)據(jù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)每天的作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)動(dòng)態(tài),可以根據(jù)不同維度呈現(xiàn)不同的圖形化報(bào)表,便于數(shù)據(jù)分析科學(xué)決策,同時(shí)對(duì)不同的作業(yè)類型數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),調(diào)整資源整合,輔助制訂作業(yè)計(jì)劃。
在建設(shè)系統(tǒng)過(guò)程中,通過(guò)智能手持終端實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控管理的數(shù)據(jù)采集,可及時(shí)了解作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān)信息及作業(yè)狀態(tài)信息。這其中采用了大量的智能化技術(shù),在作業(yè)點(diǎn)名的時(shí)候,系統(tǒng)采用了人臉識(shí)別技術(shù),提前將所有作業(yè)人員人像錄入,建立人臉庫(kù),然后通過(guò)手持終端在點(diǎn)名時(shí)識(shí)別人臉頭像,并快速與后臺(tái)人臉庫(kù)進(jìn)行匹配,達(dá)到快速點(diǎn)名的目的。
結(jié)合GPS 位置和時(shí)間信息,查看點(diǎn)名位置及當(dāng)時(shí)時(shí)間,杜絕弄虛作假。系統(tǒng)建設(shè)的大數(shù)據(jù)集群服務(wù)也對(duì)龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和分析,對(duì)每天的作業(yè)計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類整理,通過(guò)監(jiān)控終端分析人員的行為和采集數(shù)據(jù)的分析及運(yùn)用,以不同維度呈現(xiàn)不同的圖形化報(bào)表,便于數(shù)據(jù)分析科學(xué)決策。
目前,作業(yè)人員上線作業(yè)需要攜帶大量的輔助工具,手電筒、錄音筆、執(zhí)法記錄儀、對(duì)講機(jī)等,監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備種類太多,部分管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不統(tǒng)一。通過(guò)系統(tǒng)建設(shè)的平臺(tái),一個(gè)智能手持終端就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中和信息共享,通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)做到軟硬件技術(shù)智能集成【2】,有效地強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的過(guò)程監(jiān)控,也減輕了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的負(fù)擔(dān)。
高鐵的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜,以前都是通過(guò)對(duì)講機(jī)進(jìn)行對(duì)話溝通,或者事后對(duì)離線圖片及視頻進(jìn)行分析,這樣無(wú)法形成快速解決及跟蹤問(wèn)題的閉環(huán)?,F(xiàn)在系統(tǒng)通過(guò)智能手持終端采集數(shù)據(jù),將整個(gè)作業(yè)過(guò)程透明化、可視化,實(shí)時(shí)監(jiān)控,并且可以追溯到以前所有的作業(yè)計(jì)劃,方便分析人員抽查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)過(guò)程的可視化管理。
綜上所述,進(jìn)一步提高高鐵現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理水平是推動(dòng)鐵路運(yùn)輸事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要,是提高作業(yè)效率與質(zhì)量的需要。大數(shù)據(jù)智能時(shí)代的到來(lái),需要不斷地完善系統(tǒng)功能,更符合現(xiàn)場(chǎng)人員的使用習(xí)慣,減少管理盲點(diǎn),需要不斷利用新技術(shù)和新手段提升監(jiān)控管理水平。還將更進(jìn)一步深入研究系統(tǒng)平臺(tái)的研發(fā)和功能拓展,實(shí)現(xiàn)人防和技防的有機(jī)結(jié)合,有效解決安全生產(chǎn)難題。