關(guān)于企業(yè)安全管理的風(fēng)險及其防范措施分析

劉祥曦

【摘? 要】對于任何一個企業(yè)而言，安全管理都十分重要，因為企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故，就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)受到損失，生產(chǎn)效率下降或被迫停工，甚至還會危及員工的生命安全。因此，企業(yè)必須做好安全管理工作，提前做好風(fēng)險的識別，在發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險或風(fēng)險已經(jīng)出現(xiàn)之后，需要立刻對風(fēng)險進行分析，制定預(yù)防與解決的方案，避免風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)性的問題，并且快速地處理已經(jīng)發(fā)生的問題，將損失降至最低。

【Abstract】For any enterprise， safety management is very important， because once an enterprise has a safety accident， it will lead to the losses of economic property， the decline of production efficiency or forced to stop work， and even endanger the life safety of employees. Therefore， enterprise must do a good job in safety management work and identify risks in advance. After discovering that potential risks or risks have emerged， enterprise needs to analyze the risks immediately， formulate prevention and resolution plans， avoid the risks from turning into substantive problems， and quickly deal with the problems that have occurred， so as to minimize the losses.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);安全管理;風(fēng)險;防范措施

【Keywords】enterprise; safety management; risks; preventive measures

【中圖分類號】X922.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0018-02

1 引言

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，各行各業(yè)都積極地推動企業(yè)的進步，努力在市場中占據(jù)更多的市場份額。因此，在激烈競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)如果想要在眾多的競爭者中脫穎而出，就必須保障企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量與口碑，這三項重要的事情都與安全管理緊密相關(guān)，因為一旦企業(yè)的安全管理出現(xiàn)了問題，極易引發(fā)安全事故，就會導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率嚴重降低，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量也難以保障，市場中對其評價也會下降，還有可能導(dǎo)致企業(yè)員工受到傷害或死亡。因此，本文針對企業(yè)安全管理的風(fēng)險及其防范措施進行研究。

2 企業(yè)安全管理的重要性

2.1 營造對企業(yè)有利的社會環(huán)境

一個好的社會環(huán)境有助于企業(yè)的運行，但是一旦企業(yè)因為安全管理不到位而引起安全事故，將會使企業(yè)的形象與聲譽受損，導(dǎo)致產(chǎn)生不利于企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。所以企業(yè)應(yīng)該重視其安全管理工作，營造對自身有利的社會環(huán)境。

2.2 保持企業(yè)的綜合實力

企業(yè)安全工作的好壞，是影響企業(yè)安全事故發(fā)生概率的基礎(chǔ)因素，如果做好安全工作，事故發(fā)生的概率就會得到降低，從而保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。安全管理水平高的企業(yè)也更受員工歡迎，其能讓員工打消自身安全方面的顧慮，這能夠幫助企業(yè)在行業(yè)中招收人才時占據(jù)優(yōu)勢。

2.3 有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升

假如企業(yè)忽略安全管理，一旦發(fā)生事故，企業(yè)就會產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失或者人員傷亡，這將導(dǎo)致企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展受到影響。因此，企業(yè)必須加強對安全管理工作的重視，以此降低安全事故的發(fā)生概率，保證企業(yè)正常運作，使企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。

3 企業(yè)安全管理中存在的風(fēng)險

3.1 員工的專業(yè)技術(shù)水平不足

許多企業(yè)在招聘員工時并沒有對員工的專業(yè)技能水平進行考核，因此，導(dǎo)致企業(yè)中員工的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，雖然短時間不會對企業(yè)的安全構(gòu)成嚴重的威脅，但是由于這些專業(yè)技能不足的員工因為其水平問題，很有可能會導(dǎo)致在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)操作失誤的情況，甚至在遇到不懂的事情時，也不會虛心地向他人請教，而是自己胡亂操作，這極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。因為在生產(chǎn)的過程中，員工需要接觸生產(chǎn)的設(shè)備和一些具有危險性的物品，可燃、易燃、易爆的物品都是生產(chǎn)中需要注意的物品，如果員工的專業(yè)技術(shù)水平不足，便有可能導(dǎo)致機械設(shè)備受損、短路而引發(fā)火災(zāi)甚至爆炸事故。如果員工對這些生產(chǎn)中的材料沒有系統(tǒng)性的了解，就有可能在操作的過程中做出一些危險的行為，進而引發(fā)安全事故。

3.2 員工與管理人員的安全意識有待增強

我國許多企業(yè)并沒有充分重視安全管理問題，許多企業(yè)開始進行安全管理工作也并不是因為這些企業(yè)意識到了安全管理的重要性，很大一部分企業(yè)進行安全管理也只是為了不違反國家有關(guān)于安全的法律條例。許多企業(yè)的管理人員沒有將安全放在第一位，而是將企業(yè)的經(jīng)濟效益放在了第一位，一味地向員工強調(diào)生產(chǎn)效率。因此，員工為了達到上級要求的效率而進行一些危險操作，例如，在設(shè)備超負荷的狀態(tài)下仍然持續(xù)工作，員工的狀態(tài)已經(jīng)非常疲憊但是仍然堅持工作，或者為了達到企業(yè)降低成本的要求，在生產(chǎn)的過程中偷工減料，導(dǎo)致安全質(zhì)量不達標(biāo)等問題。這些問題都是因為企業(yè)的管理人員和員工沒有足夠的安全意識。

3.3 生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作落實不到位

企業(yè)的生產(chǎn)事故有一大部分原因是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了問題。事實上，在很多情況下，企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備的故障問題是可以有效避免的，但是這就需要企業(yè)組織好員工定期對設(shè)備進行檢查與保養(yǎng)，并且落實好設(shè)備的維修工作。然而許多企業(yè)并沒有做好對設(shè)備的檢查與維修工作，甚至還會讓設(shè)備超負荷運行。雖然企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率而讓設(shè)備超負荷運行的做法可以讓人理解，畢竟在高競爭的市場環(huán)境下，為了占據(jù)更多的資源，企業(yè)必須努力建設(shè)并加快生產(chǎn)。但是企業(yè)的設(shè)備在超負荷運行之后，也沒有對設(shè)備進行檢修，導(dǎo)致設(shè)備的運行狀態(tài)越來越差，精度也越來越低，最終不僅導(dǎo)致生產(chǎn)的質(zhì)量下降，還會導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)的過程中容易出現(xiàn)故障而引發(fā)安全事故。

4 企業(yè)安全管理風(fēng)險的防范措施

4.1 為員工提供專業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)

為了避免因為員工專業(yè)技術(shù)水平不足而引發(fā)的安全事故問題，就需要企業(yè)為員工提供專業(yè)的技術(shù)能力提升培訓(xùn)。企業(yè)需要根據(jù)員工的崗位對員工進行分班，將需要相同或類似技能的員工分配到一個班中，針對這個班的員工所需要掌握的專業(yè)技能進行培訓(xùn)。同時，企業(yè)還需要向員工宣傳企業(yè)文化并介紹企業(yè)的概況，從而方便員工清楚自己究竟在做什么，意識到自己的責(zé)任。為了確保每一員工在接受培訓(xùn)之后，其專業(yè)技術(shù)水平達到了上崗的標(biāo)準(zhǔn)，就需要企業(yè)對其進行考核，根據(jù)培訓(xùn)中的內(nèi)容結(jié)合員工的崗位，為不同的班級設(shè)計不同的考試題目，只有考核達標(biāo)的員工才能算作通過培訓(xùn)，如果員工的考核不合格，則不能安排其上崗工作，企業(yè)有權(quán)對其進行崗位調(diào)動或組織其再次參加技術(shù)能力提升培訓(xùn)。

4.2 加強安全心理學(xué)教育，提升員工與管理人員的安全意識水平

企業(yè)可以通過安全心理學(xué)教育幫助提升員工與管理人員的安全意識水平，但是這首先需要企業(yè)的股東和董事會的成員先認可安全優(yōu)先于生產(chǎn)的原則。在安全心理學(xué)中，生產(chǎn)的過程需要以人為本，無論發(fā)生什么事情，需要先保障人員的安全，之后才是財產(chǎn)的安全。因此，企業(yè)的股東和董事會成員必須先具備安全管理的意識，之后在會議中向企業(yè)的中高層管理人員強調(diào)安全管理的重要性，要求中高層管理人員組織基層員工開展安全教育工作。企業(yè)需要營造出安全管理的氛圍，在企業(yè)的大門、生產(chǎn)車間的墻上、餐廳等地方可以設(shè)置有關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)語，從而幫助企業(yè)的員工時刻得到提醒和督促，這種心理的暗示會潛移默化地轉(zhuǎn)變員工對生產(chǎn)的態(tài)度，安全意識水平會逐漸提升。

4.3 制定科學(xué)的設(shè)備檢修計劃

企業(yè)需要制定科學(xué)的設(shè)備檢修計劃，定期組織對設(shè)備進行安全檢查，對設(shè)備的工作狀態(tài)和安全情況進行認真檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時，必須立刻停止設(shè)備后續(xù)的所有工作，聯(lián)系專業(yè)的設(shè)備維修人員，對設(shè)備進行維修，只有設(shè)備存在的問題被解決之后，才能再次將設(shè)備投入生產(chǎn)之中。對于超負荷運行的設(shè)備，必須確保在開始工作之前對其進行檢查，只有當(dāng)設(shè)備狀態(tài)良好時，才能在一定范圍內(nèi)超負荷運行，但一定要保障生產(chǎn)的安全，在設(shè)備運行結(jié)束之后，需要對超負荷運行的設(shè)備進行全面的檢查與維修。

5 結(jié)語

企業(yè)的安全管理工作是企業(yè)能夠保持長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)的運營軌跡就會偏離管理人員所預(yù)設(shè)的軌道，因此，便很有可能被市場所淘汰，一旦出現(xiàn)了這樣的問題，企業(yè)就會被同行的競爭者所取代，原有的市場資源也會被其他企業(yè)所占有。因此，安全事故對于企業(yè)非常致命，企業(yè)必須做好安全管理工作。做好企業(yè)安全管理工作可以營造對企業(yè)有利的社會環(huán)境，保持企業(yè)的綜合實力，同時，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)常見的安全風(fēng)險主要有員工的專業(yè)技術(shù)水平不足，員工與管理人員的安全意識有待增強，以及生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作落實不到位。對此，可以采取的防范措施包括為員工提供專業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)，加強安全心理學(xué)教育，提升員工與管理人員的安全意識水平，以及制定科學(xué)的設(shè)備檢修計劃。

【參考文獻】

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