魯曉慧 李妍君 魏 來(lái) 范生根 余昌胤,2
1遵義醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院,遵義,563000;2遵義醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,遵義,563000
2015年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》,部署促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)一步優(yōu)化配置。鑒于居民對(duì)于整體性醫(yī)療服務(wù)的健康需求越來(lái)越大,必然需要區(qū)域醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)之間強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作。醫(yī)聯(lián)體在合作機(jī)制、管理技術(shù)、運(yùn)營(yíng)效果及人才培養(yǎng)等方面有一定的成效,采取“托管”模式的醫(yī)院,解決了資源配置問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)療資源的縱向流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享;關(guān)系越緊密的醫(yī)聯(lián)體,其效益越大[1-4]。醫(yī)聯(lián)體成員間的合作效果研究已得到業(yè)界重視。本文以縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體伙伴關(guān)系為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)證研究來(lái)分析合作關(guān)系、信任關(guān)系對(duì)醫(yī)聯(lián)體合作效果的影響,以期為我國(guó)農(nóng)村縣域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和發(fā)展提供依據(jù)。
本文數(shù)據(jù)源于參加基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)的學(xué)員,學(xué)員均為貴州省遵義市、安順市、畢節(jié)市、赤水市和黔西南州5個(gè)市(自治州)48個(gè)縣的基層衛(wèi)生管理人員, 3次數(shù)據(jù)收集時(shí)間分別為2018年10月22日、2018年11月7日、2018年11月23日。本次調(diào)查共回收錄入問(wèn)卷535份,其中,本次未開(kāi)展縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體合作的樣本有174個(gè),本次開(kāi)展縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體合作的樣本有361個(gè)。
利用SPSS 20.0建立數(shù)據(jù)庫(kù),分析方法主要包括信效度分析、相關(guān)分析、線性回歸分析。信效度方面,信任關(guān)系、合作效果的Cronbach’s alpha均大于0.7,除了人才培養(yǎng)的組合信度值為0.568(略小于0.6,可近似認(rèn)為組合信度合格)外,其余各變量的組合信度都大于0.7,量表內(nèi)部一致性良好。綜上,可認(rèn)為量表信效度可靠。相關(guān)性方面,設(shè)備資源共享與信任度的相關(guān)系數(shù)相對(duì)最小,為0.532,但仍存在緊密的正相關(guān)關(guān)系,其余各變量間的相關(guān)系數(shù)均大于0.5,都有緊密的正相關(guān)關(guān)系,且所有變量間的相關(guān)性均在0.01的統(tǒng)計(jì)水平上顯著,可進(jìn)一步做各個(gè)變量間的線性回歸分析。
以合作關(guān)系為自變量,信任關(guān)系及其3個(gè)維度為因變量,進(jìn)行一元線性回歸分析(表1)。4個(gè)模型的D-W值在2附近,說(shuō)明沒(méi)有自相關(guān)性,模型構(gòu)建良好。從回歸結(jié)果來(lái)看,合作關(guān)系與信任度、可靠性、友善度以及與信任關(guān)系間的回歸系數(shù)均為正值,且P<0.001,說(shuō)明合作關(guān)系對(duì)縣鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體的信任度、可靠性、友善度以及信任關(guān)系均產(chǎn)生顯著的正向影響。
表1 合作關(guān)系與信任關(guān)系維度及信任關(guān)系的一元線性回歸分析
以合作關(guān)系為自變量,合作效果及其4個(gè)維度為因變量,進(jìn)行一元線性回歸分析(表2)。從回歸結(jié)果來(lái)看,合作關(guān)系與設(shè)備資源共享、信息化溝通、分級(jí)診療、人才培養(yǎng)以及與合作效果間的回歸系數(shù)均為正值,且P<0.001,說(shuō)明合作關(guān)系對(duì)設(shè)備資源共享、信息化溝通、分級(jí)診療、人才培養(yǎng)以及合作效果均產(chǎn)生顯著的正向影響。
表2 合作關(guān)系與合作效果維度及合作效果的一元線性回歸分析
以信任關(guān)系3個(gè)維度為自變量,合作效果及其4個(gè)維度為因變量,進(jìn)行多元線性回歸分析(表3)。5個(gè)模型的F值均是顯著的;D-W值在2附近,說(shuō)明沒(méi)有自相關(guān)性,模型構(gòu)建良好;方差膨脹因子小于臨界值10,說(shuō)明回歸模型中各變量不存在嚴(yán)重共線性。從回歸結(jié)果來(lái)看,友善度與設(shè)備資源共享間的回歸系數(shù)為正值,且P<0.001,說(shuō)明友善度對(duì)設(shè)備資源共享產(chǎn)生顯著的正向影響,而信任度、可靠性與設(shè)備資源共享間的回歸系數(shù)都未達(dá)到顯著水平。信任度、友善度與信息化溝通,信任度、友善度與分級(jí)診療,信任度、友善度與人才培養(yǎng),以及信任度、友善度與合作效果之間的回歸系數(shù)均為正值,且P值分別小于0.05和0.001,說(shuō)明信任度和友善度都會(huì)對(duì)信息化溝通、分級(jí)診療、人才培養(yǎng)以及合作效果產(chǎn)生顯著的正向影響,但可靠性對(duì)合作效果的影響不顯著。
表3 信任關(guān)系維度與合作效果維度及合作效果的多元線性回歸分析
以信任關(guān)系為自變量,合作效果為因變量,進(jìn)行一元線性回歸分析(表4)。信任關(guān)系對(duì)合作效果產(chǎn)生顯著的正向影響關(guān)系。
表4 信任關(guān)系與合作效果的一元線性回歸分析結(jié)果(N=361)
綜上,對(duì)合作關(guān)系、信任關(guān)系與合作效果之間的關(guān)系再進(jìn)行路徑分析(圖1),第一條為合作關(guān)系對(duì)合作效果的直接正向影響,路徑系數(shù)為0.414(P<0.01);第二條為信任關(guān)系對(duì)合作效果的直接正向影響,路徑系數(shù)為0.658(P<0.01);第三條為合作關(guān)系以信任關(guān)系為中間變量間接正向影響合作效果,路徑系數(shù)為0.272(0.414*0.658)(P<0.01),可見(jiàn),合作關(guān)系對(duì)合作效果的間接作用低于其對(duì)合作效果的直接作用。
圖1 合作關(guān)系、信任關(guān)系與合作效果路徑
如圖2,用K均值聚類(lèi)將361份開(kāi)展了醫(yī)聯(lián)體合作的有效樣本分為低合作效果組(N=213)與高合作效果組(N=148),其中低合作效果組均值為2.53,高合作效果組均值為3.873。用SPSS 20.0中的方差分析來(lái)分析不同合作效果的兩組在合作關(guān)系、信任度、可靠性與友善度各維度是否存在差異。結(jié)果表明,高合作效果組在這幾個(gè)維度顯著高于低合作效果組。
圖2 不同合作效果組在合作關(guān)系、信任關(guān)系維度上的差異
合作關(guān)系越緊密,醫(yī)聯(lián)體成員間信任度、可靠性和友善度越高。首先,從整體層面來(lái)看,選擇關(guān)系更緊密的醫(yī)院作為伙伴更有助于建立相互信任的伙伴關(guān)系。其次,從合作關(guān)系對(duì)信任關(guān)系的影響來(lái)看,在醫(yī)聯(lián)體合作中,合作伙伴之間關(guān)系水平的提高會(huì)讓雙方產(chǎn)生足夠的信任感,從而增強(qiáng)可靠性,更利于形成友善的伙伴關(guān)系。而合作關(guān)系的強(qiáng)化作為醫(yī)聯(lián)體進(jìn)一步深化合作的重要因素,在今后合作各方處理矛盾和應(yīng)對(duì)決策時(shí)都會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響,合作緊密度不夠,合作信任必將大打折扣。合作伙伴間現(xiàn)有的合作關(guān)系越緊密,說(shuō)明他們?cè)侥軌虮舜诵湃危@會(huì)使核心醫(yī)院病人下轉(zhuǎn)更加順暢,核心醫(yī)院醫(yī)生出診查房效果也將更好,這也利于基層醫(yī)生專(zhuān)業(yè)能力提高、醫(yī)療資源下沉、就醫(yī)秩序改善和檢驗(yàn)結(jié)果的互認(rèn)。從目前多數(shù)學(xué)者的研究來(lái)看,緊密型醫(yī)聯(lián)體更有利于建立持續(xù)合作的信任機(jī)制,加深各自資源的融合程度。隨著醫(yī)聯(lián)體成員間長(zhǎng)期合作和更深程度的發(fā)展,緊密合作能夠顯著提升整個(gè)醫(yī)聯(lián)體成員的信任水平。醫(yī)聯(lián)體合作的根本目的就是為合作各方帶來(lái)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已愈發(fā)激烈,醫(yī)院若是想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去,就必須適時(shí)提升醫(yī)聯(lián)體成員間的合作水平,增強(qiáng)彼此間的信任鏈接。
合作關(guān)系越緊密,越有利于醫(yī)聯(lián)體成員間實(shí)行資源共享、信息化溝通、上下轉(zhuǎn)診,也有利于人才培養(yǎng)。緊密型醫(yī)聯(lián)體重視提高基層衛(wèi)生人員服務(wù)能力,有利于形成基層首診、分級(jí)診療、上下銜接的醫(yī)療服務(wù)模式。關(guān)系緊密的醫(yī)聯(lián)體,核心醫(yī)院骨干醫(yī)生定期基層坐診,能與基層醫(yī)院進(jìn)行預(yù)約診療,使得上轉(zhuǎn)患者優(yōu)先就診、下轉(zhuǎn)患者及時(shí)轉(zhuǎn)到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),讓患者就醫(yī)成本降低。申曙光的研究認(rèn)為,緊密型醫(yī)聯(lián)體可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的高效運(yùn)用,能對(duì)人群健康進(jìn)行整合型照護(hù),能夠?qū)崿F(xiàn)“基層首診、分級(jí)診療”的政策目標(biāo)[5]。姜立文、肖俊輝和龍俊睿等人的研究也認(rèn)同該結(jié)論,松散型醫(yī)聯(lián)體成員的利益聯(lián)系不密切,資源協(xié)調(diào)較困難,上級(jí)醫(yī)院下派專(zhuān)家增加了醫(yī)院成本,且因分流病人減少醫(yī)院收入,他們自然在資源共享上有所保留。半緊密型醫(yī)聯(lián)體成員之間的聯(lián)合基礎(chǔ)比較脆弱,醫(yī)療資源整合的動(dòng)力源不足,成員要自負(fù)盈虧,為降低預(yù)期合作收益的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),促使各成員追求自身利益最大化。而緊密型醫(yī)聯(lián)體能夠強(qiáng)化體系內(nèi)的資源配置優(yōu)化,聯(lián)體和連心相互聯(lián)動(dòng),必然提高醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行效果[6-8]。
友善度越高,設(shè)備資源的共享程度越強(qiáng)。更高的信任度和友善度對(duì)信息化溝通、分級(jí)診療、人才培養(yǎng)以及整體的合作效果產(chǎn)生顯著的正向影響。合作成員要對(duì)合作單位給予充分信賴(lài),相信合作單位總是信守對(duì)契約的承諾,能夠相互尊重彼此的意見(jiàn)和建議,這是開(kāi)展合作的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)榱己玫幕锇樾湃苇h(huán)境可以促進(jìn)彼此間信息的溝通和交流,對(duì)于醫(yī)聯(lián)體中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)解決,有利于醫(yī)聯(lián)體的穩(wěn)定和長(zhǎng)久發(fā)展。同時(shí)伙伴間足夠的信任避免了因不信任行為所采取的措施,降低了醫(yī)聯(lián)體的協(xié)調(diào)成本,提升了合作效果,有利于合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果伙伴間建立起足夠的信任關(guān)系,不僅可以彌補(bǔ)自身的缺陷,而且有利于整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高,產(chǎn)生了1+1>2的效果。差異性分析也發(fā)現(xiàn),高合作效果組在信任度、可靠性、友善度、合作關(guān)系方面均顯著地高于低合作效果組。綜上,伙伴關(guān)系、信任關(guān)系均對(duì)合作效果產(chǎn)生顯著的影響。然而,伙伴關(guān)系只能作為一種外生資源要素,雖然其對(duì)合作效果產(chǎn)生重要影響,但如果沒(méi)有一定的信任關(guān)系作為中介,這種關(guān)系影響可能只是臨時(shí)的。這再次說(shuō)明,醫(yī)聯(lián)體的合作效果顯現(xiàn),必須將提高信任關(guān)系置于醫(yī)聯(lián)體合作目標(biāo)的重要地位。而信任度、可靠性對(duì)設(shè)備資源共享的影響以及可靠性對(duì)信息化溝通、分級(jí)診療、人才培養(yǎng)的影響不顯著,可能是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))衛(wèi)生院管理人員對(duì)可靠性的認(rèn)知存在較大偏差所致,亦或是受樣本量的選擇或樣本規(guī)模限制的影響所致。
伙伴關(guān)系是提升合作效果的一種手段。在我國(guó)農(nóng)村縣域,建立緊密型醫(yī)共體模式是當(dāng)前必要的選擇。通過(guò)管理、服務(wù)和引導(dǎo),增強(qiáng)各利益機(jī)構(gòu)的合作共贏意識(shí),探索區(qū)域衛(wèi)生機(jī)構(gòu)互通互聯(lián)的協(xié)作模式,制定有利于醫(yī)聯(lián)體的激勵(lì)機(jī)制,梳理主體間功能定位、醫(yī)聯(lián)體管理架構(gòu)和資源整合路徑。通過(guò)創(chuàng)建協(xié)同發(fā)展的聯(lián)合目標(biāo),理順機(jī)構(gòu)間利益關(guān)系,對(duì)合作單位人、財(cái)、物進(jìn)行托管,形成緊密合作關(guān)系,以期達(dá)到資源和信息共享、醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)療技術(shù)集成化和醫(yī)院管理集中化,節(jié)約醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費(fèi)用,有效提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
伙伴信任是伙伴間合作效果提升的一個(gè)重要變量,因此必須增強(qiáng)信任關(guān)系診斷。雖然醫(yī)聯(lián)體建立都是依靠契約來(lái)進(jìn)行雙方利益分配,但信任關(guān)系的培養(yǎng)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的構(gòu)建過(guò)程。因此在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過(guò)程中,明晰合作機(jī)構(gòu)間的信任狀態(tài),有利于從客觀(合作質(zhì)量和效果)和主觀方面(合作意愿)評(píng)估和修正彼此間的合作行為,通過(guò)積極履行協(xié)議承諾,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)合作行為,在合作中實(shí)現(xiàn)行為磨合,通過(guò)差異化功能互補(bǔ)形成可靠的相互依賴(lài)關(guān)系,著眼于互幫互助,合作共贏的目標(biāo)。建立基于信任的醫(yī)聯(lián)體關(guān)系鏈接,其一,要建立相互信任的醫(yī)聯(lián)體文化,醫(yī)聯(lián)體成員把彼此間的相互信任作為最高原則,成員之間的一切協(xié)調(diào)、溝通和交流必須以信任為前提。其二,專(zhuān)設(shè)利益協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),針對(duì)醫(yī)聯(lián)體伙伴間可能出現(xiàn)的利益分配不信任行為及時(shí)處理。其三,制定醫(yī)聯(lián)體伙伴間溝通交流制度,溝通交流能夠深化雙方之間的了解,減少不信任行為的產(chǎn)生。
政府要適度簡(jiǎn)政放權(quán),把基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人財(cái)物權(quán)交給醫(yī)聯(lián)體的龍頭機(jī)構(gòu)。政府主要負(fù)責(zé)完善頂層設(shè)計(jì)和相關(guān)配套政策,對(duì)醫(yī)聯(lián)體進(jìn)行宏觀調(diào)控,增加財(cái)政投入,完善醫(yī)聯(lián)體模式和機(jī)制,賦予醫(yī)聯(lián)體自主管理權(quán),讓其負(fù)責(zé)具體的運(yùn)行管理,從而促進(jìn)真正意義上的人通、財(cái)通、醫(yī)通的實(shí)現(xiàn)。政府規(guī)劃區(qū)域醫(yī)聯(lián)體數(shù)量時(shí),應(yīng)充分發(fā)揮城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體的整體效能,制定利益協(xié)調(diào)機(jī)制。政府應(yīng)為基層制定有別于核心醫(yī)院的補(bǔ)償制度,提供基礎(chǔ)設(shè)施保障、加大對(duì)基層人才培養(yǎng)力度,提高基層與核心醫(yī)院服務(wù)同質(zhì)化程度,減少成員間技術(shù)差異造成的地域間基層醫(yī)療水平差異,為分級(jí)診療奠定基礎(chǔ)。