城市應(yīng)如何“定義”人才

廖保平

這幾年，城市間“搶人大戰(zhàn)”風(fēng)起云涌，“送戶口”已是常規(guī)操作了。但有些人憑借“帶貨”帶出上海戶口，還是頗為吸睛。據(jù)媒體報道，李佳琦作為特殊人才落戶上海。

人口不再是累贅，而是資源，是經(jīng)濟社會活動的主體，也是一切經(jīng)濟社會發(fā)展的歸宿。未來城市的競爭，很大程度上是人口競爭。誰更吸引人口，誰就更有資源，更有活力，更有發(fā)展后勁和前景，人氣不旺的城市注定會沒落。所以，全國城市間“送戶口”式的“搶人大戰(zhàn)”不止是在為房地產(chǎn)消庫存，而是一場關(guān)乎城市長遠發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

在“搶人大戰(zhàn)”中，搶人才更是重中之重，一將頂三軍絕非虛言。我們常聽的那個典故最具說服力：1950年，錢學(xué)森從美國準備回中國時，美國國防部海軍次長金貝爾通知司法部：“決不能放走錢學(xué)森，他知道得太多了，我寧可把這家伙槍斃了，也不讓他離開美國，因為無論在哪里，他都抵得上五個師。”事實證明，金貝爾不是危言聳聽，而是說了句實話。

目前，全國各城市都有定制招攬人才的政策，不過，這些政策大多是依據(jù)學(xué)歷、職稱等標準。但是，變化才是永恒不變的，人才也如此。過去認定有某種學(xué)問技能的人才，時過境遷可能就不是人才了。比如最早會開汽車的人可能是人才，現(xiàn)在幾乎大家都會開汽車，只會開汽車的人就算不上是人才了。

可見，最早諳熟新事物、新行業(yè)的人，其實就是新興的人才，只是，對人才的甄別總是滯后的，一般要到這個行業(yè)發(fā)展相對成熟了才可能形成一整套評價體系，進行人才識別，區(qū)分出水平的高低。對于一些地方政府來說，等到那個時候再來引進人才，已經(jīng)慢人幾拍了。只有持開放心態(tài)、敏銳把握時代脈搏的地方，才會將其收入自己囊中，引為己用。

這就需要對這些新興行業(yè)的人才有一個靈活的鑒定和引進機制。如果按原來的學(xué)歷、職稱的框框去評價，很可能覆蓋不到剛出來的新興行業(yè)，就會漏掉新興人才。當(dāng)然，并非所有新事物、新行業(yè)冒出來的從業(yè)者都是人才或特殊人才，最重要的評判有兩條，一看有沒有經(jīng)濟效益，二看有沒有社會效益。人才是能夠為服務(wù)經(jīng)濟社會或者直接為經(jīng)濟社會做出貢獻的，具體而言，就是能為本地創(chuàng)造多少價值，如果是做企業(yè)的，能為本地納多少稅，創(chuàng)造多少就業(yè)機會。如果能為本地經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造可觀的價值，能創(chuàng)造就業(yè)機會，能為本地交納不菲的稅收，那就要投桃報李，引為人才，該落戶就落戶，在住房、子女教育等社會保障上給予支持政策，這樣才能吸引更多的人才來做貢獻。

像李佳琦這樣的新興行業(yè)人才，背后是洶涌的移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟?，F(xiàn)在全國各城市都在搞新基建，李佳琦正是新基建所需要的新型人才，而且他是這一領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，各地都搶著要。上海有靈活的政策，且先下手為強，再次證明了上海的開放性和前瞻性。

李佳琦作為特殊人才落戶上海，給其他城市提了一個醒，“搶人大戰(zhàn)”不要固守著對人才的陳舊定義，凡是有利于本地經(jīng)濟社會發(fā)展，對本地有貢獻，也有社會認可度，合規(guī)合法的人都可以認定為人才，加以引進。至于叫特殊人才、高層人才還是急需人才，都不重要，重要的是它檢驗了城市的開放性、前瞻性和包容性。