國企離退休管理工作淺析

楊錄玲

摘要：做好離退休管理與服務(wù)，順利實現(xiàn)社會化移交，是當(dāng)前國有企業(yè)剝離辦社會職能面臨的一項重要課題。本文通過對洛陽石化離退休職工管理工作進(jìn)行深度調(diào)研和分析，提出了具體的思路和辦法。

關(guān)鍵詞：離退休職工；社會化管理

做好國有企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作，對于構(gòu)建和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重大意義。然而，由于長期形成的歷史因素和國企改革發(fā)展過程中的兼并重組、多元化經(jīng)營等戰(zhàn)略調(diào)整，使得國有企業(yè)離退休職工基數(shù)越來越大，管理越來越難，服務(wù)水平和質(zhì)量也很難盡如人意。

為此，黨中央、國務(wù)院適時提出對企業(yè)退休人員實行社會化管理。2019年3月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)退休人員社會化管理的指導(dǎo)意見的通知》，進(jìn)一步明確要求2020年底前，集中力量將尚未實行社會化管理的國有企業(yè)已退休人員移交街道和社區(qū)實行社會化管理。

在這項工作的具體實施和推進(jìn)中，地方政府和企業(yè)遇到了很多需要解決的問題，一些工作的方式方法也亟待改進(jìn)。目前，洛陽石化退休職工社會化管理移交工作進(jìn)行得較為順利。這主要得益于公司始終堅持把離退休職工管理工作提升到文化建設(shè)的層面進(jìn)行謀劃、部署和實施，通過做好傳承，精細(xì)組織、細(xì)化管理、拓展工作思路和提升服務(wù)水平，逐步形成了以落實“兩個待遇”、強化“兩個建設(shè)”、鞏固“兩個陣地”為主體，具有洛陽石化特色的離退休管理服務(wù)機制。

落實“兩個待遇”

洛陽石化秉持“讓老同志幸福是我們的責(zé)任”企業(yè)離退休工作理念，不斷將溫暖送到離退休職工的心坎上。

積極落實好“兩個待遇”：

一是政治待遇上。堅持對老同志做到“六重”，即：重大節(jié)日公司領(lǐng)導(dǎo)親自上門走訪慰問，重大決定聽取老同志意見，重要會議邀請老同志參加，重要情況向老同志通報，重點項目請老同志視察，重大慶典請老領(lǐng)導(dǎo)到主席臺就座。堅持情況通報制度，公司領(lǐng)導(dǎo)按期通報洛陽石化生產(chǎn)經(jīng)營情況以及企業(yè)前景。堅持每年組織離休干部、退休局級干部考察參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

二是生活待遇上。認(rèn)真落實政策規(guī)定，確保離退休生活費按時足額發(fā)放，醫(yī)療費報銷用足政策。堅持做到“三個凡是”，即凡是老同志住院中心都要前往看望，做到一個不落；凡是老同志去世，中心都要承辦后事，做到一個不少；凡是老同志遇到特殊困難，企業(yè)和中心都要想盡一切辦法提供幫助，做到一個不缺。

三是切實抓好“兩項待遇”落實上。積極辦好老同志所關(guān)心的大事、實事、好事。堅持定期組織離休干部年度健康體檢。認(rèn)真落實退休職工年度調(diào)資工作，為離退休職工發(fā)放防暑降溫卡、水票，每逢春節(jié)、重陽節(jié)入戶慰問離退休職工、退休困難職工。堅持每周到石化醫(yī)院看望住院老同志；及時處理老同志后事，為80歲以上老同志祝賀生日等。

強化“兩個建設(shè)”

企業(yè)多年來的發(fā)展實踐證明，對老同志的管理和服務(wù)保障不僅要做好生活照顧、精神關(guān)愛，還要進(jìn)一步通過加強“兩個建設(shè)”延伸到老年價值的實現(xiàn)，延伸到為企業(yè)發(fā)展增添更大正能量氛圍的形成。

一是在黨支部建設(shè)上。按照“三個有利于”和“就地就近”原則，把離退休黨員分成14個片區(qū)，按片區(qū)成立黨支部。堅持“四個一”，即每月召開一次支部書記例會、一次思想動態(tài)分析會、一次情況通報會、一次各支部黨員大會。堅持“四必講”，即黨中央、集團(tuán)公司黨組和公司黨委精神必講，總部離退休工作部署和企業(yè)離退休工作情況必講，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況必講，生活后勤、社區(qū)建設(shè)等方面情況必講。使離退休黨員能夠及時了解中央精神和國家大政方針，了解總部改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面的舉措，了解企業(yè)生產(chǎn)、改革與發(fā)展情況。各黨支部采取多種形式，不斷提高黨員思想認(rèn)識，使廣大離退休職工黨員做到“離崗不離黨、退休不褪色”。在中心黨委承擔(dān)的扶貧任務(wù)中，各支部積極參與，部分老黨員自發(fā)捐款買書，資助貧困戶子女教育，充分體現(xiàn)出講大局、講政治、講奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。積極抓實兩項主題教育和企業(yè)凝心聚力系列活動，通過座談會、支部書記月度例會、入戶走訪等形式，協(xié)調(diào)有關(guān)部門宣傳解讀“四供一業(yè)”移交以及退休職工社會化等相關(guān)政策，號召離退休黨員群眾積極理解改革、支持改革，努力發(fā)揮正能量。

二是在思想政治建設(shè)上。經(jīng)常組織老黨員學(xué)習(xí)黨中央、總部和公司有關(guān)文件和會議精神，進(jìn)行形勢任務(wù)和思想政治教育；圍繞普遍關(guān)心的熱點問題，做好解疑釋惑工作。認(rèn)真處理來信來訪，做好重點人群和重點人員的穩(wěn)定工作，實現(xiàn)了離退休職工思想政治工作的經(jīng)常化、制度化。為每位老同志訂閱《老人春秋》《洛陽石化》報，離退休黨員還有《共產(chǎn)黨員》雜志。積極向總部《離退休工作信息》和《石化老年》期刊上發(fā)表各類稿件20余篇，在洛陽石化報發(fā)稿30多篇。

鞏固“兩個陣地”

公司不斷拓展老有所為平臺，引導(dǎo)老同志發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力為老同志釋放正能量創(chuàng)造條件。

公司離退休管理中心黨委利用支部書記例會、支部黨員大會等途徑，組織學(xué)習(xí)老同志學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司形勢任務(wù)教育讀本》和企業(yè)凝心聚力主題教育系列材料，把企業(yè)改革發(fā)展實際情況向老同志進(jìn)行通報。引導(dǎo)離退休職工以積極的心態(tài)、歷史的眼光、辯證的思維，正確看待國家和企業(yè)的發(fā)展變化，正確理解周圍的人和事。

一批老同志寫詩撰文，建言展望，《屈指難數(shù)新變化》《奏響金秋情 點亮夕陽夢》等先后在《石化老年》雜志刊載，為企業(yè)改革鼓勁加油；有的支部要求老黨員教育子女敬業(yè)愛崗；有的支部堅持長年為失能老黨員和老同志義務(wù)理發(fā)等等，以實際行動支持企業(yè)。

關(guān)工委的老同志充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，以提升青少年素質(zhì)和健康成長為重點，以“創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌”活動為平臺，以知黨、愛黨，愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國、愛企業(yè)教育為內(nèi)容，不斷提升青少年政治、技能素質(zhì)。老同志還先后深入到企業(yè)、小學(xué)、中學(xué)進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。夕陽紅義務(wù)督導(dǎo)隊的老同志堅持每天巡檢出勤，糾正社區(qū)各種不文明行為，糾正機動車輛亂停亂放。紅楓文學(xué)社的老同志，創(chuàng)作散文、小說、戲劇以及消息、通訊等40多篇，發(fā)表詩歌200多首。