5G時(shí)代推動(dòng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的全新路徑

白秀艷

【摘 要】隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，5G時(shí)代來臨，人們獲得信息的途徑更廣泛，速度也大幅提升。各個(gè)媒體平臺(tái)的合作不能僅限于“相加”關(guān)系，更應(yīng)該做到的是“相融”。隨著以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新興媒體快速發(fā)展，各縣級(jí)融媒體中心主動(dòng)招攬互聯(lián)網(wǎng)人才，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)有的宣傳途徑并開辟新的媒體陣地，致力于打造區(qū)域性融媒體中心?？h級(jí)融媒體中心應(yīng)清楚地了解自己的受眾特點(diǎn)，抓住發(fā)展契機(jī)，緊跟時(shí)代趨勢(shì)，發(fā)揮思想宣傳的引領(lǐng)作用。

【關(guān)鍵詞】5G時(shí)代? ?縣級(jí)融媒體中心? ?路徑探索

“要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾?！边@是習(xí)近平總書記2018年在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出的重要要求。

隨著智能手機(jī)的不斷普及，人民群眾接收信息的主要方式不再是報(bào)紙、廣播、電視，而是人人都會(huì)隨身攜帶的“小電腦”——手機(jī)，特別是我國(guó)進(jìn)入5G時(shí)代后，移動(dòng)手機(jī)的使用率達(dá)到了前所未有的高度。2018年發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》中指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的用戶已經(jīng)高達(dá)7.53億，因此，縣級(jí)媒體要改變?cè)械囊詮V播電視為主戰(zhàn)場(chǎng)的宣傳模式，加速建設(shè)融媒體中心，提高宣傳效果。

一、縣級(jí)融媒體發(fā)展面臨的問題

1.相“加”到相“融”的轉(zhuǎn)變難

縣級(jí)融媒體中心往往建立在原有的縣級(jí)媒體平臺(tái)基礎(chǔ)上。在原來媒體平臺(tái)已經(jīng)較為發(fā)達(dá)的縣城，通常將幾個(gè)已經(jīng)較為完善的媒體機(jī)構(gòu)組合在一起，組建融媒體中心;在媒體并不發(fā)達(dá)的縣城，通常在原有的一家媒體單位基礎(chǔ)上增設(shè)新部門，創(chuàng)新多元化宣傳方式，發(fā)展為一個(gè)云媒體中心。

但這兩種建設(shè)方法都有弊端。對(duì)于第一種方法來說，原有的各個(gè)平臺(tái)已經(jīng)擁有了自己的人力資源體系、管理體系、公司架構(gòu)等，將這些媒體平臺(tái)合并后，各個(gè)體系之間難以融合，無法達(dá)到資源共享，各個(gè)環(huán)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)資源融通。對(duì)于第二種方法來說，一個(gè)已經(jīng)擁有固有模式的媒體平臺(tái)，人員已經(jīng)適應(yīng)了原來的運(yùn)營(yíng)體系，并不了解新部門的工作模式，不能為該部門的發(fā)展提供良好的規(guī)劃;整個(gè)平臺(tái)都是為原來的媒體單位搭建的，會(huì)出現(xiàn)資源傾斜，新部門與其他部門之間難以均衡發(fā)展。因此兩者在其本質(zhì)上都是各種媒體平臺(tái)的相加而不是相融，所以得到的也只是一個(gè)部門架構(gòu)更復(fù)雜的媒體機(jī)構(gòu)，而不是融媒體中心。

2.傳統(tǒng)從業(yè)人員的觀念轉(zhuǎn)變難

相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，新興媒體的主要特點(diǎn)就是時(shí)效性強(qiáng)，其時(shí)效性是依附于新興技術(shù)手段的發(fā)展?？h級(jí)融媒體中心的建設(shè)基礎(chǔ)是各種媒體平臺(tái)技術(shù)手段的融合，其關(guān)鍵是人員的觀念融合。

而對(duì)于現(xiàn)在的縣級(jí)融媒體工作人員來講，觀念還沒有及時(shí)改變，很多人堅(jiān)持認(rèn)為傳統(tǒng)媒體的地位不可撼動(dòng)，將傳統(tǒng)媒體視為“正規(guī)軍”，認(rèn)為其他媒體手段不過是輔助，不能與傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)。

更甚者一些管理者意識(shí)不到新興媒體的迅猛發(fā)展之勢(shì)，認(rèn)為新興媒體不過是時(shí)代的產(chǎn)物，終究會(huì)隨著時(shí)代浪潮的退去而消失，只有電視、報(bào)紙才能長(zhǎng)久存在與發(fā)展。因此，許多管理者認(rèn)為縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)沒有必要，視新興媒體如無物。這些工作人員瞻前顧后、因循守舊的做法，極大地阻礙了融媒體中心的發(fā)展，使縣域媒體未能及時(shí)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車道，很容易被時(shí)代所拋棄。

二、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)

1.從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，放眼于大局

在基層管理中，輿論引導(dǎo)和信息宣傳是關(guān)鍵。國(guó)家已經(jīng)從戰(zhàn)略高度肯定了縣級(jí)融媒體建設(shè)的重要性，特別是在5G技術(shù)發(fā)展迅猛的時(shí)代，縣級(jí)融媒體建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了開局之年，一些腳步比較快的縣已經(jīng)在融媒體中心建設(shè)上取得成就。對(duì)于那些還在觀望和思想意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變的縣來講，應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，借鑒那些比較成功的案例，加速管理層的觀念轉(zhuǎn)變，為新型的媒體平臺(tái)提供資源。經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)也不能放棄融媒體中心建設(shè)，不然就會(huì)陷入一步跟不上、步步跟不上的窘迫境地，而恰恰融媒體中心的建設(shè)可能是發(fā)展的新契機(jī)。因此政府部門應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)撥融媒體建設(shè)需要的資金，配備管理、技術(shù)人才，加快建設(shè)進(jìn)程。

2.樹立“媒體+”觀念，不斷創(chuàng)新

在5G時(shí)代下，各種媒體平臺(tái)的資源獲取已經(jīng)不再是難題，問題的關(guān)鍵在于資源的融合。需要整合縣內(nèi)所有的媒體資源和投放渠道，將縣政府網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙雜志、戶外大屏幕等媒體渠道整合到一起，加快轉(zhuǎn)變工作人員思想觀念，提高技術(shù)人員能力，成立新型的多媒體平臺(tái)——融媒體中心。在工作中，融媒體中心工作人員要明確自己的角色定位，樹立“媒體+”觀念，弘揚(yáng)正能量和社會(huì)主旋律，結(jié)合已有的資源打造區(qū)域性智慧生活平臺(tái)，方便群眾，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，創(chuàng)新才是立足之本，由傳統(tǒng)媒體到新型媒體是一種創(chuàng)新，但建成融媒體中心后也不是一勞永逸，不然終將被時(shí)代所拋棄。媒體工作者應(yīng)該著眼于未來，時(shí)刻繃著創(chuàng)新這根線。從觀念上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，做到技術(shù)創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著5G技術(shù)的飛速發(fā)展，融媒體中心建設(shè)進(jìn)入開局之年，群眾接收信息的主要渠道也已經(jīng)從報(bào)紙、電視轉(zhuǎn)移到智能手機(jī)，各個(gè)媒體平臺(tái)不得不尋求合作?？h級(jí)媒體如果不緊跟時(shí)代潮流，仍舊故步自封，終將失去自己的地域宣傳優(yōu)勢(shì)，被其他媒體平臺(tái)所替代，因此建立縣級(jí)融媒體平臺(tái)迫在眉睫。建設(shè)之初，必須正視自己所存在的問題，適當(dāng)借鑒其他縣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。加速各個(gè)媒體平臺(tái)之間的融合，將創(chuàng)新視為發(fā)展之本，創(chuàng)新管理體制，改變?cè)械陌l(fā)展模式，探索5G時(shí)代下縣級(jí)融媒體中心發(fā)展的新路徑。

（作者單位：德化縣融媒體中心）

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