園林工程施工管理中存在的問題探討

李文清

摘? ? 要：園林項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大引起了人們的廣泛關(guān)注。了更好地促進(jìn)園林項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，必須重視園林項(xiàng)目的建設(shè)管理。今后的工作中，必須加強(qiáng)施工管理，促進(jìn)現(xiàn)代園林施工管理的實(shí)施和推廣，努力提高園林綠化的施工管理效果。

關(guān)鍵詞：園林工程;施工管理;問題;措施

1? 引言

園林綠化是城市文明的重要象征，隨著當(dāng)前文明城市的不斷發(fā)展和建設(shè)，園林工程的施工規(guī)模越來越大，對園林工程的施工有了更高的要求。園林工程中的綠化項(xiàng)目能夠?yàn)榇蟊娞峁┦孢m的環(huán)境，在園林工程施工中施工管理質(zhì)量就顯得尤為重要，需要采用科學(xué)的管理方法和手段加強(qiáng)對園林工程的施工管理，有效促進(jìn)工程的發(fā)展。

2? 園林工程施工中的管理問題

2.1? 園林工程管理理念缺失

我國的園林景觀建設(shè)與西方發(fā)達(dá)國家相比起步較晚，所以在管理理念以及施工經(jīng)驗(yàn)上都還有很多不足之處，但城市的發(fā)展卻十分迅速，因此，落后的管理理念常常不能滿足一個城市快速發(fā)展的需求，造成很多時候，在施工上遇到的問題無法及時得到解決，所以園林工程的建設(shè)質(zhì)量才會較低。如今，環(huán)保已成為一個城市的關(guān)鍵詞，更是發(fā)展的主流。以蘇杭的園林建設(shè)為例，歷史悠久也極具代表性，但其真正意義上的發(fā)展和崛起也是近幾年。因此與發(fā)達(dá)國家相比我國的園林工程建設(shè)仍有很多的問題和不足。在需求量大于質(zhì)量要求的如今，我國不能及時吸取經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題，管理理念得不到升華，所以很多突發(fā)問題都會影響到園林工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2? 部分施工管理人員專業(yè)素質(zhì)低下

現(xiàn)階段，我國很多園林綠化施工活動在開展時，其部分施工人員的專業(yè)化水準(zhǔn)以及能力都會比較差，很多園林綠化公司在實(shí)際運(yùn)營時期其施工現(xiàn)場也會比較雜亂，毫無秩序性，隨意性的堆放施工材料，很多技術(shù)層面的要求也無法較好的達(dá)到一定的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，還有一些施工人員連專業(yè)證書都沒有，導(dǎo)致其所種植的植物存活率低下，生長的狀態(tài)較差，不能較好的滿足相應(yīng)的景觀標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3? 后期維護(hù)工作滯后

園林工程的質(zhì)量保證不僅僅是在剛建成時，很大一部分也在于后期的維護(hù)工作。施工單位要保持絕不松懈的心態(tài)，去維護(hù)建成后的一草一木，對園林工程進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)工作，確保園林建設(shè)的功能能夠得到充分的發(fā)揮。但還有很大一部分施工單位只關(guān)注建設(shè)進(jìn)度，而對于后期的維護(hù)工作置之不理或者不夠重視。

3? 解決園林施工管理問題的有效對策

3.1? 創(chuàng)新管理觀念，做好準(zhǔn)備工作

園林工程管理水平和管理理念有著較為緊密的連接關(guān)系，在時間的推移下，城市居民們的自身生活理念也開始在逐漸的變動，其給園林工程設(shè)計以及規(guī)劃所提出的要求會更加的嚴(yán)苛，對此，施工單位必須要引進(jìn)新型的項(xiàng)目管理觀念，要讓其管理觀念和時代的發(fā)展相貼合，較好的滿足人們的各項(xiàng)實(shí)際性需求，完善各類前期的準(zhǔn)備工作內(nèi)容，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對其可能產(chǎn)生的意外狀況進(jìn)行分析，制定出更為完整的解決方案，提前進(jìn)行事件的預(yù)測。

3.2? 加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)

園林工程中，所有內(nèi)容都需要工作人員完成。因此，施工團(tuán)隊自身的綜合水平也將直接影響施工的整體效果。為此，施工企業(yè)應(yīng)對所有參與施工的人員展開全面培訓(xùn)，通常來說主要包括基本技能、價值觀念以及職業(yè)道德。（1）技能。由于現(xiàn)代化園林的技術(shù)水平越來越高，只有高技術(shù)人才才能按照設(shè)計圖的要求完成施工工作，因此技能水平永遠(yuǎn)都是高素質(zhì)人才的基本要求。（2）價值觀念。園林本身有著很強(qiáng)的藝術(shù)性特點(diǎn)，因此對員工們的價值理念便有著一定的要求。（3）職業(yè)道德。如果員工的知識水平和綜合能力都很強(qiáng)，但自身缺乏職業(yè)道德，并未積極投入日常工作之中，經(jīng)常出現(xiàn)各種疏忽，自然會使得工程的整體質(zhì)量有所下降，所以這一部分同樣需要得到重視。除此之外，在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，還需要設(shè)置相關(guān)監(jiān)察人員，時刻把握項(xiàng)目完成的具體情況，促使員工們能夠高效率完成施工任務(wù)。不僅如此，在每日工作開始前，還需要講解相關(guān)注意事項(xiàng)，促使員工們的安全意識有所增強(qiáng)，合理佩戴各種設(shè)備，以防任何安全事故出現(xiàn)。

3.3? 做好施工管理質(zhì)量的控制

需要采取有效的措施做好施工管理工作，提升園林景觀工程管理質(zhì)量，首先需要做好技術(shù)交底，做好施工組織設(shè)計工作，對相關(guān)的施工文件進(jìn)行審核和管理，嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，加強(qiáng)對施工工序的有效管理和安排，做好園林工程的監(jiān)管和控制，確保工程的施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場的施工安排。另外，在園林工程施工之前，需要做好對相關(guān)規(guī)劃資料和設(shè)計圖紙的審查，對于其中不符合工程施工要求的內(nèi)容進(jìn)行修改，充分保證園林工程的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時施工單位還需要考慮園林工程的實(shí)際施工情況與理想的藝術(shù)效果，根據(jù)園林中植被的實(shí)際生長狀況，對園林工程中的施工規(guī)劃進(jìn)行不斷完善，有效提高園林工程的施工質(zhì)量和施工效率。例如，可以通過完善園林工程施工的監(jiān)督管理機(jī)制，有效促進(jìn)園林工程的施工進(jìn)度，提高施工的質(zhì)量。施工管理人員需要以工程設(shè)計規(guī)劃圖為依據(jù)，充分了解設(shè)計者相關(guān)設(shè)計理念，把握植被的生長規(guī)律，確保園林工程的施工能夠高效完成。

3.4? 進(jìn)行成本和安全管理

為了控制好園林工程建設(shè)的成本，增加園林工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須從細(xì)節(jié)入手，要兼顧材料成本，機(jī)械使用成本，綠化種植成本。對于建筑投資，請使用先前簽訂的合同作為參考和標(biāo)準(zhǔn)，以控制成本并確保完善項(xiàng)目合同管理。加強(qiáng)施工單位的采購管理，增強(qiáng)樹種采購的科學(xué)性，有利于促進(jìn)園林景觀建設(shè)的良好發(fā)展。為此，建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施，提高采辦人員的園林養(yǎng)護(hù)技能，確保采辦人員具有良好的園林養(yǎng)護(hù)意識，促進(jìn)采辦工作的科學(xué)化。土壤管理是科學(xué)的花園維護(hù)，改善土壤組成和生命力以及增強(qiáng)管理能力的更關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

3.5? 保證施工進(jìn)度

在施工開始前的準(zhǔn)備階段，施工管理人員需要對回填土，消防管道，混凝土，沙石材料等進(jìn)行處理和預(yù)建，并安排園林單位進(jìn)入。施工現(xiàn)場，確保施工效果，綠化工程要處理。園林建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)非常復(fù)雜，涉及到建設(shè)，機(jī)械動力等多個部門。為確保整體建設(shè)效率和施工質(zhì)量，有必要安排不同部門進(jìn)入現(xiàn)場的時間。嚴(yán)格控制工期。避免因彼此交叉而造成施工混亂。

3.6? 施工后進(jìn)行驗(yàn)收和工程保持

很多園林施工企業(yè)認(rèn)為施工完成就是終結(jié)，其實(shí)，施工后的驗(yàn)收和保持同樣重要。施工完成后必須進(jìn)行工程驗(yàn)收，并出具竣工驗(yàn)收合格報告。并且在驗(yàn)收后進(jìn)行保持與維護(hù)，園林景觀工程有別于其他工程，施工后的保持與維護(hù)非常重要。只有進(jìn)行景觀維護(hù)才能使園林景觀保持良好的狀態(tài)，為城市美化與環(huán)境凈化增磚添瓦。因此，應(yīng)該派專人進(jìn)行維護(hù)，按期進(jìn)行澆水，修剪，殺蟲等，保證園林景觀設(shè)計達(dá)成良好的效果。施工后的保持與維護(hù)是常年累月的工作，必須予以足夠的重視。

4? 結(jié)語

城市在日新月異的發(fā)展，園林建設(shè)的需求增大，規(guī)模也在不斷地擴(kuò)大，而在新時代新城市生活的人們，生活水平也在隨之靠向高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。這所有的變化，都不得不促使城市加強(qiáng)園林建設(shè)工作的管理，提高園林工作人員的綜合素質(zhì)以及管理理念的升華。只有這樣，園林工程質(zhì)量管理才能得到進(jìn)一步的發(fā)展和控制。這是園林建設(shè)需要面對的難關(guān)，也同樣是城市建設(shè)需要克服的困難之一。

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