□ 馬薇薇
你去一家快餐店用餐,沒想到拿到的薯條是軟綿綿的、涼的,明顯已經(jīng)放了很久。這時候,普通人最常見的反應(yīng)有兩種。第一種是指控產(chǎn)品有問題,比如說:“這些薯條都涼了,也太難吃了。”這種反應(yīng)叫“我覺得”。第二種就是指控店員失職,比如說:“你們店有問題,這種薯條也敢賣。”這種反應(yīng)叫“你怎么”。這兩種反應(yīng)雖然可以宣泄不滿情緒,但不一定能順利解決問題。
如果你采用“我覺得”的說法,爭論的焦點就會集中在你對商品或者服務(wù)的個人感覺上,你就有義務(wù)跟人論證,為什么你的感覺是正確的。甚至對方可能一口咬定,薯條沒有不對勁,反而說:“大家都沒事,為什么只有你這么難搞?”只要是你“個人”的感覺,就會出現(xiàn)各執(zhí)一詞的情況。
如果你采用“你怎么”的說法,爭論的焦點會放在店員身上。他會覺得你是想攻擊他,因此會采取防衛(wèi)的姿態(tài)。不管他能不能保持專業(yè)性的禮貌,至少你跟他實質(zhì)上就變成了對立的立場。這樣一來,想要請他幫你挽回?fù)p失,就變得更加困難。
所以,更好的投訴方式是避開“我覺得”和“你怎么”這兩種說法,直接問對方:“你們的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”然后拿對方的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申訴。比如在餐廳里,你可以先問:“按照你們的規(guī)定,菜品退換的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”
以換薯條為例,店員可能會告訴你,只要顧客不滿意就可以退換。這時,你就可以接著說:“那我必須告訴你,這份薯條我并不滿意,請幫我換一份?!笔聦嵣?,針對顧客經(jīng)常會遇到的問題,幾乎所有大企業(yè)都有相應(yīng)的規(guī)定。有些餐飲公司是“只要不滿意就可以無條件退換”,有些服務(wù)窗口出臺明確的“首問責(zé)任制”,也就是第一個被你問到的人有義務(wù)帶你走完全部流程,不能把你推給別人。
當(dāng)然,每家店的標(biāo)準(zhǔn)可能不一樣,商家的說法、爭論的焦點也會不一樣。維權(quán)技巧的關(guān)鍵,就是把爭論的焦點鎖定在商家的標(biāo)準(zhǔn)上。這是他們的標(biāo)準(zhǔn),而不是你的感覺,所以,他們不會來跟你吵你的感覺準(zhǔn)不準(zhǔn);也正因為這是他們公司的標(biāo)準(zhǔn),不是這個店員定的,所以,店員不會認(rèn)為你是在針對他,他更愿意就事論事,跟你協(xié)商解決辦法。
總之,在投訴的時候,請記得,不要把焦點放在自己跟店員身上,而是要把焦點放在商家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定上。