探索做好建筑工程控制及施工質(zhì)量控制的途徑

摘 要 建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一就是施工質(zhì)量，前期的質(zhì)量控制直接關(guān)系到建筑工程后期運(yùn)行的安全性。在新時(shí)代下，隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑工程和居住環(huán)境都有了新的需求，建筑企業(yè)為了滿足人們新的需求，就一定要注重建筑工程整體質(zhì)量的提升。但是，在實(shí)際施工的過(guò)程中，仍存在很多因素影響著建筑的質(zhì)量。因此，為了做好建筑工程控制及施工質(zhì)量控制，為了確保工程的綜合質(zhì)量，建筑企業(yè)對(duì)建筑施工的管理和監(jiān)管工作都要提升重視程度，對(duì)實(shí)踐中存在的問(wèn)題重視分析，開(kāi)展精細(xì)化的管理法，來(lái)確保工程的整體質(zhì)量。本文先分析了建筑工程項(xiàng)目控制和質(zhì)量控制的重要性，再探究如何有針對(duì)性地做好項(xiàng)目提升工作，為打造高質(zhì)量工程提出自己的實(shí)踐建議。

關(guān)鍵詞 建筑工程控制;施工質(zhì)量控制;措施途徑

引言

結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)業(yè)內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀，在質(zhì)量控制與管理方面目前已經(jīng)形成了完善的體系，但是仍在一些細(xì)節(jié)控制方面導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。如在一些重要因素管理上，如人、機(jī)、材料等，會(huì)有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，從而造成質(zhì)量隱患。尤其是在現(xiàn)階段隨著建筑行業(yè)迅速發(fā)展，人們對(duì)房屋居住的建筑工程整體質(zhì)量要求不但提升的情況下，除了確保施工人員的能力，對(duì)整體建筑工程進(jìn)行全面監(jiān)理，也是十分有必要的。利用信息化背景開(kāi)展精細(xì)化管理工作是本文研究的重點(diǎn)，能確保全面的監(jiān)理工作展開(kāi)，從而提升建筑工程質(zhì)量，滿足人們的要求。

1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)

在實(shí)施建筑工程的項(xiàng)目過(guò)程中，如果質(zhì)量控制與管理的工作能有系統(tǒng)性運(yùn)用，能大幅減少、遏制質(zhì)量事故的產(chǎn)生，防止出現(xiàn)安全性問(wèn)題和重大財(cái)產(chǎn)丟失的問(wèn)題。具體可將特點(diǎn)歸納如下：第一，影響因素眾多導(dǎo)致質(zhì)量波動(dòng)較大。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多因素都會(huì)直接或間接地對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，尤其是項(xiàng)目工程項(xiàng)目中人員流動(dòng)率高，環(huán)境變化大、工藝復(fù)雜等現(xiàn)象，無(wú)法做到完全全面的監(jiān)控，就導(dǎo)致質(zhì)量波動(dòng)較大[1]。第二，隱蔽性強(qiáng)，檢查要求高。建筑工程的出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一般會(huì)有隱蔽性強(qiáng)的問(wèn)題，如果問(wèn)題隱蔽性較強(qiáng)會(huì)造成不方便檢查、做嚴(yán)格監(jiān)控等問(wèn)題的出現(xiàn)，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)質(zhì)量事故。第三，社會(huì)影響力大。建筑工程項(xiàng)目往往會(huì)關(guān)系到整個(gè)社會(huì)和國(guó)家民生，涉及面也較廣，如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后果會(huì)很嚴(yán)重，可能會(huì)影響到公信力等的問(wèn)題。

總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系已經(jīng)趨于成熟，工程事故發(fā)生率也在逐年降低，但是根據(jù)實(shí)踐情況數(shù)據(jù)來(lái)看，一些企業(yè)的質(zhì)量控制與管理中依然存在現(xiàn)實(shí)弊端，從而引發(fā)出一些不必要的質(zhì)量問(wèn)題。

2建筑工程控制及施工質(zhì)量控制的途徑

（1）施工方法問(wèn)題。對(duì)施工中質(zhì)量問(wèn)題的控制，首先要做好施工方法的審查與選擇工作，根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)意圖落實(shí)技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工還要做好預(yù)防工作，保障施工質(zhì)量。應(yīng)首先做好地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程施工效果控制。在施工進(jìn)行的過(guò)程中，建設(shè)工程的規(guī)模會(huì)逐漸擴(kuò)大，包含的內(nèi)容也會(huì)隨之增多，會(huì)加大工程監(jiān)理工作的困難性。因此在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)要運(yùn)用精細(xì)化管理的觀念，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行劃分，合理安排過(guò)程才能確保施工順利開(kāi)展。要重視相關(guān)國(guó)家政策，根據(jù)政策調(diào)整及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施，對(duì)人工市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確實(shí)施。

（2）人員問(wèn)題。一些建筑工程施工項(xiàng)目需要加大人力資源方面的投入，提升人員的專業(yè)素質(zhì)和全面素養(yǎng)，尤其是管理人員和專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)，對(duì)建筑工程整體的實(shí)施效果影響重大。首先，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，監(jiān)理工程師就應(yīng)根據(jù)自身的專業(yè)程度審查施工單位和分包單位的資質(zhì)資料，確保人員配置合理，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。一些建筑工程管理人員會(huì)忽視工藝方案、重要工序等的審查，導(dǎo)致這些問(wèn)題隱蔽地發(fā)生。對(duì)于特殊工種，一定要保證審查到位，保證特殊工作人員持證上崗。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系管理中的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)全員的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人上，保證歸責(zé)制度。其次要抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，包括工程測(cè)量定位、鋼筋工程、混凝土工程等工程的質(zhì)量控制，管理人員也應(yīng)按負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程不同而按次序檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)細(xì)微漏洞要落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，及時(shí)整改，保證項(xiàng)目后期也能運(yùn)行可靠。在進(jìn)行建設(shè)工程的過(guò)程中，完善的問(wèn)責(zé)制度建設(shè)能起到防微杜漸的作用，保障定額數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。監(jiān)理企業(yè)一定要重視監(jiān)理人員的能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作，對(duì)每個(gè)崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

（3）材料及設(shè)備問(wèn)題。一般的建筑工程項(xiàng)目體量較大，材料的使用量、體量都大，在施工質(zhì)量管理方面，相關(guān)人員要做到及時(shí)與監(jiān)理工程師溝通審查，保證使用材料在及時(shí)驗(yàn)收后才能進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)。嚴(yán)格制定出入庫(kù)制度，明確質(zhì)量責(zé)任。如需要使用塔吊等重型機(jī)械，還要嚴(yán)格遵循專人專機(jī)原則，做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，防止出現(xiàn)機(jī)械的非正常損耗導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降的問(wèn)題。

（4）企業(yè)監(jiān)理制度問(wèn)題。在監(jiān)理的工作中，監(jiān)理制度占有重要地位。在實(shí)踐中，監(jiān)理工作往往會(huì)因?yàn)楸O(jiān)理制度沒(méi)有優(yōu)化的緣故導(dǎo)致監(jiān)理人員的工作無(wú)法有效開(kāi)展。最主要的問(wèn)題是責(zé)任不明確的問(wèn)題[2]。因此，如果想要監(jiān)理工作人員順利開(kāi)展監(jiān)理工作，監(jiān)理制度優(yōu)化是必不可少的基礎(chǔ)條件，只有監(jiān)理制度滿足建筑企業(yè)的個(gè)性化需求，才能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效果。至于優(yōu)化的方法，需要監(jiān)理人員在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)建筑工程的監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行劃分，確保工程的質(zhì)量。在進(jìn)行精細(xì)化管理的時(shí)候，也要確保全面的劃分工程質(zhì)量的監(jiān)理，利用好信息化技術(shù)處理監(jiān)理工作，能及時(shí)找到施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并解決，確保工程的質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，人、機(jī)、環(huán)、材等很多因素都會(huì)直接影響質(zhì)量和管理的控制效果。因此在工程實(shí)踐中，必須制定完備的質(zhì)量管理體系并保證落實(shí)效果，保證施工人員、管理人員都有專業(yè)性的知識(shí)儲(chǔ)備和高度的質(zhì)量意識(shí)，能夠嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工包括材料、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境在內(nèi)的準(zhǔn)備工作和監(jiān)察管理工作，為后續(xù)的施工開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保證項(xiàng)目質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊萍.談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J].建材與裝飾，2020（21）：138-139.

[2] 鄭星.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究[J].建材與裝飾，2020（21）：203，205.

作者簡(jiǎn)介

呂權(quán)，男，安徽蕪湖人;學(xué)歷：大專，職稱;建筑、市政、一級(jí)建造師，研究方向：房屋建筑。