仇雪群,劉美好,廖敏妍,曾國瓊,李雪紅
(佛山市高明區(qū)人民醫(yī)院,廣東 佛山 528500)
外科手術(shù)療法已成為臨床疾病治療的主要手段,而手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響患者手術(shù)治療的效果以及預(yù)后情況,因此,臨床加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的管理是非常重要的[1]。近期有學(xué)者在臨床研究指出PDCA循環(huán)法用于手術(shù)室護(hù)理管理的效果明顯,在改善手術(shù)室護(hù)理管理質(zhì)量方面發(fā)揮著重要的作用[2]。
我院2018年9月開始推行PDCA循環(huán)法,將我院2018年1月至2018年8月收治的25例行手術(shù)治療患者作為對(duì)照組,將2018年9月至2019年8月收治的25例行手術(shù)治療患者作為研究組。對(duì)照組男19例,女6例;年齡18-80歲,平均(49.32±4.52)歲。研究組男20例,女5例;年齡19-81歲,平均(50.12±4.13)歲。兩組患者性別、年齡無差異(P>0.05),可作比較。
納入標(biāo)準(zhǔn):(1)所有患者皆進(jìn)行手術(shù)治療;(2)年齡處于18-81歲之間的患者;(3)此次研究獲得本院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的批準(zhǔn),且50例患者及家屬簽字同意。
排除標(biāo)準(zhǔn):(1)有手術(shù)禁忌的患者;(2)不愿參與研究或中途退出的患者。
對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)手術(shù)室管理,研究組則行PDCA循環(huán)法管理,具體為:(1)計(jì)劃階段:分析護(hù)理質(zhì)量管理中存在的問題,并根據(jù)問題提出具體的解決策略。存在的問題有:護(hù)理工作質(zhì)量制度與標(biāo)準(zhǔn)比較籠統(tǒng)、模糊不清;護(hù)理質(zhì)量管理分工不合理,少數(shù)醫(yī)護(hù)人員未能參與到質(zhì)量管理中;質(zhì)量管理意識(shí)薄弱,全科室參與意識(shí)不強(qiáng)。(2)執(zhí)行階段:根據(jù)存在的問題,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施:①建立健全護(hù)理工作制度,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn)力度,定期對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,對(duì)于考核不合格者進(jìn)行處罰;②加強(qiáng)分工合作,明確護(hù)理人員的護(hù)理人員,落實(shí)手術(shù)室護(hù)理人員的責(zé)任,并 創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促使手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn);③手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理人員應(yīng)做好與下層護(hù)理人員的管理溝通工作,認(rèn)真聽取護(hù)理人員的意見與建議,根據(jù)手術(shù)室工作量協(xié)調(diào)好護(hù)理人員的手術(shù)室護(hù)理工作,以減輕護(hù)理人員的工作強(qiáng)度。(3)檢查階段:成立專門的督導(dǎo)小組,監(jiān)督PDCA循環(huán)小組的工作情況,及時(shí)糾正護(hù)理中存在的不良現(xiàn)象,同時(shí)建立健全獎(jiǎng)懲制度,提高成員工作的積極性。(4)處理階段:定期組織PDCA小組成員召開會(huì)議,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與成就,并整理形成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)執(zhí)行階段尚未解決的問題再次轉(zhuǎn)入PDCA循環(huán)中。
(1)比較兩組手術(shù)室護(hù)理指標(biāo),包括護(hù)理安全、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境管理、護(hù)理文件管理以及消毒隔離,采用試卷與平時(shí)考核的方式來打分,每項(xiàng)指標(biāo)各20分,得分與手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系。
(2)觀察手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,包括護(hù)理差錯(cuò)率、術(shù)中不良反應(yīng)發(fā)生率、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率。
對(duì)照組護(hù)理安全、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境管理、護(hù)理文件管理以及消毒隔離評(píng)分明顯低于研究組(P<0.05),具體見表1。
表1 兩組手術(shù)室護(hù)理指標(biāo)對(duì)比( ±s,分)
表1 兩組手術(shù)室護(hù)理指標(biāo)對(duì)比( ±s,分)
組別 例數(shù) 護(hù)理安全 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 環(huán)境管理 護(hù)理文件管理 消毒隔離研究組 25 13.62±2.45 13.72±2.53 13.82±2.64 13.98±2.65 14.58±2.47對(duì)照組 25 10.12±2.03 10.24±2.13 10.36±2.31 11.23±2.14 11.26±2.21 t 5.500 5.261 4.932 4.037 5.009 P 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
對(duì)照組護(hù)理差錯(cuò)率、術(shù)中不良反應(yīng)發(fā)生率、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率高于研究組(P<0.05),見表2。
表2 兩組手術(shù)室質(zhì)量對(duì)比[n(%)]
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)時(shí)代的不斷進(jìn)步,各種外科手術(shù)與放射性介入治療的使用率不斷增加[3]。手術(shù)室在各種外科手術(shù)、放射性介入治療中占據(jù)著重要位置,也是醫(yī)院的重要科室。由于手術(shù)室患者具有病癥急、病情復(fù)雜、危險(xiǎn)性高等特點(diǎn),因此,臨床對(duì)手術(shù)室護(hù)理管理工作的要求越來越嚴(yán)格。臨床研究報(bào)道顯示[4],手術(shù)室管理運(yùn)行是否良好不僅直接影響手術(shù)治療的成敗,也與醫(yī)院整體形象關(guān)系密切,因此,臨床上加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的管理是非常與必要的。
PDCA循環(huán)法是一種非常全面質(zhì)量管理模式,在臨床實(shí)踐中取得了較好的成績,目前已被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)。PDAC循環(huán)法主要包括四個(gè)階段,分別是Plan(計(jì)劃)階段、Do(實(shí)施)階段、Check(檢查)階段以及Action(處理)階段,四個(gè)階段相輔相成、相互影響[5]。相較于常規(guī)護(hù)理,PDCA循環(huán)護(hù)理模式的優(yōu)勢(shì)為:在臨床護(hù)理工作中實(shí)施PDCA循環(huán)護(hù)理模式,其每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)均需要經(jīng)過P、D、C、A四個(gè)階段,發(fā)揮各個(gè)階段的優(yōu)勢(shì)盡可能避免出錯(cuò),不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),獲得更為理想的護(hù)理效果。
綜上所述,PDCA循環(huán)法對(duì)手術(shù)室護(hù)理指標(biāo)具有明顯的改善作用,可顯著提升手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理,值得推廣和應(yīng)用。