爭(zhēng)先進(jìn) 走前列 助力鄭州更出彩
——訪國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司總經(jīng)理劉長(zhǎng)義

《河南電力》：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司在推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落地上是怎么做的？

劉長(zhǎng)義：國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)“具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)提出后，國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司迅速開展全方位、多層次的宣傳貫徹學(xué)習(xí)，圍繞“中國(guó)特色”“國(guó)際領(lǐng)先”“能源互聯(lián)網(wǎng)”成立3個(gè)專班，在深入開展研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，編制了《國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略鄭州落地方案——“出彩鄭州111”行動(dòng)計(jì)劃》，為公司和電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。

接下來(lái)，我們將進(jìn)一步對(duì)落地方案進(jìn)行細(xì)化完善，將其落實(shí)到公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃中，貫穿到管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各崗位，形成上下聯(lián)動(dòng)、知行合一、全員奮進(jìn)的生動(dòng)局面。自覺(jué)把國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司工作置身于國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略、國(guó)網(wǎng)河南省電力公司部署中思考、謀劃和推進(jìn)，不斷對(duì)標(biāo)對(duì)表、校正航向，確保公司發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。我們對(duì)落地方案確定的十大實(shí)踐行動(dòng)、82項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和10個(gè)示范樣板如何落實(shí)進(jìn)行認(rèn)真研究，制定目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任清晰的實(shí)施方案，畫好戰(zhàn)略“施工圖”，大膽創(chuàng)新、勇于嘗試、敢于突破，加快打造樣板工程。圍繞2023年“爭(zhēng)先進(jìn)”、2025年“走前列”的階段目標(biāo)，編制好國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，把鄭州電網(wǎng)發(fā)展與鄭州國(guó)家中心城市建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，努力在中原出彩、中部崛起、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)揮重要作用、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

《河南電力》：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司在推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展和改革創(chuàng)新方面有哪些舉措？

劉長(zhǎng)義：為推動(dòng)鄭州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，我們從規(guī)劃、建設(shè)、機(jī)制等多方面入手，努力打造與國(guó)家中心城市相適應(yīng)的電力保障體系。一是全面提升電網(wǎng)規(guī)劃質(zhì)量，準(zhǔn)確把握城市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，深入開展電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和供需平衡分析，以負(fù)荷相對(duì)飽和年份目標(biāo)網(wǎng)架為導(dǎo)向，提出從特高壓到10千伏、覆蓋各電壓等級(jí)的目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè)原則，為鄭州當(dāng)前以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了系統(tǒng)完整的能源電力保障體系解決方案。二是全力加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，近兩年完成發(fā)展投入122.6億元，較“十三五”前兩年翻一番，新開工輸變電工程160項(xiàng)、投產(chǎn)91項(xiàng)，新投變電站34座，其中僅2019年就新投220千伏變電站8座，是前8年的總和，110千伏變電站14座，超前兩年總和。兩年完成電力遷改和“差價(jià)工程”投資60.1億元，均創(chuàng)鄭州電網(wǎng)建設(shè)歷史之最。三是著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，積極推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)管理體制機(jī)制變革，構(gòu)建政府、供電公司、鐵路局“三方會(huì)談”和公司領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)政府“一對(duì)一”聯(lián)系對(duì)接機(jī)制，理順電力設(shè)施遷改和“差價(jià)工程”投資管理機(jī)制，融洽了政企關(guān)系，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，形成了獨(dú)具特色的基建管理體系。下一步，我們將繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，確保按期完成全年剩余27項(xiàng)工程開工和40項(xiàng)工程投產(chǎn)任務(wù)；按照精準(zhǔn)投資、精準(zhǔn)建設(shè)的原則，進(jìn)一步優(yōu)化完善2020年第二批配網(wǎng)工程方案，加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造、民生實(shí)事等重點(diǎn)工程建設(shè)，確保5.02億元資金發(fā)揮最大效益；按期完成金水區(qū)自貿(mào)區(qū)等16項(xiàng)輸電線路遷改工程，為鄭州城市建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)供電保障。

黨旗飄揚(yáng)在電網(wǎng)建設(shè)一線。韓彥/攝

在改革創(chuàng)新方面，國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)改革創(chuàng)新工作部署，積極發(fā)揮省會(huì)公司示范引領(lǐng)作用。一是穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)單位改革。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司、國(guó)網(wǎng)河南省電力公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)部署，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)方位、把握重點(diǎn)，研究明確相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展任務(wù)，在抓實(shí)分層銜接、細(xì)化落地實(shí)踐上下功夫、求實(shí)效。持續(xù)打造祥和集團(tuán)公司專業(yè)化、規(guī)范化管理體系，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是持續(xù)深化內(nèi)部改革。持續(xù)推進(jìn)市縣變電運(yùn)維一體化，完善運(yùn)維巡視工作機(jī)制、管理構(gòu)架與激勵(lì)措施，細(xì)化各項(xiàng)制度和考評(píng)機(jī)制，全面建成市縣變電運(yùn)維業(yè)務(wù)一體化體系。以國(guó)網(wǎng)滎陽(yáng)市供電公司、國(guó)網(wǎng)新密市供電公司為試點(diǎn)，有序推進(jìn)市縣變電檢修集約化。完成全部35千伏及以上變電站調(diào)控職責(zé)調(diào)整，深化市縣調(diào)控一體化運(yùn)作，進(jìn)一步理順調(diào)控管理體系。三是積極開展科技創(chuàng)新。充分發(fā)揮人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)和博士創(chuàng)新工作站、勞模（班站長(zhǎng)）工作室等創(chuàng)新平臺(tái)作用，對(duì)生產(chǎn)中遇到的典型技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行科研攻關(guān)，在實(shí)踐中鍛煉和培養(yǎng)科技人才隊(duì)伍。在基層一線班組中廣泛開展“QC”“五小”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，大力營(yíng)造勇于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新的濃厚氛圍。

《河南電力》：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司在安全保障方面有什么好的經(jīng)驗(yàn)？

劉長(zhǎng)義：我們堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起、從平時(shí)抓起，不斷完善體制機(jī)制，層層壓實(shí)管理責(zé)任，保障了持續(xù)安全穩(wěn)定局面，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)突破7000天，安全紀(jì)錄保持國(guó)家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)省會(huì)公司首位。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)不出事”和“四個(gè)百分之百”要求，堅(jiān)決守牢安全穩(wěn)定底線，推動(dòng)國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司持續(xù)健康發(fā)展。一是健全安全管理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，8月底前完成縣公司安全管控中心和安全督察隊(duì)伍建設(shè)，年底前初步完成設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中心建設(shè)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全面檢查、解決存在的安全管理及體制機(jī)制問(wèn)題。二是強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控，持續(xù)完善“三道防線”，加快構(gòu)建立體防御體系。狠抓輸配電線路“三跨”隱患和消防安全隱患排查整治，確保不發(fā)生有重大影響的設(shè)備事故。加強(qiáng)人身觸電隱患排查，減少觸電事件發(fā)生。三是強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持把基建施工、技改大修、農(nóng)配網(wǎng)改造等各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為安全管控的重中之重，全面開展“查風(fēng)險(xiǎn)、治違章、抓落實(shí)”安全大檢查，著力提升產(chǎn)業(yè)單位施工承載力和安全管控能力，不斷提高安全作業(yè)水平。四是全力維護(hù)和諧穩(wěn)定局面。

《河南電力》：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司在提質(zhì)增效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上有哪些工作成效和創(chuàng)新做法？

劉長(zhǎng)義：我們深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，一是創(chuàng)新管理機(jī)制，在縣公司和供電部開展“雙16”項(xiàng)目化攻堅(jiān)行動(dòng)，極大地激發(fā)了各單位抓管理、促提升的積極性，電采覆蓋率、抄通率和線損率、故障搶修平均時(shí)長(zhǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到顯著提升。二是制訂《2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)八個(gè)方面68項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，今年以來(lái)累計(jì)增加收入2.68億元、降低支出5639萬(wàn)元。1至7月份完成新裝增容16.5萬(wàn)戶、容量402萬(wàn)千伏安。推廣電能替代項(xiàng)目895項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)替代電量8.24億千瓦時(shí)。加大反竊查違力度，累計(jì)查處違竊640戶，追補(bǔ)電費(fèi)1507萬(wàn)元。下一步，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作，加強(qiáng)降損反竊管理，推進(jìn)高損臺(tái)區(qū)治理清零，反竊查違金額力爭(zhēng)超過(guò)2200萬(wàn)元。嚴(yán)控電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)“一戶一策”，確保全年電費(fèi)回收率100%。持續(xù)推進(jìn)辦公用房?jī)?yōu)化調(diào)整和變電站空閑房產(chǎn)資源科學(xué)利用。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，深化各層級(jí)合規(guī)體系建設(shè)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我們認(rèn)真踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，統(tǒng)籌服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力打造全國(guó)一流電力營(yíng)商環(huán)境。在2018年國(guó)務(wù)院大督查中，鄭州市用電報(bào)裝指標(biāo)在全國(guó)36個(gè)大中城市中取得“辦理環(huán)節(jié)第三位、辦理時(shí)間第四位、申請(qǐng)材料第一位”的優(yōu)異成績(jī)。在2019年省發(fā)改委營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)中，鄭州“獲得電力”指標(biāo)位列全省第一。下一步，我們將持續(xù)提升供電服務(wù)水平，積極做好國(guó)家營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作，確保進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。深入推進(jìn)“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”，年底前24項(xiàng)常辦業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一次都不跑”。扎實(shí)推進(jìn)供電可靠性提升專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維、停電計(jì)劃編制、檢修施工、故障搶修、帶電作業(yè)等全流程管理，確保提升目標(biāo)順利完成。

《河南電力》：國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司在黨的建設(shè)和從嚴(yán)治黨方面開展了哪些工作？

工作人員進(jìn)行電纜試驗(yàn)。韓彥/攝

劉長(zhǎng)義：我們認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組“六個(gè)持續(xù)用力”要求，抓牢服務(wù)大局、完成建好隊(duì)伍根本任務(wù)，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。一是深化黨建與業(yè)務(wù)融合。構(gòu)建“1254”工作體系，統(tǒng)籌實(shí)施“黨建+”營(yíng)銷管理等12項(xiàng)工程，持續(xù)深化“三亮三比”、支部聯(lián)創(chuàng)等載體，在全體黨員中開展“三無(wú)四降”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。落實(shí)“基層黨建鞏固提升年”工作要求，在市公司層面黨總支設(shè)置26名黨建管理專責(zé)；堅(jiān)持“支部建在供電所上”，在每個(gè)供電所設(shè)立黨支部，并將490名供電服務(wù)員工黨員納入統(tǒng)一管理，確保黨的組織和工作全覆蓋。二是強(qiáng)化干部員工隊(duì)伍建設(shè)。把凝聚人、培養(yǎng)人、塑造人放在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的突出位置，把選好人、用對(duì)人作為對(duì)干部最大的激勵(lì)，大力選拔任用了一批能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、能干事的優(yōu)秀年輕干部，加大交流力度，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡下降3歲，80后占比由2017年年底的10.4%提升到31.9%，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上、思變圖強(qiáng)的新風(fēng)貌，在公司形成了謀事干事、擔(dān)責(zé)擔(dān)難的新風(fēng)尚。三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨工作要求，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)四崗”責(zé)任清單，把管黨治黨責(zé)任抓細(xì)落實(shí)。聚焦巡視審計(jì)突出問(wèn)題，出臺(tái)作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”和分包業(yè)務(wù)紀(jì)委備案制度。充分運(yùn)用“四種形態(tài)”，建立完善約談和懲戒機(jī)制，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，大力營(yíng)造干事干凈的良好生態(tài)。

國(guó)網(wǎng)鄭州供電公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司、國(guó)網(wǎng)河南省電力公司決策部署，擔(dān)當(dāng)作為，奮勇爭(zhēng)先，不向困難退半步，只為勝利添精彩，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為加快建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、全力助推鄭州國(guó)家中心城市建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！