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    基于雙種群進(jìn)化博弈的中國(guó)生豬聯(lián)合育種演進(jìn)機(jī)制分析

    2020-09-18 03:49:06季柯辛陳佳璐
    中國(guó)畜牧雜志 2020年9期
    關(guān)鍵詞:專用性投機(jī)種豬

    季柯辛,喬 娟,李 寶,陳佳璐

    (1.內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,內(nèi)蒙古呼和浩特 010051;2.中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京 100083;3.中銀通支付商務(wù)有限公司,上海 200002)

    中國(guó)是世界上生豬生產(chǎn)第一大國(guó),但一直以來我國(guó)生豬生產(chǎn)率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距[1]。2017 年我國(guó)每頭種豬年提供商品豬11.03 頭,生豬平均胴體重為77.66kg,分別為美國(guó)同期水平的67.67%和92.49%[2-3]。因此,通過提高種豬性能提升生豬生產(chǎn)率十分必要。但是,我國(guó)種豬產(chǎn)業(yè)集中度較低,缺乏能與英國(guó)PIC 公司、美國(guó)CG 公司和荷蘭Topigs 公司等抗衡的大型企業(yè),也普遍缺乏維持大規(guī)模、高質(zhì)量核心群種豬的資金和技術(shù)水平。在這種情況下,推廣政府主導(dǎo)型聯(lián)合育種是一項(xiàng)幫助種豬企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有效政策。我國(guó)政府分別于2000 年和2009 年制定并實(shí)施了《全國(guó)種豬遺傳評(píng)估方案》和《全國(guó)生豬遺傳改良計(jì)劃》,旨在通過促成全國(guó)或地區(qū)范圍的生豬聯(lián)合育種提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。但在實(shí)施過程中,許多企業(yè)表現(xiàn)出未進(jìn)行種豬性能測(cè)定而不報(bào)或虛報(bào)育種數(shù)據(jù)、即便測(cè)定也多流于形式和應(yīng)付差事[4-5]等問題,這些機(jī)會(huì)主義行為降低了場(chǎng)間遺傳聯(lián)系的有效性,導(dǎo)致聯(lián)合育種實(shí)現(xiàn)程度較低,無法充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

    如何促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化合作行為、提升聯(lián)合育種的實(shí)現(xiàn)程度?目前未見有文獻(xiàn)能夠從運(yùn)行機(jī)制的深度回答這一問題[4-6]。擴(kuò)大檢索范圍發(fā)現(xiàn),關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究文獻(xiàn)可為本文提供參考。戰(zhàn)略聯(lián)盟模式是企業(yè)間建立的一種資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)組織,或一種以承諾和信任為特征的合作活動(dòng)[7-8]。通過參與技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)能夠獲得加速新產(chǎn)品開發(fā)、降低產(chǎn)品成本、促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和方便進(jìn)入其他市場(chǎng)等多種好處[9]。戰(zhàn)略聯(lián)盟雖因具備上述功能在近年來得以迅速發(fā)展,但表現(xiàn)出較高的不穩(wěn)定性,基于信息不對(duì)稱導(dǎo)致的企業(yè)機(jī)會(huì)主義行為即是主要原因之一[10-11]。為此許多學(xué)者對(duì)此問題進(jìn)行研究:如趙昌平等[12]從環(huán)境變化、企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制、聯(lián)盟管理機(jī)制、管理人員缺位和利益保護(hù)主義等方面對(duì)機(jī)會(huì)主義行為的動(dòng)因進(jìn)行了理論分析,高艷慧等[13]利用實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法驗(yàn)證了監(jiān)管力度和學(xué)習(xí)機(jī)制等因素對(duì)機(jī)會(huì)主義行為的影響。近年來,有學(xué)者將進(jìn)化博弈論引入該問題的分析[14-15],但上述研究均未對(duì)生豬良種技術(shù)的屬性特征給予充分關(guān)注,不足以有效指導(dǎo)我國(guó)生豬聯(lián)合育種的運(yùn)行。

    鑒于此,本文在借鑒已有研究的基礎(chǔ)上,充分考慮聯(lián)合育種的合作收益、資產(chǎn)投入、舉證成本和監(jiān)管力度等因素,利用雙種群進(jìn)化博弈理論,對(duì)我國(guó)生豬聯(lián)合育種的演進(jìn)機(jī)制進(jìn)行分析,并通過仿真試驗(yàn)驗(yàn)證分析結(jié)論,最后提出提升我國(guó)生豬聯(lián)合育種運(yùn)行水平的對(duì)策建議,以期為政府部門制定相關(guān)政策和企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供理論依據(jù)。

    1 模型構(gòu)建

    生豬聯(lián)合育種運(yùn)行過程中,當(dāng)種豬企業(yè)決定是否如實(shí)分享相關(guān)信息時(shí),并不能完整地知道其他企業(yè)的策略選擇,即使可依據(jù)一些信息進(jìn)行判斷,也難免會(huì)犯錯(cuò)誤和不理智,很難實(shí)現(xiàn)完全理性。并且種豬企業(yè)的策略選擇也并非一成不變,而是體現(xiàn)為一個(gè)通過模仿成功策略不斷調(diào)整現(xiàn)有策略的過程。進(jìn)化博弈論即是以博弈方具有有限理性為基本假設(shè),分析博弈方組成的群體在長(zhǎng)期反復(fù)博弈過程中成員策略的調(diào)整過程、趨勢(shì)及其局部穩(wěn)定性。因此,利用演進(jìn)博弈論分析我國(guó)生豬聯(lián)合育種的演進(jìn)機(jī)制較為貼近現(xiàn)實(shí)。具體地,考慮到我國(guó)生豬聯(lián)合育種在組織過程中并未嚴(yán)格限制成員的準(zhǔn)入條件,導(dǎo)致聯(lián)盟內(nèi)大小規(guī)模育種企業(yè)并存的情況,本文選擇利用雙種群演進(jìn)博弈理論構(gòu)建我國(guó)生豬聯(lián)合育種的演進(jìn)模型。

    1.1 基本假定與參數(shù)設(shè)置 綜合考慮生豬育種的技術(shù)特征、參數(shù)設(shè)定的完整性和表述的簡(jiǎn)潔性,提出如下基本假定:

    1)假定有大規(guī)模與小規(guī)模2 類企業(yè)參與生豬聯(lián)合育種;

    2)大規(guī)模企業(yè)中選擇如實(shí)分享相關(guān)數(shù)據(jù)和信息(下文簡(jiǎn)稱合作)的企業(yè),占全體企業(yè)比例為x(t),選擇不報(bào)或虛報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息(下文簡(jiǎn)稱投機(jī))的企業(yè),占全體企業(yè)比例為1-x(t),小規(guī)模企業(yè)中合作與投機(jī)企業(yè)的比例分別為y(t)和1-y(t);

    3)當(dāng)大、小規(guī)模企業(yè)選擇合作策略時(shí),為了實(shí)現(xiàn)信息共享,需分別投入專用性資產(chǎn)C1和C0用于標(biāo)準(zhǔn)化性能測(cè)定設(shè)備、學(xué)習(xí)性能測(cè)定技術(shù)和維護(hù)傳遞通道等;

    4)當(dāng)任何企業(yè)遇到一個(gè)合作企業(yè)時(shí),可利用合作企業(yè)提供的共享資源提升自身育種效率,從而提升收益。假定收益增加的程度與2 類企業(yè)的規(guī)模成正比,分別為θ1V1和θ0V0①荷蘭等國(guó)家聯(lián)合育種的數(shù)據(jù)對(duì)成員企業(yè)采取有償開放的模式,按出欄量每頭收取一定費(fèi)用,因此本文借鑒這種方式,認(rèn)為參與聯(lián)合育種獲得的價(jià)值增加值與規(guī)模成正比。;

    5)當(dāng)合作企業(yè)遇到一個(gè)投機(jī)企業(yè)時(shí),大、小規(guī)模企業(yè)中的合作企業(yè)因資源溢出效應(yīng)導(dǎo)致的損失分別為 和λ0V0,此時(shí)合作企業(yè)可以選擇舉報(bào)投機(jī)企業(yè),其舉報(bào)概率為P,用于舉證對(duì)方投機(jī)行為的成本為Z。舉證成功后獲得投機(jī)企業(yè)提供的賠償金額為B,假定λ1(V0+△V)+PZ>PB- C1>0,λ0V0+PZ>PB-C0>0;

    6)當(dāng)2 個(gè)投機(jī)企業(yè)相遇時(shí),雙方均未投入任何專用性資產(chǎn),且未發(fā)生任何資源溢出效應(yīng),相當(dāng)于獨(dú)立育種時(shí)雙方的收益(下文簡(jiǎn)稱初始收益)。2 類企業(yè)的初始收益分別為V0+△V和V0。

    基于上述假設(shè)可得出雙方的支付矩陣為:

    表1 參與生豬聯(lián)合育種的企業(yè)的博弈支付矩陣

    2.2 博弈均衡點(diǎn)求解 根據(jù)雙種群進(jìn)化博弈原理,選擇某一策略群體的數(shù)量比例隨時(shí)間的變化程度取決于2 個(gè)因素的乘積,一是該群體的可觀察和可模仿程度,用該群體的初始比例表示;二是該群體的成功程度,用該群體支付與平均支付的差值表示,即:

    基于此,首先計(jì)算出大規(guī)模企業(yè)中合作企業(yè)、投機(jī)企業(yè)的平均支付分別為:

    根據(jù)式(3)和(4),可計(jì)算得出大規(guī)模企業(yè)的平均收益為:

    將式(3)和(5)代入式(1),可得出大規(guī)模企業(yè)中合作成員企業(yè)的數(shù)量比例隨時(shí)間的變化程度:

    同理可得:

    分別令能夠得出 和 的解,這些解在平面M={(x,y);0 ≤x,y≤1}上形成5 個(gè)點(diǎn),為演化博弈的局部平衡點(diǎn),分別是o(0,0)、A(1,0)、B(0,1)、C(1,1)和鞍點(diǎn) 。上述各點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)5 個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),即成員的策略選擇狀態(tài)不隨時(shí)間變化時(shí)合作企業(yè)的比例。其中,

    2.3 博弈均衡點(diǎn)的穩(wěn)定性分析 為了進(jìn)一步判斷這些穩(wěn)定狀態(tài)是否為進(jìn)化穩(wěn)定策略(ESS),還應(yīng)分別判斷它們對(duì)于少量的“錯(cuò)誤干擾”是否具有穩(wěn)健性。根據(jù)微分方程穩(wěn)定性定理進(jìn)行判斷后可得出:在全部5 個(gè)局部平衡點(diǎn)中,只存在2 個(gè)穩(wěn)定均衡點(diǎn)(0,0)和(1,1),對(duì)應(yīng)相位圖如下:企業(yè)策略選擇的初始狀態(tài)決定了聯(lián)合育種博弈的演化方向。如圖1 所示,折線BDA 是系統(tǒng)收斂于不同狀態(tài)的臨界線,當(dāng)初始狀態(tài)處于折線BDA左下方區(qū)域內(nèi)(四邊形AOBD 部分)時(shí),聯(lián)合育種將演化至2 類企業(yè)均不參與合作的狀態(tài);當(dāng)初始狀態(tài)處于折線右上方區(qū)域內(nèi)(四邊形BDAC 部分)中時(shí),聯(lián)合育種將演化至企業(yè)均參與合作的狀態(tài)。

    圖1 聯(lián)合育種進(jìn)化博弈相位圖

    2.4 博弈模型的參量分析 由上述分析可知,四邊形OADB 的面積越小,意味著有更少的初始狀態(tài)能夠最終演變?yōu)槔硐霠顟B(tài),在四邊形AOBC 中各點(diǎn)的概率為隨機(jī)等可能事件的假定下,這意味著生豬聯(lián)合育種成功的概率越小,反之則越大。因此首先計(jì)算得出區(qū)域ADBO的面積:

    由式(11)可知,SADBO受P、B、Z、C0、C1、λ0、λ1、V0和△V等9 個(gè)因素的影響。其中除P外的8 個(gè)因素與SADBO的關(guān)系均為單調(diào)關(guān)系。下面對(duì)P的作用方向進(jìn)行討論:

    在其他條件一定時(shí),令SADBO對(duì)P求偏導(dǎo)數(shù)可得:

    因此,隨著P的增大,SADBO將逐漸減小,生豬聯(lián)合育種收斂于理想狀態(tài)的概率越大。其他8 個(gè)因素的影響方向見表2:

    2 仿真試驗(yàn)

    系統(tǒng)仿真即利用計(jì)算機(jī)技術(shù)在各種“人造”環(huán)境下,模擬系統(tǒng)的運(yùn)行、演變及其發(fā)展過程。本文運(yùn)用MATLAB2013 軟件,根據(jù)已建立的生豬聯(lián)合育種進(jìn)化博弈模型,考察其他參量固定不變的情況下,某個(gè)參量的數(shù)值變化對(duì)聯(lián)合育種演化路徑的影響,進(jìn)而從數(shù)量上驗(yàn)證前文的分析結(jié)論。設(shè)置初始參數(shù)值分別為P=70%、B=120、Z=25、C1=25、C0=45、λ1=40%、λ0=30%、V0=200、V1=100、△V=200。限于篇幅,只驗(yàn)證更為可控的投機(jī)企業(yè)賠償額度、合作企業(yè)舉證成本、專用性資產(chǎn)投入、資源溢出效應(yīng)系數(shù)和企業(yè)規(guī)模差距等5 類影響因素的作用方向。

    2.1 驗(yàn)證投機(jī)企業(yè)賠償額度B的作用方向 保持其他參數(shù)不變,將B=120 和B=130 分別代入進(jìn)行試驗(yàn),結(jié)果如圖2 所示。當(dāng)投機(jī)企業(yè)賠償額度B由120 增加至130 時(shí),聯(lián)合育種中的2 類企業(yè)演化至全部參與合作的狀態(tài)所用的時(shí)間顯著減少。其中,大規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=2.407 降低為t=0.808;小規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=1.070 降低為t=0.793;可見,投機(jī)企業(yè)賠償額度B的增加有助于聯(lián)合育種向理想狀態(tài)演進(jìn),驗(yàn)證了前文的分析結(jié)論。

    表2 生豬聯(lián)合育種雙種群進(jìn)化博弈結(jié)果的影響因素

    圖2 投機(jī)企業(yè)賠償額度 增加時(shí)演化時(shí)間的變化

    2.2 驗(yàn)證合作企業(yè)舉證成本Z的作用方向 保持其他參數(shù)不變,將Z=25 和Z=35 分別代入進(jìn)行試驗(yàn),結(jié)果如圖3 所示。當(dāng)合作企業(yè)舉證成本Z由25 增加至35 時(shí),聯(lián)合育種中的2 類企業(yè)演化至全部參與合作的狀態(tài)所用的時(shí)間有顯著增加。其中,大規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=2.221 增加為t=8.069;小規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=0.444 增加為t=0.737;可見,合作企業(yè)舉證成本Z的增加障礙了聯(lián)合育種向理想狀態(tài)演進(jìn),驗(yàn)證了前文的分析結(jié)論。

    圖3 合作企業(yè)舉證成本 增加時(shí)演化時(shí)間的變化

    2.3 驗(yàn)證專用性資產(chǎn)投入C0、C1的作用方向 保持其他參數(shù)不變,將C0=45、C1=25 和C0=48、C1=28 分別代入進(jìn)行試驗(yàn),結(jié)果如圖4 所示。當(dāng)專用性資產(chǎn)投入C0由45 增加至48,C1由25 增加至28 時(shí),聯(lián)合育種中的2 類企業(yè)演化至全部參與合作的狀態(tài)所用的時(shí)間有顯著增加。其中,大規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=2.221 增加為t=9.627;小規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=0.444 增加為t=0.523;可見,專用性資產(chǎn)投入C0、C1的增加障礙了聯(lián)合育種向理想狀態(tài)演進(jìn),驗(yàn)證了前文的分析結(jié)論。

    圖4 專用性資產(chǎn)投入、增加時(shí)演化時(shí)間的變化

    2.4 驗(yàn)證資源溢出效應(yīng)系數(shù)λ0、λ1的作用方向 保持其他參數(shù)不變,將λ0=0.3,λ1=0.4 和λ0=0.33,λ1=0.43 分別代入進(jìn)行試驗(yàn),結(jié)果如圖5 所示,當(dāng)資源溢出效應(yīng)系數(shù)λ0由30%增加至33%,λ1由40%增加至43%時(shí),聯(lián)合育種中的2 類企業(yè)演化至全部參與合作的狀態(tài)所用的時(shí)間有顯著增加。其中,大規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=2.221 增加為t=24.07;小規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=0.444 增加為t=0.473;可見,資源溢出效應(yīng)系數(shù)λ0、λ1的增加障礙了聯(lián)合育種向理想狀態(tài)演進(jìn),驗(yàn)證了前文的分析結(jié)論。

    2.5 驗(yàn)證企業(yè)規(guī)模差距△V的作用方向 保持其他參數(shù)不變,將△V=200 和△V=210 分別代入進(jìn)行試驗(yàn),結(jié)果如圖6 所示,當(dāng)企業(yè)規(guī)模差距 由200 增加至210 時(shí),聯(lián)合育種中的2 類企業(yè)演化至全部參與合作的狀態(tài)所用的時(shí)間有顯著增加。其中,大規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間由t=2.221 增加為t=3.702;小規(guī)模企業(yè)演化至理想狀態(tài)的時(shí)間未改變;總體而言,企業(yè)規(guī)模差距△V的增加障礙了聯(lián)合育種向理想狀態(tài)演進(jìn),驗(yàn)證了前文的分析結(jié)論。

    圖5 資源溢出效應(yīng)系數(shù)、增加時(shí)演化時(shí)間的變化

    圖6 企業(yè)規(guī)模差距 增加時(shí)演化時(shí)間的變化

    3 提升我國(guó)生豬聯(lián)合育種運(yùn)行水平的路徑分析

    由前文分析可得出如下結(jié)論:提高舉證及賠償發(fā)生概率P和投機(jī)企業(yè)賠償額度B,降低合作企業(yè)舉證成本Z、專用性資產(chǎn)投入C0、C1、資源溢出效應(yīng)系數(shù)λ0、λ1和企業(yè)規(guī)模差距△V,能夠促進(jìn)聯(lián)合育種向全體企業(yè)均合作的理想狀態(tài)演進(jìn)。根據(jù)上述結(jié)論,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,參考發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟經(jīng)驗(yàn),本文提出如下提升我國(guó)生豬聯(lián)合育種運(yùn)行水平的基本路徑。

    3.1 注重提高成員企業(yè)同質(zhì)性 目前,我國(guó)政府主導(dǎo)的生豬聯(lián)合育種往往被視為政府扶持育種企業(yè)發(fā)展的一種普惠性措施,對(duì)參與主體的資格無嚴(yán)格限制。以全國(guó)畜牧總站于2006 年成立的全國(guó)豬聯(lián)合育種協(xié)作組為例,申請(qǐng)加入?yún)f(xié)作組的企業(yè)雖需滿足一定要求,但極少對(duì)企業(yè)的育種資源數(shù)量和質(zhì)量提出明確的強(qiáng)制性要求。較低的參與門檻導(dǎo)致成員企業(yè)在規(guī)模方面的異質(zhì)性非常高。本研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)間的規(guī)模差距越大,聯(lián)合育種成功的概率越低。許多發(fā)達(dá)國(guó)家也在此方面給予了充分的重視:考慮到大企業(yè)往往因避免承擔(dān)更高的資源溢出風(fēng)險(xiǎn)而不愿參與,美國(guó)NSR 在推行聯(lián)合育種時(shí)較注重合作成員的同質(zhì)性,尤其注重促進(jìn)中小規(guī)模育種企業(yè)間的聯(lián)合;類似的還有加拿大的聯(lián)合育種也多為依托CCSI 建立起來的中小型種豬企業(yè)俱樂部。因此我國(guó)政府在組織聯(lián)合育種時(shí)也應(yīng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行限制,開展更有針對(duì)性的聯(lián)合育種。

    3.2 選擇條件成熟的地區(qū)優(yōu)先開展,逐步推進(jìn) 目前,我國(guó)政府較為重視生豬聯(lián)合育種的公益性和普惠性,因此往往利用行政管理者的身份強(qiáng)制要求企業(yè)參與其中。如北京市要求全市82 家種豬企業(yè)均須參與聯(lián)合育種。但聯(lián)合育種中的資源共享是信息不對(duì)稱性極強(qiáng)的工作,在企業(yè)沒有足夠動(dòng)力參與的情況下,強(qiáng)制參與很容易導(dǎo)致企業(yè)提供虛假數(shù)據(jù)和應(yīng)付了事,造成較低的初始合作比例。根據(jù)聯(lián)合育種的演進(jìn)機(jī)制,較低的企業(yè)初始合作比例不利于聯(lián)合育種演進(jìn)至理想狀態(tài)。因此,應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),選擇生產(chǎn)規(guī)模大、合作意愿強(qiáng)烈的區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)成功后逐步推進(jìn),如此既可以保證聯(lián)合后的育種群體規(guī)模,又能夠保證足夠高的初始合作企業(yè)比例,促進(jìn)聯(lián)合育種向理想狀態(tài)演進(jìn)。

    3.3 健全監(jiān)管機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行 生豬良種的技術(shù)屬性決定了舉證企業(yè)的投機(jī)行為需要具備較高的技術(shù)水平和實(shí)驗(yàn)條件等,且舉證程序非常復(fù)雜,因此導(dǎo)致聯(lián)合育種中舉證投機(jī)行為的成本“天然高”。而且,我國(guó)多數(shù)企業(yè)場(chǎng)內(nèi)測(cè)定工作不規(guī)范,即便無意實(shí)施造假行為,也會(huì)因測(cè)定程序不同而造成信息可用性差,形成變相“造假”,導(dǎo)致舉證結(jié)果更加“說不清、道不明”,進(jìn)一步提升合作企業(yè)的舉證成本。與此同時(shí),多數(shù)政府在組織聯(lián)合育種的過程中并未提供健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如《國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)管理辦法(試行)》中規(guī)定了對(duì)于違反合作契約的行為情節(jié)嚴(yán)重的將會(huì)取消“國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)”資格,并在網(wǎng)站上公布,但對(duì)何為“情節(jié)嚴(yán)重”并無詳細(xì)規(guī)定。同時(shí)《辦法》的執(zhí)行力度較低,對(duì)部分連續(xù)幾年未按規(guī)定與其他成員建立遺傳聯(lián)系的核心場(chǎng),也并未實(shí)施實(shí)質(zhì)性的懲罰??傊?,我國(guó)政府主導(dǎo)型聯(lián)合育種中舉證及賠償發(fā)生概率較低,投機(jī)行為舉證成本高,投機(jī)企業(yè)賠償金額低。根據(jù)本文結(jié)論,這不利于生豬聯(lián)合育種向理想狀態(tài)演進(jìn),因此應(yīng)從提供技術(shù)與設(shè)備支持幫助合作企業(yè)舉證投機(jī)行為、完善制度或法規(guī)、完善職能機(jī)構(gòu)建設(shè)、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢測(cè)技術(shù)水平以及增強(qiáng)相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行力度等方面進(jìn)行改進(jìn)。

    3.4 進(jìn)一步降低企業(yè)的專用性資產(chǎn)投入 我國(guó)政府在組織生豬聯(lián)合育種的過程中,出資承擔(dān)了很大部分的專用性資產(chǎn)投入,如負(fù)責(zé)組織、管理、協(xié)調(diào)并出資建設(shè)種公豬站、種豬測(cè)定中心和遺傳評(píng)估中心等職能機(jī)構(gòu)。但企業(yè)仍需承擔(dān)一定的專用性資產(chǎn)投入,主要包括建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息收集和傳播通道、根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)更新測(cè)定體系、與其他企業(yè)建立遺傳聯(lián)系等。由于目前我國(guó)種豬企業(yè)普遍規(guī)模小、能力低、生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化程度低、防疫條件較落后[16],為達(dá)到聯(lián)合育種標(biāo)準(zhǔn)而需投入的專用性資產(chǎn)仍然較高。因此政府應(yīng)考慮在以上方面采取措施進(jìn)一步降低企業(yè)的專用性資產(chǎn)投入,如為企業(yè)提供必要的設(shè)施設(shè)備與技術(shù)培訓(xùn),降低企業(yè)更新性能測(cè)定體系的成本,以及加強(qiáng)生豬良種的疫病監(jiān)控工作,最大程度地降低企業(yè)為建立遺傳聯(lián)系而交換遺傳材料的過程中存在的疫病傳播風(fēng)險(xiǎn)等。值得一提的是,近年來由于非洲豬瘟等疫情的影響,種豬企業(yè)談“病”色變。種豬價(jià)值本來就高于生豬價(jià)值,與普通養(yǎng)豬戶相比,繼續(xù)參加聯(lián)合育種會(huì)面臨更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),因此需要投入更多的防疫資產(chǎn)。這極大地增加了種豬企業(yè)的參與難度,現(xiàn)實(shí)中也不乏企業(yè)因疫情暫停引種的例子。因此,應(yīng)充分重視進(jìn)一步完善公共防疫體系,適時(shí)對(duì)種豬企業(yè)給予專項(xiàng)防疫支持,保證企業(yè)參與聯(lián)合育種的積極性,同時(shí)也避免因疫情導(dǎo)致本已選育成功的優(yōu)良品種無法推廣。

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