工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理研究

金鑫

摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷提升，越來越多人開始重視工業(yè)施工現(xiàn)場各方面的管理，由于我國是一個工業(yè)大國，在工業(yè)建筑施工方面依舊有不少重視的人，為了真正推動工業(yè)建筑施工行業(yè)的發(fā)展，在開展施工的過程中，需要加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的管理，找到工業(yè)工程施工技術(shù)管理中的不足之處，對其進(jìn)行改善，最終使得工業(yè)建設(shè)施工行業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。本文闡述了工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理的研究內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 建筑施工;工業(yè)建筑;現(xiàn)場管理

開展施工的過程中，需要重視我國工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平的提高，這些方面的提高不僅能夠使得施工的質(zhì)量提升，更是推動我國工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)順利進(jìn)行的方式之一[1]。因此，施工管理人員需要在施工工作中找到現(xiàn)場存在的不足之處，通過一些新型的技術(shù)以及管理辦法，結(jié)合施工的實(shí)際情況做好現(xiàn)場的施工管理，落實(shí)施工質(zhì)量以及效率的提高，推動施工行業(yè)的發(fā)展。

1工業(yè)施工活動中技術(shù)管理中的管理研究

1.1 開展地基施工時的不足，加強(qiáng)管理措施

進(jìn)行工業(yè)建筑的施工工作時，首先需要重視的便是地基的施工，由于地基是建筑的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對于地基的建設(shè)管理是非常重要的[2]。在開展施工的過程中，不少建筑施工單位會對地基施工的資金投入進(jìn)行不斷壓縮，使得在開展地基建設(shè)時使用直壁的開挖形式，但是這樣的挖掘方式如果沒有做好良好的保護(hù)措施，將會出現(xiàn)各種各樣的安全事故。還有一種情況便是，施工人員自身的專業(yè)技術(shù)不合格，在進(jìn)行地基挖掘時也將會出現(xiàn)一些安全隱患，因此，需要加強(qiáng)對于地基施工的管理。在開展這個環(huán)節(jié)的管理時，首先則需要讓施工人員更加了解地基的土質(zhì)構(gòu)造狀況，當(dāng)了解完畢狀況之后則可以進(jìn)行挖掘防護(hù)工作，通過合適的工具對土地進(jìn)行挖掘。此外，挖掘地基時還需要重視對于積水的排除工作，提高施工安全性。在開展施工之前，需要制定好技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，并且在開展地基挖掘的過程中通過相應(yīng)的技術(shù)形式來進(jìn)行科學(xué)的檢測，提高地基的建設(shè)質(zhì)量以及施工安全性。

1.2 在建筑反梁柱的過程中加強(qiáng)管理

進(jìn)行反梁柱的建設(shè)過程中需要使用木模進(jìn)行澆筑，但是在澆筑時很容易就會收到磨具材料的影響，澆筑的質(zhì)量也難以達(dá)標(biāo)。而在澆筑混凝土的過程中，如果模板不能牢固支撐，將會使得澆筑的質(zhì)量受到巨大的影響[3]。因此，在開展支模工作的過程中，則需要對各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行衡量與檢測，通過使用精密的技術(shù)來對其牢固性進(jìn)行觀察與檢測，了解支撐部位的受力狀況，最終使得澆筑工作的質(zhì)量得到提升。而在拆除模板的過程中也不能出現(xiàn)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為，需要嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行拆除，以免發(fā)生事故。

1.3 對于開展建設(shè)時有關(guān)鋼筋問題的管理措施

不少建筑施工單位在開展施工的過程中為了降低施工成本常常使用一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的鋼筋開展工作，在開展施工時鋼筋的抗拉強(qiáng)度數(shù)值變化也會發(fā)生改變，如果鋼筋質(zhì)量不合格將會降低施工的質(zhì)量，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。而在生產(chǎn)鋼筋的過程中，還有一些單位將單位放置在經(jīng)濟(jì)收益的層面，在鋼筋的使用上截取長度較小，這也就會出現(xiàn)鋼筋綁扎搭接不合理的情況出現(xiàn)，使得鋼筋本身與工藝的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生矛盾，施工工作也就很難開展下去。因此，在開展施工的過程中，首先需要重視對于鋼筋質(zhì)量的管理，開展施工時杜絕使用不合格的鋼筋，而且對于鋼筋的搭接技術(shù)更是需要提高要求，讓專業(yè)的人士來進(jìn)行設(shè)計。如果在建筑柱縱筋進(jìn)行搭接的過程中則需要保證錯開，應(yīng)用牢固的支撐技術(shù)，提高對于鋼筋方面的管理。

2工業(yè)建筑施工現(xiàn)場的管理措施

2.1 對施工的進(jìn)度進(jìn)行確定，落實(shí)施工質(zhì)量的提高

為了更好地落實(shí)施工的效果，使得施工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，在進(jìn)行施工工作的過程中首先需要確定施工的進(jìn)度。管理人員需要將施工的方案作為基準(zhǔn)，并且編制出與施工現(xiàn)場相應(yīng)的施工計劃，加深對于施工現(xiàn)場的了解，并且規(guī)劃施工的進(jìn)度，達(dá)到了解施工進(jìn)度的目的。此外，將施工的進(jìn)度作為工作的基準(zhǔn)能夠使得施工工作勻速前進(jìn)，避免無法完工以及延期現(xiàn)象的發(fā)生。施工過程中需要找到更多不確定的因素，做好預(yù)防準(zhǔn)備，使得施工能夠按照原定的計劃開展下去，根據(jù)合同的規(guī)定開展施工，落實(shí)施工進(jìn)度的提高。而當(dāng)技術(shù)管理人員在進(jìn)行施工設(shè)計的過程中，則需要對技術(shù)進(jìn)行合理的選擇，加強(qiáng)對于施工土地質(zhì)量的了解程度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行施工，實(shí)時監(jiān)督施工單位的質(zhì)量，重視自身的檢測與監(jiān)督職能，并且在施工的過程中對其進(jìn)行驗(yàn)收，最終保證建筑設(shè)施的主體質(zhì)量能夠達(dá)到建筑的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)施工質(zhì)量的提高。

2.2 提高施工技術(shù)，控制施工成本

建筑施工工作開展之前，需要對施工的狀況進(jìn)行分析，了解各個專業(yè)人員的專業(yè)能力以及知識程度，在編制責(zé)任制度以及施工工作安排時則能夠更好地安排專業(yè)人員就職，使得工作的職責(zé)能夠更加合理地進(jìn)行配置，管理人員也需要重視自身的管理職責(zé)，提高施工的效果。建筑施工單位需要定期開展培訓(xùn)，讓每位管理人員以及施工人員的知識水平，能力得到提升，選擇合理的施工技術(shù)開展施工工作。而在進(jìn)行成本控制的過程中，管理人員則需要施行成本管理責(zé)任制，劃分好每個施工人員自身的成本管理職責(zé)，從而達(dá)到控制施工成本的效果。

3結(jié)束語

綜上所述，要在開展施工建筑施工時提高現(xiàn)場的技術(shù)管理水平，首先需要了解施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，針對這些問題，對癥下藥，逐個擊破。將施工與管理相結(jié)合，真正提高管理的效果以及施工的質(zhì)量，使得現(xiàn)場管理能夠達(dá)到其效果，最終落實(shí)施工質(zhì)量與效率的提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 翁建雄.工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理研究-建筑施工行業(yè)[J].建材與裝飾，2019（1）：187-188.

[2] 賈志華.工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理和控制[J].全文版：工程技術(shù)，2019（5）：90.

[3] 高寒松.探究工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理和控制[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2018，45（21）：58-59.