推動供需匹配 彰顯黨建價值

國網(wǎng)江蘇連云港供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 任孝峰

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記站在鞏固和發(fā)展中國特色社會主義物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，對推進(jìn)國企改革發(fā)展、加強國企黨的建設(shè)多次作出重要指示、發(fā)表重要講話，特別是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。作為關(guān)系國計民生、肩負(fù)全市能源供應(yīng)的骨干央企，國網(wǎng)江蘇連云港供電公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，依托黨建“供給”改革，強化黨建引領(lǐng)，夯實基層基礎(chǔ)，發(fā)揮獨特優(yōu)勢，以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面厚植“黨委引領(lǐng)、支部管用、黨員像樣、全員聚力、勇當(dāng)排頭”的組織生態(tài)。

立足問題導(dǎo)向找準(zhǔn)使命方向

科學(xué)的理論可以提供世界觀和方法論，是指導(dǎo)黨的建設(shè)的強大思想武器。國網(wǎng)連云港供電公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，堅持理論與實踐相統(tǒng)一，聚焦黨政工作“兩張皮”、支部管理“中梗阻”、黨員落實“最后一公里”等影響黨建工作價值創(chuàng)造頑疾，從2019 年起，分青年員工、中年員工兩個群體，管理專職、一線工人兩個維度，先后完成訪談72人次、問卷調(diào)查2558人次，著力探究這些問題背后隱藏的深層次原因和內(nèi)在規(guī)律。經(jīng)過持續(xù)思想碰撞和砥礪驗證，國網(wǎng)連云港供電公司黨委認(rèn)識到，傳統(tǒng)“大水漫灌”的粗放式黨建“供給”與因人而異、因地而異的黨員需求間的不平衡、不匹配問題是影響公司黨建工作提質(zhì)增效的關(guān)鍵。

立足于新的視角，國網(wǎng)連云港供電公司黨委不斷把握黨建工作的客觀規(guī)律、抓住本質(zhì)、回歸本源、以實促虛、去虛存實，堅持專業(yè)的設(shè)計思路做好頂層設(shè)計，著力通過開展供給側(cè)能力建設(shè)，激發(fā)各年齡段各群體黨員內(nèi)生動力，形成多元互動的黨建工作生態(tài)及合心、合作、合力的黨建工作格局。

立足供需平衡打造互動體系

實踐觀點是辯證唯物主義的核心觀點，“知”和“行”終歸是統(tǒng)一于實踐的。有了理論依據(jù)，關(guān)鍵是推動理論在指導(dǎo)實踐的過程中落地生根、開花結(jié)果。國網(wǎng)連云港供電公司黨委依托黨建供需調(diào)研，系統(tǒng)構(gòu)建“一清單、一手冊、一平臺”為核心的“黨委—支部—黨員”互動體系，通過需求識別、引導(dǎo)、供給的閉環(huán)管理，持續(xù)提升企業(yè)基層黨建工作效能。

需求識別是前提。把需求識別作為“供給”改革的基本著力點，分反饋黨委及反饋支部兩個層面設(shè)置清單，結(jié)合民主生活會和主題黨日等組織生活載體，每年年初及年中發(fā)放兩次，從組織建設(shè)、組織生活、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、工作機制、基本保障六個維度，系統(tǒng)征集黨員對黨建工作自下而上的建議，變“與我無關(guān)”到“人人參與”，凝聚了黨員“最大公約數(shù)”，形成了雙向互動的生動局面。當(dāng)前，國網(wǎng)連云港供電公司已完成首批241 條需求征集并歸類整理，針對黨員教育“上下一般粗、內(nèi)外無差別”等黨員反響較大的痛點難點，國網(wǎng)連云港供電公司深入挖掘本地紅色資源和公司內(nèi)外典型人物，創(chuàng)新“因地制宜、因勢利導(dǎo)、因材施教”的“三因”黨課體系，通過常態(tài)開展“黨委委員講黨課”、身邊員工走上舞臺講故事的舞臺黨課以及組織員工去開山島、抗日山、連島鄧小平公園等本地紅色景點參加紅色實景黨課的形式，豐富黨員體驗，錘煉黨員黨性，增強了抓落實的思想和行動自覺。國網(wǎng)連云港供電公司黨委獲評國家電網(wǎng)有限公司“紅旗黨委”和國網(wǎng)江蘇省電力有限公司政治思想建設(shè)標(biāo)桿。

需求引導(dǎo)是關(guān)鍵。政治方向是黨生存發(fā)展第一位的問題，事關(guān)黨的前途命運和事業(yè)興衰成敗。國網(wǎng)連云港供電公司黨委抓實需求引導(dǎo)，建立需求供給指導(dǎo)手冊，按照新時代黨的建設(shè)總要求，明確黨建工作目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)黨員經(jīng)常對標(biāo)對表，及時校準(zhǔn)偏差，堅決糾正需求識別中可能偏離和違背黨的政治方向的行為，確保規(guī)定動作不走樣。堅持“一把鑰匙開一把鎖”，在指導(dǎo)手冊中系統(tǒng)建立“政治生日”“知行課堂”“先鋒故事會”“標(biāo)準(zhǔn)化管理”等典型經(jīng)驗庫和方法工具包，確保黨建工作在支部、黨員層面有抓手、能落地。

需求供給是根本。把優(yōu)化供給作為凝心聚力和強根鑄魂的根本路徑，線上用好“連心電”微信公眾號、企業(yè)微信、“學(xué)習(xí)強國”手機APP 等新媒體平臺，廣泛開展“微學(xué)習(xí)”“微黨課”和“微宣講”，在黨員教育上全面做好“微”文章。針對不同專業(yè)、不同層級、不同單位黨組織之間存在組織力不均衡現(xiàn)象，線下建立“四精”（組織精健、管理精細(xì)、服務(wù)精心、項目精準(zhǔn)）聯(lián)系服務(wù)機制，通過組織黨建部專業(yè)管理人員赴片區(qū)開展“網(wǎng)格化”一對一聯(lián)系服務(wù)，實現(xiàn)組織力“溢出補短”，有效緩解基層黨組織書記黨建經(jīng)驗不足等制約，不斷提升組織力均衡度。

立足先鋒建功打造顯性“回饋”

理論的價值在于指導(dǎo)實踐，學(xué)習(xí)的目的全在于運用。黨建供給改革的最終目的是推動黨的建設(shè)與公司戰(zhàn)略同向聚合，與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。國網(wǎng)連云港供電公司黨委把需求“回饋”作為黨建供給改革的關(guān)鍵一環(huán)，實現(xiàn)“黨委—支部—黨員”互動體系的螺旋改進(jìn)。

推動凝心聚力。圍繞組織人、企業(yè)人、社會人、家庭人四種身份定位，從“跟黨走、創(chuàng)佳績、做表率、傳美德”四個維度建立黨員量化積分模型，明確行為準(zhǔn)則和改進(jìn)方向，定期評比表彰，全面培育政治業(yè)務(wù)雙達(dá)標(biāo)的“好黨員”，“黨員積分管理”獲評連云港市委黨建工作十大品牌。聚焦“凡人有擔(dān)當(dāng)、凡人有作為、凡人有善舉”，按季選樹“出彩連電人”，通過身邊感動激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力，公司1 個集體、5 名個人先后當(dāng)選“中國好人”，有效營造了“比學(xué)趕超、和諧共生”的政治生態(tài)。

推動價值創(chuàng)造。緊扣國家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地、提質(zhì)增效和國網(wǎng)連云港供電公司“三穩(wěn)六進(jìn)”九項提升行動，分層分級實施16 個黨委委員復(fù)合式分工“黨建+”項目，在融入嵌入中彰顯黨建引領(lǐng)力和價值創(chuàng)造力。與“礦大”、工行、中石化等9 家外部戰(zhàn)略合作伙伴開展支部結(jié)對共建，攜手推進(jìn)連云港自貿(mào)區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)智慧園、蘇北最大不停電作業(yè)中心等項目建設(shè)，高質(zhì)量打造“江蘇樣板”連云港板塊。聚焦為民服務(wù)主戰(zhàn)場和公司發(fā)展最前沿，深入開展“三亮三比”“先鋒攻堅”活動，引領(lǐng)廣大黨員先鋒建功。開山島黨員服務(wù)隊頂烈日、戰(zhàn)潮汐，建成開山島離網(wǎng)型海島智能微網(wǎng)，獲中央政治局委員、中央書記處書記、中央辦公廳主任丁薛祥等領(lǐng)導(dǎo)批示肯定；“連心電”黨員服務(wù)隊越是艱險越向前，保障連云港小湯山醫(yī)院供電，全力助力恒瑞、康緣等醫(yī)藥公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。

截至目前，“黨委-支部-黨員”互動體系已在國網(wǎng)連云港供電公司黨委及其下屬區(qū)縣公司黨委全面實施，推動黨建供給由粗放式的“大水漫灌”變成靶向性的“精耕細(xì)作”，全面提升國網(wǎng)連云港供電公司黨建引領(lǐng)力和價值創(chuàng)造力。