財務(wù)管理視角下的財務(wù)信息化建設(shè)探究

王瑋

摘 要：企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所具有的重要性是不容忽視的，為進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平加強(qiáng)信息化建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)發(fā)展的必經(jīng)之路。下面文章主要對財務(wù)信息化建設(shè)問題及有效措施展開探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);財務(wù)管理;信息化;財務(wù)信息

引言

信息時代的到來，信息化管理趨勢愈發(fā)明顯，在這種趨勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起財務(wù)管理信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的管理手段，加快信息化建設(shè)，進(jìn)而推進(jìn)財務(wù)工作的有效開展。

1財務(wù)管理視角下財務(wù)信息化發(fā)展趨勢

作為企業(yè)管理的重要方面，財務(wù)管理工作不僅是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，同時也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略發(fā)展的重要保障。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，從有利于財務(wù)管理改革、創(chuàng)新和發(fā)展的角度來看，財務(wù)信息化具有一定的發(fā)展趨勢，最根本的就是財務(wù)信息化將朝著網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、整合化和智能化的方向發(fā)展。比如企業(yè)在推動財務(wù)信息化的過程中，應(yīng)當(dāng)更加高度重視運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力推動“業(yè)財融合”體系建設(shè)，使財務(wù)信息化能夠更有效的服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)工作;再比如隨著企業(yè)財務(wù)管理體系的日益完善，財務(wù)管理工作更加傾向于專業(yè)化和協(xié)同性，因而財務(wù)信息化將朝著綜合性的方向發(fā)展，很多企業(yè)構(gòu)建了相對比較完善的“財務(wù)共享服務(wù)中心”，運用信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段大力推動財務(wù)管理工作的綜合性建設(shè)，使財務(wù)信息化的整體水平得到了顯著提升;再比如很多企業(yè)在實施財務(wù)信息化的過程中，為了能夠推動財務(wù)管理工作的深入開展，推動傳統(tǒng)財務(wù)管理向ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級，甚至很多企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用“云會計”平臺等等。

2財務(wù)管理視角下的財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

2.1企業(yè)的財務(wù)管理制度不完善

我國雖然針對企業(yè)的財務(wù)管理工作出臺了一系列制度和政策，但企業(yè)財務(wù)管理信息化是一種隨社會現(xiàn)代化發(fā)展而產(chǎn)生的新型財務(wù)管理模式，傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已經(jīng)難以滿足企業(yè)和社會當(dāng)下的發(fā)展需求。財務(wù)管理信息化制度的缺失不僅會影響企業(yè)的財務(wù)管理工作，還會影響企業(yè)整體的信息化建設(shè)，對企業(yè)發(fā)展是極其不利的。就目前情況看，部分企業(yè)對財務(wù)管理信息化制度的研究力度較弱，且進(jìn)度較為緩慢，已難以跟隨社會發(fā)展的腳步。對于企業(yè)而言，若其財務(wù)管理制度不能隨企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展做出調(diào)整，則勢必會對企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)產(chǎn)生阻礙作用，這種傳統(tǒng)的財務(wù)管理思想會禁錮財務(wù)管理水平和質(zhì)量的提升。另外，企業(yè)各部門對財務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識的缺失也會影響企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)。

2.2企業(yè)信息化管理設(shè)備、平臺維護(hù)問題

企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理信息化的過程中需要對自身財務(wù)管理信息化設(shè)備、平臺進(jìn)行維護(hù)才能保證企業(yè)財務(wù)管理信息化設(shè)備、平臺能夠更好地輔助企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行財務(wù)管理工作?，F(xiàn)階段，企業(yè)信息化管理設(shè)備、平臺維護(hù)不到位主要表現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)信息化管理平臺以及設(shè)備會因為使用時長的變化而產(chǎn)生損耗，而平臺進(jìn)行維護(hù)往往是在設(shè)備以及平臺產(chǎn)生較為嚴(yán)重的問題時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，造成設(shè)備的損耗以及平臺發(fā)展的滯后性，難以保證其在企業(yè)的發(fā)展過程中能夠發(fā)揮更大的作用。

2.3財務(wù)管理信息系統(tǒng)不完善

財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立不僅需要硬件的支持，還需要與事業(yè)單位實際情況相符合的軟件，否則，財務(wù)管理信息化就無法得到大力發(fā)展。當(dāng)前，財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建立與完善面臨著硬件與軟件兩方面的問題，硬件故障問題的發(fā)生會導(dǎo)致財務(wù)管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)風(fēng)險，降低財務(wù)管理的信息化程度，如果軟件與事業(yè)單位的財務(wù)管理工作需求不符，或者軟件系統(tǒng)開發(fā)不完善等，也會阻礙財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。而且硬件與軟件的維護(hù)成本也很高，如果維護(hù)不到位，還可能引發(fā)信息泄露等問題。

3財務(wù)管理視角下的財務(wù)信息化建設(shè)策略

3.1提高信息化平臺意識

在規(guī)劃階段提高前瞻性，保證項目規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)發(fā)展相吻合，在實施階段成為實施者的堅強(qiáng)后盾，保證整體規(guī)劃順利落地;同時，努力提高各下屬部門參與的積極性，使財務(wù)信息化建設(shè)成為閉環(huán)工程，避免因部門間的矛盾問題。導(dǎo)致的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)割裂、主數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一的問題出現(xiàn)。其次，加強(qiáng)信息系統(tǒng)平臺化意識，做好藍(lán)圖規(guī)劃。財務(wù)信息化逐漸打破模式化、緊耦合式的關(guān)聯(lián)，向開放式平臺化轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)提高系統(tǒng)平臺化意識、努力尋找平衡方法，將財務(wù)系統(tǒng)與人力系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等進(jìn)行統(tǒng)一的合理規(guī)劃，保證財務(wù)信息化建設(shè)的統(tǒng)一性。

3.2實行財務(wù)信息化與企業(yè)信息化配套建設(shè)

企業(yè)的信息化管理可以有效地減少成本費用，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益與勞動效率，在此過程中，企業(yè)要理解財務(wù)信息化與企業(yè)信息化的關(guān)系，利用財務(wù)管理信息化從而帶動企業(yè)信息化，提高企業(yè)信息化水平。企業(yè)在發(fā)展的過程中提升企業(yè)員工對于信息化管理的重視程度以及認(rèn)識程度，保證企業(yè)員工能夠按照信息化管理的要求完成自身的工作，以及企業(yè)在發(fā)展的過程中需要對企業(yè)員工進(jìn)行基本信息化方面知識的宣傳，保證企業(yè)全體員工能夠更好地利用自身的技能完成企業(yè)信息化管理工作。

3.3加強(qiáng)財務(wù)信息安全管理

財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，一旦財務(wù)信息失真或者丟失，就會影響企業(yè)科學(xué)經(jīng)營策略的制定，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，企業(yè)必須重視起財務(wù)信息安全管理工作。首先，在構(gòu)建財務(wù)信息化管理系統(tǒng)時，要從軟硬件入手，提高系統(tǒng)的安全性、先進(jìn)性;其次，加大信息安全技術(shù)的應(yīng)用，如身份認(rèn)證技術(shù)、加密技術(shù)、殺毒軟件等，以這些技術(shù)為支撐，防止財務(wù)信息受到惡意攻擊。另外，企業(yè)要注重財務(wù)信息管理系統(tǒng)運行環(huán)境的管理，避免人為因素造成干擾。

3.4保障網(wǎng)絡(luò)信息安全

財務(wù)信息化管理是建立在互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)之上的，而開放的互聯(lián)網(wǎng)IP協(xié)議，以及信息技術(shù)中潛在的風(fēng)險漏洞都會導(dǎo)致單位財務(wù)信息安全受到不利影響?；诖?，事業(yè)單位首先應(yīng)該利用身份認(rèn)證、防火墻等加大信息安全保障，防止信息泄露，為單位的發(fā)展帶來不利影響，甚至造成給國家?guī)碇卮髶p失。同時，事業(yè)單位應(yīng)該建立完善的信息安全管理制度，在制度中明確信息安全管理的要求，將信息安全管理落實到人，提高工作人員的信息安全意識。此外，事業(yè)單位還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，對會計處理流程進(jìn)行規(guī)范，使工作人員之間互相監(jiān)督，各工作崗位與部門之間互相協(xié)作又互相監(jiān)督，以此來減少財務(wù)管理信息化工作中各種不規(guī)范行為的發(fā)生。

3.5融合財務(wù)信息化應(yīng)用系統(tǒng)

在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的新時代，要想大力推動財務(wù)信息化模式創(chuàng)新，至關(guān)重要的就是要深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、智能技術(shù)對財務(wù)信息化的支撐作用，通過有效的融合，使財務(wù)信息化能夠更好服務(wù)于財務(wù)管理工作。對現(xiàn)有的與財務(wù)管理相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)行整合，特別是要將電算化系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及與之相關(guān)的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對接和融合，使財務(wù)管理系統(tǒng)能夠更好的服務(wù)于企業(yè)相關(guān)工作，進(jìn)而實現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用。融合財務(wù)信息化應(yīng)用系統(tǒng)，也要更加高度重視現(xiàn)代信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，特別是對于各系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)采用正規(guī)軟件，并且要及時做好更新工作，努力使財務(wù)信息化系統(tǒng)具備較強(qiáng)的功能，推動財務(wù)管理工作上新臺階。

結(jié)語

綜上所述，財務(wù)信息化是財務(wù)管理的重要載體，對于促進(jìn)財務(wù)管理工作向縱深發(fā)展具有十分重要的價值。這就需要企業(yè)要從提升財務(wù)管理水平的戰(zhàn)略高度入手，完善信息化配套建設(shè)、提高財務(wù)信息安全、優(yōu)化基礎(chǔ)運行環(huán)境，從多方面為財務(wù)管理信息化建設(shè)提供支持。

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