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    物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈資源配置與運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)研究及展望

    2020-09-15 01:53:28趙燕娜霍曉燕黎子華
    物流科技 2020年9期
    關(guān)鍵詞:資源配置聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈

    李 媛,劉 潛,趙燕娜,霍曉燕,黎子華

    LI Yuan, LIU Qian, ZHAO Yanna, HUO Xiaoyan, LI Zihua

    (河北地質(zhì)大學(xué) 管理科學(xué)與工程學(xué)院,河北 石家莊 050031)

    (School of Management Science & Engineering, Hebei GEO University, Shijiazhuang 050031, China)

    0 引 言

    由于“新冠肺炎疫情”的影響,國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)體都受到不同程度的沖擊。對(duì)于企業(yè)所處供應(yīng)鏈來(lái)說,工廠返工、物流運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴呢?fù)面效應(yīng)所導(dǎo)致“供應(yīng)鏈斷鏈”現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,且在短時(shí)期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的重新運(yùn)營(yíng)。為實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作,企業(yè)不得不尋找新的渠道獲取資源重新構(gòu)建供應(yīng)鏈。不僅如此,疫情所帶來(lái)的“延遲效應(yīng)”也會(huì)為疫情結(jié)束后企業(yè)的資源配置帶來(lái)極大的困難。鑒于此,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,構(gòu)建新的供求關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作魯棒性的問題亟待解決。

    在信息革命的熱潮下,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的出現(xiàn)為供應(yīng)鏈管理帶來(lái)新的改進(jìn),Google,IBM,A-mazon,Yahoo 等知名企業(yè)也在近幾年相繼投入精力開展新一代信息技術(shù)項(xiàng)目[1]。以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為例,通過局部網(wǎng)絡(luò)或者互聯(lián)網(wǎng),將人員、器械等主體相互連結(jié),形成可遠(yuǎn)程操控的智能網(wǎng)絡(luò),在人為干預(yù)控制下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理水平提升,工作效率明顯提升,從而提升供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的魯棒性[2]。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建使信息透明公開、資源深度整合,有效解決了信息不準(zhǔn)確而無(wú)法確定需求所帶來(lái)的影響,企業(yè)可根據(jù)自身需求靈活選取,構(gòu)建供求關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置,完成供應(yīng)鏈正常運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)供求雙方均能受益。

    近些年,國(guó)外對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)鏈資源優(yōu)化配置、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)的研究也愈加進(jìn)步,國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀處于發(fā)展階段,物聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈管理已然成為又一研究熱點(diǎn)。對(duì)此,本文通過對(duì)先前學(xué)者們的研究成果進(jìn)行梳理并分析了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上對(duì)研究不足之處提出見解,為之后的相關(guān)研究提供指導(dǎo)性的幫助。

    1 文獻(xiàn)回顧及評(píng)述

    1.1 相關(guān)理論概述

    信息作為一種“資源”在供應(yīng)鏈企業(yè)之間進(jìn)行合理配置,其經(jīng)濟(jì)價(jià)值必會(huì)在企業(yè)交易得以變現(xiàn),為清楚表現(xiàn)出該研究課題所涉及到相關(guān)理論,具體的理論框架如圖1 所示。

    圖1 理論架構(gòu)圖

    在圖1 中,信息經(jīng)濟(jì)學(xué)作為信息科學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉領(lǐng)域,其主要闡述了信息技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為銷售市場(chǎng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響,產(chǎn)權(quán)理論、契約理論、激勵(lì)理論等理論與組織行為學(xué)相關(guān)理論的綜合應(yīng)用旨在通過完善市場(chǎng)制度,借助一些手段調(diào)節(jié)企業(yè)之間交易關(guān)系,改善供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),從而使資源、收益達(dá)到優(yōu)化協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理及資源優(yōu)化配置研究可以上述理論作為構(gòu)建基礎(chǔ)理論框架,并在探索中不斷完善研究理論體系,豐富供應(yīng)鏈管理理論。

    1.2 文獻(xiàn)回顧

    (1) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與供應(yīng)鏈管理應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中以自動(dòng)射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)、VR 等較為常見。由于RFID 技術(shù)能夠?qū)π畔⒖焖贉?zhǔn)確識(shí)別、定位及長(zhǎng)期跟蹤管理,讀取距離大、有效跟蹤物體流動(dòng)路徑的優(yōu)異性[3]等優(yōu)點(diǎn)而成為解決供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存錯(cuò)放、信息無(wú)法及時(shí)追溯等問題的有效手段。諸如迪卡儂、梅西百貨等大型零售公司,海瀾之家、紅領(lǐng)等一些服裝企業(yè)已經(jīng)開始把RFID 技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)[4]。Shin 等[5]利用柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)對(duì)美國(guó)零售商供應(yīng)鏈進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn):利用RFID 技術(shù)可以大大降低產(chǎn)品掃碼的錯(cuò)誤率,從而使勞動(dòng)生產(chǎn)率上升。Lorite 等[6]利用RFID 技術(shù)對(duì)食品供應(yīng)鏈中溫度監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行輔助,進(jìn)而降低了食品的腐壞率,使消費(fèi)者獲得的產(chǎn)品有質(zhì)量保證,提高企業(yè)收益。Leng 等[7]的研究結(jié)果表明,RFID 技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、檢測(cè)等環(huán)節(jié)的應(yīng)用得到有效驗(yàn)證。王力[8]對(duì)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的寶鋼深化體系建設(shè)及供應(yīng)鏈管理提出了相關(guān)意見。李媛[9]、譚慧[10]也從信息追溯系統(tǒng)的構(gòu)建、倉(cāng)儲(chǔ)管理方面入手探究了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于供應(yīng)鏈管理中的實(shí)際應(yīng)用。

    (2) 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題,Cui 等[11]對(duì)一個(gè)零售商和一個(gè)供應(yīng)商的二級(jí)供應(yīng)鏈中庫(kù)存不準(zhǔn)確性下的最優(yōu)訂貨量和期望利潤(rùn)的成本效益進(jìn)行研究,提出最優(yōu)協(xié)調(diào)策略,發(fā)現(xiàn)RFID 技術(shù)不僅可以降低庫(kù)存不準(zhǔn)確率,而且可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。Wang 等[12]研究了在集中和分散供應(yīng)鏈中代理商對(duì)RFID 采用的激勵(lì)并采用條件風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(CVaR) 準(zhǔn)則來(lái)衡量零售商的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,并確定實(shí)施RFID 時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的條件。Lei 等[13]以一個(gè)二級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,在考慮RFID 技術(shù)消除庫(kù)存不準(zhǔn)確的條件下,對(duì)收益共享契約的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行了探究。代宏硯等[14]探討了RFID 獲取實(shí)時(shí)信息的準(zhǔn)確性對(duì)供應(yīng)鏈成本和協(xié)調(diào)的影響。趙道致和劉國(guó)繼 [15]以VMI 模式下的兩級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,比較應(yīng)用RFID 前后的供應(yīng)鏈成本變化情況并設(shè)計(jì)成本共擔(dān)契約實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的Pareto 改進(jìn)。張李浩及其研究團(tuán)隊(duì)[16-19]在考慮產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、庫(kù)存錯(cuò)放、預(yù)付款融資等條件下研究了投資RFID 技術(shù)下的供應(yīng)鏈的均衡條件及契約協(xié)調(diào)的影響。楊惠霄和駱建文[20]探究了定價(jià)權(quán)及收益共享契約機(jī)制對(duì)RFID 投資決策影響并提出不同激勵(lì)條件下企業(yè)投資RFID 技術(shù)有著不同投資意愿的這一結(jié)論。

    (3) 云制造環(huán)境下資源優(yōu)化配置。李伯虎及其團(tuán)隊(duì)[21]在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等基礎(chǔ)上提出“云制造”的架構(gòu),通過云制造技術(shù),能夠?yàn)橹圃烊芷谶^程提供可隨時(shí)獲取、按需使用、安全可靠、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的服務(wù),對(duì)于資源優(yōu)化配置有著顯著的提升?;谠浦圃旒軜?gòu),Ghomi 等[22]對(duì)資源配置所遇到問題及挑戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)給予見解。Lin 等[23]從集中決策和分散決策優(yōu)點(diǎn)的角度出發(fā),提出兩級(jí)調(diào)度決策的多中心管理機(jī)構(gòu),對(duì)云制造資源匹配優(yōu)化加以協(xié)調(diào),從而降低整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行成本。Jiang等[24]基于多目標(biāo)粒子群優(yōu)化算法對(duì)云資源供應(yīng)鏈調(diào)度優(yōu)化問題進(jìn)行了探討。許春安和李芳[25]在考慮服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)云制造平臺(tái)的資源優(yōu)化問題進(jìn)行了深入討論。張洪國(guó)等[26]的研究結(jié)果表明在時(shí)間維度上保證資源匹配的公平性,可提高資源受限情況下的云制造服務(wù)資源全局優(yōu)化配置效率。王雪冰和趙道致[27]利用線性規(guī)劃的方法對(duì)云制造環(huán)境下資源配置最優(yōu)化建立模型進(jìn)行了分析,并根據(jù)市場(chǎng)需求影響來(lái)調(diào)整供需雙方的資源配置,從而達(dá)到利潤(rùn)和效用優(yōu)化的目的。趙道致等[28-30]在考慮供應(yīng)商質(zhì)量激勵(lì)、多服務(wù)結(jié)構(gòu)、主體心理的影響下對(duì)云制造資源優(yōu)化配置問題進(jìn)行研究,并給出了相關(guān)建議,為云制造資源配置優(yōu)化決策提供了有效參考。

    1.3 文獻(xiàn)評(píng)述

    通過對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于供應(yīng)鏈的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、云制造環(huán)境下資源優(yōu)化配置三個(gè)方面的研究成果進(jìn)行歸納總結(jié)。不難發(fā)現(xiàn),物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)及其所在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理有著顯著提升,云制造環(huán)境下企業(yè)資源配置得到顯著優(yōu)化。但上述研究成果仍舊有所不足,主要體現(xiàn)以下方面:

    (1) 考慮到RFID 技術(shù)的應(yīng)用對(duì)庫(kù)存資源配置作了較好的研究,但資源不僅僅是存貨,還包括人力、機(jī)器等資源,如何實(shí)現(xiàn)這些資源得優(yōu)化配置有待商榷,且上述文獻(xiàn)也只是從技術(shù)層次說明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)資源配置優(yōu)化的有效性,并未考慮到經(jīng)濟(jì)屬性。對(duì)企業(yè)來(lái)說,以最少的成本獲得最大的收益才具有決策意義,在這方面相關(guān)的研究較少。

    (2) 已有學(xué)者對(duì)投入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)進(jìn)行了研究,實(shí)際上,在技術(shù)等方面的約束下,一些企業(yè)只能將技術(shù)開發(fā)外包給物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等經(jīng)濟(jì)主體去完成。上述主體嵌入供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)重新構(gòu)成,企業(yè)原先的信息關(guān)系及交易模式將會(huì)得到改變,在這種情況下,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的收益如何確定、如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及Pareto 最優(yōu)的改進(jìn)條件等方面的研究在現(xiàn)有文獻(xiàn)僅中有少數(shù)涉及。

    (3) 物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建后,信息深度透明及資源深度整合使得資源的組合方式數(shù)以千計(jì),企業(yè)通常會(huì)以自身利益最大化去選擇最優(yōu)組合,那么從決策行為及心理因素角度入手,企業(yè)間的博弈方式必將受到影響,多個(gè)主體之間的博弈方式也將成為一大難點(diǎn),如何評(píng)價(jià)資源使用的績(jī)效、如何建立評(píng)價(jià)體系在現(xiàn)有文獻(xiàn)中也比較罕見。

    (4) 對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的研究闡述也在少數(shù)。在新的環(huán)境下將會(huì)面對(duì)的是不同的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),通過物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)成的供給關(guān)系在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效配置,在此有著諸多的風(fēng)險(xiǎn),如何識(shí)別并提早預(yù)防將是又一研究方向。

    2 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)及資源配置方式分析

    這里將資源定義為生產(chǎn)性資源及信息性資源兩種,原材料、機(jī)械設(shè)備、服務(wù)設(shè)施等生產(chǎn)性資源都是企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)作的必需品。由于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)信息不對(duì)稱而引發(fā)的“牛鞭效應(yīng)”現(xiàn)象在供應(yīng)鏈管理中時(shí)常出現(xiàn),致使需求信息的不準(zhǔn)確性導(dǎo)致“雙重邊際效應(yīng)”,對(duì)企業(yè)及其所在供應(yīng)鏈造成影響。物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等經(jīng)濟(jì)主體作為信息性資源的所有者嵌入到供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)中必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)破壞性的影響。為探究物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)及資源配置方式,具體運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)如圖2 所示。

    圖2 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)及資源配置示意圖

    在圖2 中,將物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分成三個(gè)層次即企業(yè)層、資源層、信息層。在企業(yè)層中,分為上游企業(yè)層及下游企業(yè)層,在通常情況下,上游企業(yè)層中的企業(yè)一般在供應(yīng)鏈中占主導(dǎo)地位,下游企業(yè)一般會(huì)與上游企業(yè)進(jìn)行合作。資源層即各個(gè)企業(yè)所擁有的資源。在信息層中,引入物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù),將資源類別、倉(cāng)儲(chǔ)所在地、價(jià)格、存量等準(zhǔn)確信息深度公開,同時(shí)可以根據(jù)要求對(duì)企業(yè)之間進(jìn)行配對(duì)。

    在此環(huán)境下,供求主導(dǎo)關(guān)系也在間接發(fā)生改變,供求雙方均可以成為資源選擇的主導(dǎo)者,而非單一的選擇或被選擇,下游企業(yè)可以靈活選擇與上游企業(yè)構(gòu)建資源供給關(guān)系,也可以與同一層次的企業(yè)進(jìn)行資源共享,這樣使資源配置方式由先前的垂直整合架構(gòu)演繹成網(wǎng)絡(luò)協(xié)同架構(gòu),促進(jìn)了網(wǎng)狀資源配置機(jī)制形成。由于物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息全面、實(shí)時(shí)共享及物與物的相互連接使得供應(yīng)鏈企業(yè)間及企業(yè)和顧客原有的信息關(guān)系和交易模式也會(huì)發(fā)生改變,使得供應(yīng)鏈企業(yè)間的關(guān)系由原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)榻M織之間的競(jìng)爭(zhēng)與設(shè)施之間的合作并存的交叉關(guān)系,進(jìn)而供應(yīng)鏈企業(yè)之間運(yùn)營(yíng)的均衡條件發(fā)生改變。

    從理論角度分析后可見物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與供應(yīng)鏈管理研究契合點(diǎn)的可行性。但實(shí)際上從經(jīng)濟(jì)角度去思考,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)需要高額的成本,而且對(duì)于一些技術(shù)有限的企業(yè)來(lái)說只能花費(fèi)巨額的費(fèi)用求助相關(guān)服務(wù)商提供技術(shù)服務(wù),可能會(huì)對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定影響;其次是信息準(zhǔn)確性,由于信息迭代速度快且市場(chǎng)變動(dòng)規(guī)律較難預(yù)測(cè),資源需求的隨機(jī)性作為不穩(wěn)定因素,對(duì)于企業(yè)決策將會(huì)成為較大難題;再者,對(duì)于一些時(shí)效性資源、企業(yè)急需的資源來(lái)說,資源所存儲(chǔ)的地理問題會(huì)對(duì)運(yùn)送帶來(lái)一定影響,資源很可能失去其效用而導(dǎo)致失去經(jīng)濟(jì)效益。所影響的方面還有很多,企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)該考慮到這些因素。

    3 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)及資源優(yōu)化配置的研究趨勢(shì)

    通過國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)史的梳理發(fā)現(xiàn),目前,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合入供應(yīng)鏈中,并對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的資源配置、產(chǎn)品定價(jià)、上下游企業(yè)合作關(guān)系等進(jìn)行探索已成為必然研究趨勢(shì)?;诖?,未來(lái)可深入探討的內(nèi)容和涉及到的研究方法如圖3 所示的架構(gòu)圖,以此為基礎(chǔ)提出以下幾個(gè)研究方向。

    (1) 供應(yīng)鏈資源配置的博弈研究。隨著物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的設(shè)立,資源供給實(shí)現(xiàn)深度整合,進(jìn)而可以滿足企業(yè)的資源需求,不同的資源組合配置有著不同的績(jī)效。如何選擇最優(yōu)資源組合對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著最優(yōu)績(jī)效;形成新的供應(yīng)關(guān)系后企業(yè)之間的博弈方式及動(dòng)態(tài)博弈的演變,如何通過數(shù)學(xué)模型方面研究仍舊是現(xiàn)在研究的課題。

    (2) 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)均衡條件及Pareto 最優(yōu)條件改進(jìn)。物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等經(jīng)濟(jì)主體嵌入到供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中勢(shì)必會(huì)破壞傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),企業(yè)資源配置模式的變化、經(jīng)濟(jì)主體增加、交易模式的改變使得供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利益得到重新分配,進(jìn)而供應(yīng)鏈均衡條件發(fā)生改變。從供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)均衡角度出發(fā),基于最優(yōu)化理論、邊際分析理論等對(duì)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的交易模式進(jìn)行分析、各個(gè)節(jié)點(diǎn)的資源配置如何達(dá)到Pareto 最優(yōu)條件值得深刻思考。

    (3) 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。由于供應(yīng)鏈內(nèi)主體增加,運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)改變,使得供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)魯棒性條件間接改變,以扎根理論等理論為基礎(chǔ)如何有效設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);優(yōu)化后的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)如何選取、設(shè)立評(píng)價(jià)體系量化考察等問題值得深入討論。

    (4) 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下必然會(huì)帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)源出現(xiàn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確識(shí)別,采取有效的控制手段及預(yù)防措施降低鏈上企業(yè)的損失也可以作為之后的研究方向??梢酝ㄟ^案例分析、實(shí)況調(diào)研等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并分類,利用結(jié)構(gòu)方程模型等統(tǒng)計(jì)學(xué)模型進(jìn)行量化分析可進(jìn)行更深層次的研究。

    物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)及資源配置研究趨勢(shì)架構(gòu)如圖3 所示:

    圖3 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)及資源配置研究趨勢(shì)架構(gòu)圖

    綜上所述,物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、資源配置、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)多方面相結(jié)合的研究是必然趨勢(shì),在物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)的協(xié)助下,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理將逐漸向“智能化”轉(zhuǎn)型,資源匹配及配置將會(huì)得到最有效解決,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的雙贏。多個(gè)學(xué)科之間的相互交叉研究勢(shì)必會(huì)豐富供應(yīng)鏈管理理論,在實(shí)際應(yīng)用中變得更有效,可期未來(lái)研究成果將十分豐富。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    因篇幅有限,只通過文獻(xiàn)梳理的方式簡(jiǎn)單對(duì)研究問題進(jìn)行闡述,未進(jìn)行更深層次的研究。在未來(lái)的研究中,不僅是上述所說因素可以思考,也可以從不同供應(yīng)鏈種類(如閉環(huán)供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈等),不同的約束條件去進(jìn)行思考,以豐富供應(yīng)鏈管理研究,為之后相關(guān)研究起到指導(dǎo)性幫助。

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