建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理研究

【摘要】建筑工程的施工建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，其施工質(zhì)量與施工安全的管理涉及到多個(gè)方面，對(duì)工程建設(shè)的影響也包含多個(gè)方面，其中機(jī)械設(shè)備的管理，是保障工程質(zhì)量、確保施工安全的重要因素。本文從建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容出發(fā)，通過(guò)分析施工機(jī)械管理的特殊性，提出加強(qiáng)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的注意事項(xiàng)和有效措施，以達(dá)到研究建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理，提高建筑工程施工質(zhì)量，確保施工過(guò)程安全的目的。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;機(jī)械設(shè)備;設(shè)備管理

作為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)非常重要的地位。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的使用已經(jīng)越來(lái)越廣泛，大型設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的利用率越來(lái)越高，因此針對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及管理，也已成為保障建筑施工質(zhì)量，確保建筑施工安全，提高建筑施工效率，節(jié)約建筑施工資源材料的主要措施，同時(shí)做好建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的管理，從經(jīng)濟(jì)的角度上，可以有效的控制施工成本，提高項(xiàng)目建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，是確保建筑施工企業(yè)提高自身利益的有效途徑。

1、施工機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容

建筑工程施工機(jī)械管理包含兩部分內(nèi)容，第一部分是針對(duì)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值管理，包括機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)資金、租賃資金、運(yùn)行維護(hù)資金等等，同時(shí)還包含了設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用、折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、配件更換費(fèi)用等等;第二部分是機(jī)械設(shè)備的技術(shù)價(jià)值管理，主要包括機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)管理、使用頻率管理、安全性能管理、設(shè)備調(diào)配管理等等。建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的管理方式主要包含設(shè)備采購(gòu)與租賃制度的建立、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度與管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備的檢修以及保養(yǎng)維護(hù)等等。建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的管理流程如圖一：

2、施工機(jī)械管理的特殊性

隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備被用于現(xiàn)代建筑工程施工中，因此也導(dǎo)致了建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的管理存在一定的特殊性，首先施工機(jī)械設(shè)備的管理面臨眾多的設(shè)備種類，各種各樣的產(chǎn)品型號(hào)以及生產(chǎn)廠家導(dǎo)致設(shè)備配件及操作使用方法缺乏相對(duì)的統(tǒng)一性，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢驗(yàn)管理相對(duì)困難;其次建筑施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備使用的臨時(shí)性較大，缺乏一定的穩(wěn)定性，其使用過(guò)程中設(shè)備的負(fù)荷并不均勻，導(dǎo)致設(shè)備磨損較大，難以保障在設(shè)備的全生命周期內(nèi)發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值;再者建筑工程施工屬于露天作業(yè)，臨時(shí)遮蓋措施難以周全，機(jī)械設(shè)備受到強(qiáng)風(fēng)、降雨等天氣因素的影響較大，機(jī)械設(shè)備的損耗較大，極大地縮減了設(shè)備的使用年限;還有建筑施工人員的技術(shù)流動(dòng)性較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)水平較低，也造成了施工機(jī)械難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，同時(shí)誤操作也極易為工地施工帶來(lái)危險(xiǎn)，造成不必要的人員與財(cái)產(chǎn)損失;最后建筑工程施工隊(duì)伍的流動(dòng)性較大，機(jī)械設(shè)備的安裝與拆除都比較頻繁，設(shè)備搬遷的時(shí)間往往多余設(shè)備使用的時(shí)間，縮小了機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)重的降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率。

3、施工機(jī)械管理措施

建筑行業(yè)的發(fā)展，其施工過(guò)程已經(jīng)從主要利用人力轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕脵C(jī)械設(shè)備，不僅極大地提高了建筑工程的施工效率，同時(shí)也保障了施工安全以及施工質(zhì)量，因此施工機(jī)械設(shè)備的管理措施，也從單一的設(shè)備管理，衍生出眾多的分項(xiàng)，同時(shí)隨著信息科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的管理在傳統(tǒng)的管理方式上，應(yīng)結(jié)合信息化的管理模式，使其管理的過(guò)程更加簡(jiǎn)便，管理效率更高。

3.1 施工機(jī)械的分配管理

建筑工程施工過(guò)程中，施工機(jī)械的合理分配是機(jī)械設(shè)備管理中重要的一項(xiàng)，機(jī)械設(shè)備的分配要以施工適用、技術(shù)優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)為原則，首先在項(xiàng)目施工建設(shè)開(kāi)始前，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要，對(duì)建設(shè)施工過(guò)程中所需要的設(shè)備清單進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、安裝以及適用做出詳細(xì)的計(jì)劃;其次機(jī)械設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，在滿足施工需要的前提下，對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、使用成本、維護(hù)成本以及售后服務(wù)等條件進(jìn)行綜合考慮，選擇性價(jià)比最高的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)嚴(yán)格計(jì)算設(shè)備的需求量，合理的進(jìn)行采購(gòu);再者對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的規(guī)劃，針對(duì)租賃的機(jī)械設(shè)備布置詳細(xì)的使用計(jì)劃，盡可能的避免設(shè)備的閑置，充分發(fā)揮租賃設(shè)備的使用價(jià)值;最后建筑工程的施工，可以結(jié)合現(xiàn)階段的BIM綜合進(jìn)度控制方式來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的分配管理，通過(guò)在計(jì)算機(jī)上對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行三維模擬，合理的制定出機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)限以及使用方式，采用BIM技術(shù)，可以有效的提高建筑施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，在節(jié)約設(shè)備成本的同時(shí)，最大限度的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑施工過(guò)程中的使用價(jià)值。

3.2 機(jī)械設(shè)備檔案管理

建筑施工機(jī)械檔案管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的基礎(chǔ)，建筑施工機(jī)械設(shè)備的種類繁多，使用、維修、保養(yǎng)的方式都不盡相同，因此必須針對(duì)不同種類、不同功能的機(jī)械設(shè)備建立一套完整的設(shè)備檔案，既有利于機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，也有利于施工過(guò)程的技術(shù)管理。機(jī)械設(shè)備檔案的管理，可以結(jié)合現(xiàn)階段的信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，利用機(jī)械設(shè)備元數(shù)據(jù)對(duì)每一種類、每一型號(hào)的設(shè)備進(jìn)行建檔，同時(shí)可以在數(shù)據(jù)庫(kù)中輸入設(shè)備使用的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備的使用次數(shù)、維護(hù)次數(shù)、使用過(guò)程、維修記錄等等進(jìn)行管理，既有利于施工管理人員了解設(shè)備的整體運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)也能有效的控制施工過(guò)程中的設(shè)備成本。

3.3 機(jī)械設(shè)備操作管理

建筑工程施工機(jī)械的操作管理主要分為三個(gè)部分，首先是提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的機(jī)械設(shè)備使用管理意識(shí)，從根本上培養(yǎng)施工人員科學(xué)利用施工機(jī)械設(shè)備和嚴(yán)格按照設(shè)備安全使用規(guī)范操作的意識(shí);其次是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作的使用培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平以及設(shè)備維護(hù)人員的技能水平;最后可以利用現(xiàn)代化的多方位信息宣傳手段，通過(guò)智能手機(jī)程序、短視頻、推送消息等方式，就施工機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)程、操作方式、應(yīng)急處理等對(duì)參與建筑施工的人員進(jìn)行宣傳，在提高施工人員職業(yè)技能水平的同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員處理設(shè)備故障和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和安全保障。

3.4 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理

建筑施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)管理，是確保機(jī)械設(shè)備使用安全和利用率的有效措施，隨著技術(shù)的進(jìn)步，施工機(jī)械設(shè)備的科技含量逐漸提升，越來(lái)越多的施工設(shè)備在保養(yǎng)和維護(hù)中都需要采用現(xiàn)代化的高科技檢測(cè)手段，因此針對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)管理，必須從三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)，首先是加強(qiáng)檢測(cè)檢驗(yàn)儀器的管理，針對(duì)不同的機(jī)械設(shè)備，采用不同的檢修儀器，利用自動(dòng)化措施對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效檢測(cè);其次是針對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，建立設(shè)備故障維修信息化管理體系，確保及時(shí)準(zhǔn)確的分析設(shè)備的故障原因，并從分析數(shù)據(jù)中得到最有效的解決方式;最后是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)管理，確保施工過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備都具有安全高效的最佳使用狀態(tài)。

3.5 機(jī)械設(shè)備成本管理

施工機(jī)械設(shè)備成本管理是實(shí)現(xiàn)控制施工成本，提高建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備成本管理，首先是要建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃、配件更換等成本消耗過(guò)程;其次是要加強(qiáng)針對(duì)租賃設(shè)備的利用管理，進(jìn)一步提高租賃設(shè)備的利用率，減少設(shè)備空置時(shí)間;最后是要建立健全的機(jī)械設(shè)備維護(hù)資金管理體系，確保機(jī)械設(shè)備維護(hù)資金的使用具有必要性和針對(duì)性，減少不必要的浪費(fèi)。

結(jié)語(yǔ)：

機(jī)械設(shè)備的管理，是建筑工程施工管理中重要的一項(xiàng)，涉及到施工安全、施工成本和施工質(zhì)量等多方面的因素。在建筑施工的過(guò)程中，采取有效的設(shè)備管理措施，可以確保施工機(jī)械的運(yùn)行安全，提升施工效率，確保施工進(jìn)度，減少不必要的施工成本，同時(shí)降低機(jī)械設(shè)備的故障率，從而整體提高建筑施工的安全性和可靠性，強(qiáng)化新科技和新技術(shù)在建筑施工過(guò)程中的運(yùn)用水平，促進(jìn)建筑施工行業(yè)快速、平穩(wěn)、可持續(xù)的向前發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

聶德進(jìn)（1973.10-），男，工程師，大專，主要從事建筑工程施工管理工作。