探討如何提高工民建施工技術(shù)的管理

史會(huì)德

【摘要】近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，為工民建筑的蓬勃發(fā)展提供了有利條件。工民建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大并且數(shù)量不斷增加，一方面為人們的生活帶來(lái)方便的同時(shí);另一方面工民建施工技術(shù)中存在諸多問(wèn)題，影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文簡(jiǎn)單分析了工民建施工技術(shù)管理中的一些問(wèn)題，并提出了一系列提高工民建施工技術(shù)的管理措施。

【關(guān)鍵詞】工民建施工;技術(shù)管理;提高措施

工民建施工技術(shù)的管理是十分重要的，在很大程度上影響著建筑質(zhì)量。在現(xiàn)階段社會(huì)的進(jìn)步以及人們對(duì)于建筑質(zhì)量要求的提高，使得工民建施工技術(shù)有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。為了有效的保證建筑質(zhì)量，需要針對(duì)具體問(wèn)題采取一系列提高工民建施工技術(shù)的管理措施。

1、工民建施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1工民建筑施工技術(shù)管理中安全意識(shí)不高

在工民建施工工程的施工過(guò)程中，施工過(guò)程比較復(fù)雜并且工程量大，如果安全意識(shí)不高，很容易引發(fā)安全問(wèn)題。在實(shí)際的工民建筑施工中，一些企業(yè)對(duì)于安全問(wèn)題不重視，片面的追求經(jīng)濟(jì)效益的提升而在施工中選用一些價(jià)格低廉的劣質(zhì)材料，很容易在施工過(guò)程中引發(fā)安全問(wèn)題，并且對(duì)人們以后的生活埋下巨大的安全隱患，不利于工民建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。

1.2工民建施工技術(shù)管理中制度不健全

工民建施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理的理論依據(jù)，對(duì)于技術(shù)管理是十分重要的。但是在實(shí)際的工民建施工技術(shù)管理中，管理制度缺失是普遍存在的問(wèn)題。缺乏完善管理制度主要有兩個(gè)方面的影響，第一，管理制度的不健全使企業(yè)中的一些不規(guī)范行為無(wú)法得到懲罰和處理，造成技術(shù)管理工作沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用;第二，沒(méi)有明確的制度規(guī)定工民建施工企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，使得企業(yè)的施工技術(shù)人員水平良莠不齊，建筑質(zhì)量無(wú)法得到保證，不利于工民建施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3工民建施工技術(shù)管理水平不高

工民建施工的技術(shù)管理水平在很大程度上影響著建筑質(zhì)量，與工民建施工企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。現(xiàn)階段的工民建施工的技術(shù)管理水平主要存在兩個(gè)方面的問(wèn)題，一方面，工民建施工行業(yè)對(duì)于技術(shù)管理人員的要求比較高，工民建施工行業(yè)的技術(shù)難度相對(duì)其他行業(yè)難度較大，并且行業(yè)缺乏先進(jìn)的技術(shù)管理人才，加大了技術(shù)管理的難度;另一方面，工民建施工行業(yè)事故發(fā)生率較高，安全性較低，因此一些技術(shù)管理人員愿意從事建施工行業(yè)發(fā)展?？傊?，工民建施工技術(shù)管理水平上存在的諸多問(wèn)題，在很大程度上限制了工民建施工技術(shù)的管理[2]。

1.4工民建施工技術(shù)管理重視程度不高

工民建施工管理重視程度低下，是影響工民建施工技術(shù)管理的重要因素。由于工民建施工項(xiàng)目的進(jìn)行周期長(zhǎng)，并且資金投入大，施工技術(shù)的發(fā)展比較緩慢，因此工民建施工企業(yè)很難引起對(duì)技術(shù)管理的重視。此外，施工設(shè)備的維修以及保養(yǎng)都需要消耗大量的資金，項(xiàng)目后期的養(yǎng)護(hù)資金、環(huán)境的處理都需要一定的資金支持，從很大程度上加大了技術(shù)管理的難度。

2、提高工民建施工技術(shù)的管理措施

2.1加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)

為了有效的提高工民建施工技術(shù)的管理，必須要加強(qiáng)培養(yǎng)人員的安全意識(shí)。首先，要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，使他們能夠從思想上認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，在施工中規(guī)范自己的行為。并且要對(duì)施工中的一些突發(fā)情況制定應(yīng)對(duì)措施，使施工人員在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)能夠應(yīng)對(duì)，最大程度上的減少安全事故的發(fā)生;其次，要在培訓(xùn)中實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，比如可以對(duì)重視安全意識(shí)的工作人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，引起其他員工的共鳴，使大家都能夠積極的在培訓(xùn)中培養(yǎng)安全意識(shí)。對(duì)于無(wú)視安全意識(shí)的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，使其他工作人員能夠引以為戒，在培訓(xùn)中提高緊迫感，在壓迫感的趨勢(shì)下重視安全意識(shí)?？傊?，要通過(guò)加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)來(lái)提高工民建施工技術(shù)的管理。

2.2完善工民建施工技術(shù)管理制度

建立完善的工民建施工技術(shù)管理制度是至關(guān)重要的，是管理的重要依據(jù)。對(duì)此，相關(guān)部門(mén)要建立管理制度，避免一些企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。此外，在實(shí)際情況中，不免會(huì)出現(xiàn)一些不合格的工民建施工企業(yè)，對(duì)此監(jiān)管部門(mén)要加大對(duì)這些企業(yè)的監(jiān)管行業(yè)，保證行業(yè)的健康發(fā)展?？傊O(jiān)管部門(mén)要滲透到工民建施工企業(yè)的工作中去，為提高工民建施工技術(shù)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

2.3提高工民建施工技術(shù)水平、重視技術(shù)管理

提高工民建筑技術(shù)的管理，還需要提高工民建施工技術(shù)水平和重視技術(shù)管理。首先，工民建施工企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)我國(guó)政府的支持，我國(guó)政府近些年來(lái)已經(jīng)對(duì)工民建施工技術(shù)水平引起了高度重視，并且已經(jīng)通過(guò)多種手段致力于提高技術(shù)管理水平;其次，企業(yè)在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格把關(guān)施工材料，使施工材料的選擇能夠達(dá)到項(xiàng)目的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);最后，技術(shù)管理水平的提高需要借鑒其他國(guó)家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以使技術(shù)人員到其他國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)技術(shù)并不等于照搬技術(shù)，要根據(jù)我國(guó)的基本國(guó)情，立足于我國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，為促進(jìn)我國(guó)工民建施工的技術(shù)水平提供有利的前提條件。

2.4對(duì)工民建施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，提高技術(shù)的管理需要對(duì)工民建施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。如果工民建施工技術(shù)一直停滯不前，沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)是無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需要的。先進(jìn)的施工技術(shù)能夠在很大程度上提高施工效率，并且保證施工建筑質(zhì)量，使工民建施工企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。對(duì)此，工民建施工行業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，在不斷的實(shí)踐和操作中，逐步對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，使工民建施工技術(shù)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為工民建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，提高工民建施工技術(shù)的管理是十分重要的，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，工民建施工企業(yè)要對(duì)技術(shù)管理中的一些問(wèn)題引起高度重視，一方面要加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工質(zhì)量和保證施工效率;另一方面要建立完善的管理制度，形成系統(tǒng)的管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理和創(chuàng)新，為工民建施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建偉.工民建施工中的施工技術(shù)和管理措施研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（11）：110.

[2]趙善伯.關(guān)于工民建施工技術(shù)及管理措施的研究[J].中國(guó)設(shè)備工程，2019（04）：171-172.

[3]張雙仁.工民建施工技術(shù)管理加強(qiáng)措施分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（04）：105.

[4]何冰.探討如何提高工民建施工技術(shù)的管理[J].居舍，2019（06）：122.