在深度融合中煥發(fā)新時(shí)代傳化物流黨建活力

熊偉　陳獻(xiàn)勇

關(guān)鍵詞：思想政治;物流;融合

一、推動(dòng)黨建與制度融合，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

當(dāng)前，正值傳化智聯(lián)打造智能物流平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，推動(dòng)黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合，保證企業(yè)正確的政治方向，是培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的必要手段。一是大力推進(jìn)“黨建入章”。通過宣傳引導(dǎo)、法定程序，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨組織的設(shè)置形式、黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員配備、黨建工作經(jīng)費(fèi)及黨員權(quán)益保障等黨建工作要求寫入公司章程，促進(jìn)黨組織在公司治理中發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用奠定法理和制度基礎(chǔ)。二是深化黨經(jīng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。按照“信息共享、工作互通、協(xié)力發(fā)展”的要求，做實(shí)“黨委書記進(jìn)經(jīng)管會(huì)、工會(huì)主席進(jìn)監(jiān)事會(huì)”的組織安排，按照矩陣協(xié)同要求，有序引導(dǎo)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過法定程序進(jìn)入經(jīng)管會(huì)、監(jiān)事會(huì)，推動(dòng)黨組織架構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)、黨組織班子成員與公司管理層深度融合，充分保證黨組織有效參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

二、推動(dòng)黨建與機(jī)制融合，構(gòu)建黨群工作新格局

深化組織轉(zhuǎn)型，整合資源，打通黨群融合全鏈條，以黨組織的“一馬當(dāng)先”引領(lǐng)群團(tuán)組織“萬(wàn)馬奔騰”。一是樹立“一體化” 意識(shí)。發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，在黨群工作推進(jìn)中創(chuàng)新方式方法，凝聚作戰(zhàn)骨干力量，深度挖掘黨工團(tuán)強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)共推、工作互促，真正形成融為一體、合而為一的黨群“一盤棋”?；谖锪鳂I(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公路港組織現(xiàn)狀，在全國(guó)布局的公路港中建立黨群組織，黨工團(tuán)在經(jīng)營(yíng)組織中實(shí)現(xiàn)三層穿透，確?！澳睦镉薪?jīng)營(yíng)組織 ，哪里就有黨群組織”。二是堅(jiān)持典型引領(lǐng)。建立和運(yùn)行與榮譽(yù)體系相融合的黨經(jīng)、黨群“三爭(zhēng)、三創(chuàng)、三評(píng)選”活動(dòng)機(jī)制，樹立典型標(biāo)桿。爭(zhēng)做“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先鋒”、爭(zhēng)做“傳化勞模、工匠、勞動(dòng)標(biāo)兵”、爭(zhēng)做“杰出青年、青年莆英、青年新秀”;爭(zhēng)創(chuàng)“助力經(jīng)營(yíng)先進(jìn)黨支部”、爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)職工小家”、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”;評(píng)先“優(yōu)秀黨群工作者”、評(píng)選“先進(jìn)基層工會(huì)”、評(píng)選“先進(jìn)團(tuán)組織”，讓黨群工作者干事有平臺(tái)、作為有基礎(chǔ)、價(jià)值有衡量。圍繞黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核來完善體制機(jī)制，努力做到制度規(guī)范化、溝通立體化、活動(dòng)常態(tài)化、作用實(shí)質(zhì)化。實(shí)踐表明，在“網(wǎng)狀”新格局下，有利于從機(jī)制上保證深度融合，提高黨建工作科學(xué)化水平。

三、推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)融合，形成黨經(jīng)發(fā)展新合力

發(fā)展強(qiáng)，黨建才有說服力;黨建強(qiáng)，發(fā)展才有持續(xù)力。推動(dòng)物流“融合式黨建”高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在思想上行動(dòng)上始終做到黨建重心與企業(yè)發(fā)展中心“兩心合一”。一是緊扣經(jīng)營(yíng)形成機(jī)制。發(fā)揮組織工作、宣傳思想工作和群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)，開展紅色商圈、紅色旗手、紅色“老娘舅”、紅色商戶、紅色助手等公路港“紅色平臺(tái)”主題黨建活動(dòng)，讓融合有目標(biāo)、有抓手、有動(dòng)力、有保障。制定黨經(jīng)融合考核辦法，把黨群工作服務(wù)推進(jìn)情況納入經(jīng)營(yíng)組織的組織績(jī)效考核，從機(jī)制上壓實(shí)黨務(wù)和業(yè)務(wù)融合發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作與黨群工作聯(lián)評(píng)聯(lián)考。制定黨員個(gè)人績(jī)效考核辦法，把黨員作用發(fā)揮納入個(gè)人績(jī)效的考核，堅(jiān)持推進(jìn)黨員民主評(píng)議三票制，黨員積分制，對(duì)每個(gè)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮情況進(jìn)行量化積分考核，并納入個(gè)人績(jī)效，提升黨員績(jī)優(yōu)率。二是凝聚共識(shí)同心同行。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述作為黨員干部的“必修課”，堅(jiān)持政治性、思想性、主體性、開放性“四性統(tǒng)一”，每年推行創(chuàng)意黨組織生活，堅(jiān)持線下與線上，繼承傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，常態(tài)開展評(píng)比競(jìng)賽，匯聚爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

四、推動(dòng)黨建與文化融合，厚植企業(yè)發(fā)展新潛力

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的內(nèi)在因素，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵力量。推動(dòng)黨建與文化的深度融合，是傳化物流未來黨建發(fā)展新潛力。一是形成思想共識(shí)。圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和組織績(jī)效文化變革的要求，發(fā)揮黨群組織的思想引領(lǐng)和文化建設(shè)作用，聚焦重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵行動(dòng)，把奮斗者文化、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、價(jià)值創(chuàng)造、績(jī)效文化深入觸達(dá)到每一個(gè)崗位。把黨建與企業(yè)文化工作相結(jié)合，將組織生活與企業(yè)文化活動(dòng)相結(jié)合，以員工為工作核心，發(fā)揚(yáng)黨群組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入黨員群眾，加強(qiáng)與員工的溝通交流，統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。塑造企業(yè)共同的愿景與價(jià)值觀念，培育員工內(nèi)化于心的精神與信條。二是和諧勞動(dòng)關(guān)系。堅(jiān)守“幸福員工”的發(fā)展使命，開展“幸福員工”等專項(xiàng)調(diào)查問卷，了解干部員工的幸福指數(shù)、動(dòng)力來源以及“以客戶為中心”的相關(guān)數(shù)據(jù)，做好環(huán)境與氛圍載體，以良好的工作氛圍凝聚人。圍繞“以價(jià)值創(chuàng)造者為本”企業(yè)核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)工匠、勞模、企業(yè)家精神，深入開展星級(jí)職工小家、工人先鋒號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng)，讓奮斗文化入腦入心入行。

參考文獻(xiàn)

[1]陸俊杰，胡仁艷，黃來運(yùn).推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合[J].農(nóng)電管理，2019（12）：53-54.