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    探討建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中的問題及對策

    2020-09-13 13:22:10蘇奕煬
    河南建材 2020年9期
    關(guān)鍵詞:春江施工單位管控

    蘇奕煬

    廈門泰置業(yè)有限公司(361000)

    0 前言

    建筑工程施工期間,為了確保各項作業(yè)有序進(jìn)行,不僅需要重視施工現(xiàn)場管理,還需要重視造價預(yù)算審核,加強施工項目成本管控力度。 以下將以龍湖春江酈城二期住宅項目為例, 項目用地面積28 204.99 m2,地下室面積 25 337.72 m2,地上面積78 872.23 m2, 共 5 棟樓。 其中,1#樓住宅戶數(shù) 55戶,2#、3#、5#樓住宅戶數(shù)共計 888 戶,項目精裝交房總數(shù)為605 戶。文章針對龍湖春江酈城二期住宅項目造價預(yù)算審核中存在的問題,根據(jù)施工單位的實際情況,結(jié)合現(xiàn)代管理理念及方法,提出改善造價預(yù)算審核的方法,加強施工單位的預(yù)算成本管控能力。

    1 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核存在的不足

    1.1 缺乏完善的管理制度

    工程造價預(yù)結(jié)算審核直接影響到建筑單位、業(yè)主與施工單位的利益, 所以需要重視預(yù)結(jié)算審核,加強成本管控力度,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)結(jié)算審核期間存在的謊報經(jīng)費、多報經(jīng)費等問題。 大部分審核人員的專業(yè)能力較低, 沒有按照規(guī)范要求執(zhí)行預(yù)結(jié)算審核,導(dǎo)致錯誤頻繁發(fā)生,直接影響到企業(yè)在工程項目中的盈利。如果不能及時規(guī)范審核人員的工作行為,提升審核人員的專業(yè)水平,進(jìn)一步細(xì)化審核管理制度內(nèi)容,將會影響到審核工程預(yù)結(jié)算的順利進(jìn)行。

    1.2 變更與漏項設(shè)計不科學(xué)

    目前, 我國工程建筑項目的施工周期都很長,為了保證設(shè)計方案與施工要求一致,應(yīng)該確保施工技術(shù)達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。 考慮到外界因素及人為因素可能對施工進(jìn)程產(chǎn)生影響,龍湖春江酈城二期住宅項目進(jìn)行造價預(yù)結(jié)算期間, 應(yīng)制訂全面的施工計劃,加強工程造價預(yù)結(jié)算管理力度, 作好應(yīng)急預(yù)案,防止施工期間因工程設(shè)計變更影響到工程進(jìn)度。 除此之外,在工程期間,應(yīng)該考慮到勘察施工現(xiàn)場中存在的問題。 由于審核人員沒有重視以上提及的問題,使施工環(huán)境與施工方案有出入,影響到工程的進(jìn)展,工程設(shè)計變更等情況大量出現(xiàn),直接影響了企業(yè)的成本預(yù)算[1]。

    龍湖春江酈城二期住宅項目出現(xiàn)這種情況,主要是因為設(shè)計人員沒有在方案制訂期間進(jìn)行實地勘察,對現(xiàn)場工況了解不足,導(dǎo)致工程設(shè)計與實際施工現(xiàn)場存在較大出入, 所以不得不更改設(shè)計方案。 這樣不僅會增加成本預(yù)算,還會使工作量大幅提升。 施工單位為了在規(guī)定時間內(nèi)移交工程,督促工人快速完成作業(yè)。 施工人員為了追趕工期,沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行相關(guān)工作,對項目整體質(zhì)量造成極大的影響。 與此同時,工程投資也隨之增加,工程設(shè)計存在眾多遺漏環(huán)節(jié),導(dǎo)致預(yù)結(jié)算審核結(jié)果與實際工程造價存在較大出入。 這些問題如果不能及時解決,將會嚴(yán)重影響施工單位的經(jīng)濟效益,還會損害業(yè)主的利益。

    1.3 工作人員專業(yè)能力不足

    龍湖春江酈城二期住宅項目進(jìn)行造價預(yù)結(jié)算審核,需要審核人員具備較強的專業(yè)能力,才能掌控眾多因素,根據(jù)工作要求有序地進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核,保證設(shè)計方案的準(zhǔn)確性,減少現(xiàn)場施工變更出現(xiàn)的概率。 這樣不僅可以保證施工進(jìn)程按計劃進(jìn)行,還不會影響工程項目的整體質(zhì)量。 但是在當(dāng)前階段,大部分審核人員沒有與時俱進(jìn)的意識,計算機操作能力較差,沒有學(xué)習(xí)現(xiàn)代預(yù)結(jié)算知識,僅依靠自己造價預(yù)結(jié)算的工作經(jīng)驗進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核,使審核中存在很多漏洞。 這些情況如果不能盡快解決,將會嚴(yán)重影響到企業(yè)進(jìn)度和成本管控。

    1.4 造額與定額存在出入

    龍湖春江酈城二期住宅項目中,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在材料定額與采購人員根據(jù)材料定額不一樣,但是由于施工部門與審核部門溝通存在問題,不能及時獲得材料價格變動信息, 使工程造價存在虛高情況。在調(diào)查相關(guān)問題時,發(fā)現(xiàn)大部分工程項目都存在虛報單價的情況,而且采購人員所報的材料價位很高,與實際造價嚴(yán)重不符。 使預(yù)結(jié)算審核難以發(fā)揮效能,從而增加工程整體造價成本。

    2 優(yōu)化建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的途徑

    施工單位要重視工程造價管控的合理性與科學(xué)性,結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),提高工程造價預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量。 文章將針對當(dāng)前建筑單位推進(jìn)工程項目期間存在的造價預(yù)結(jié)算審核問題提出一些建議。

    2.1 掌握施工設(shè)計變更情況

    采用預(yù)結(jié)算審核可以提升企業(yè)成本管控力度。為了防止工程設(shè)計變更多次出現(xiàn),需要根據(jù)造價管理內(nèi)容掌握工程設(shè)計變更方面的知識,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,保證設(shè)計環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行。 除此之外,施工單位需要重視材料審核,保證工程引進(jìn)的材料符合施工標(biāo)準(zhǔn),并重視對施工設(shè)備、材料的管作。 施工單位還需要充分了解工程設(shè)計變更內(nèi)容,采用動態(tài)管理方式,掌握設(shè)備價格、工程材料價格等信息,及時完善管理內(nèi)容,加強預(yù)結(jié)算審核人員與工程設(shè)計人員之間的溝通,獲取工程變更信息,調(diào)整預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容,保證各工序作業(yè)順利開展[2]。

    2.2 提升審核人員專業(yè)水平

    企業(yè)必須要定期開展培訓(xùn)班,提升預(yù)結(jié)算審核人員的專業(yè)能力,同時根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,及時補充相關(guān)知識,使審核人員掌握預(yù)結(jié)算審核的先進(jìn)理念。 在信息技術(shù)在工程作業(yè)中比重逐漸增大的環(huán)境下,企業(yè)還應(yīng)該強化審核人員的計算機操作能力,保證預(yù)結(jié)算順利開展,減少工作失誤情況,提升預(yù)結(jié)算審核水平。

    2.3 縮小造額與定額的誤差

    預(yù)結(jié)算審核人員要掌握審核工程變更項目的內(nèi)容, 研究工程推進(jìn)期間存在的預(yù)結(jié)算審核問題,了解問題根源,加強各部門之間的溝通、交流,使審核人員及時獲取工程變更信息, 確定審查方法,提升預(yù)結(jié)算審核水平。 除此之外,企業(yè)必須結(jié)合自身情況,及時解決工程預(yù)結(jié)算審核問題,優(yōu)化審核管理制度, 防止預(yù)結(jié)算審核人員處理工程造價時,出現(xiàn)審核結(jié)果差異化的情況,探討預(yù)結(jié)算審核管理制度中存在的問題, 及時修改制度的不合理之處,保證各工序在科學(xué)合理的預(yù)結(jié)算審核管理制度下順利進(jìn)行。

    3 結(jié)語

    建筑單位在推進(jìn)工程項目期間,要重視造價預(yù)結(jié)算審核。 由于預(yù)結(jié)算審核人員還沒有擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,不能根據(jù)預(yù)結(jié)算審核要求,結(jié)合工程實際情況進(jìn)行成本管控工作,嚴(yán)重影響到預(yù)結(jié)算審核在工程項目中的作用。 為了保證施工單位、建筑單位、業(yè)主的利益,需要針對工程項目在當(dāng)前階段存在的預(yù)結(jié)算審核問題,提出可行的解決建議,優(yōu)化預(yù)結(jié)算審核管理制度, 規(guī)范審核人員施工行為,并加強技能培訓(xùn)力度, 解決設(shè)計變更等問題的出現(xiàn),順利地進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核,使建筑單位可以從工程項目中獲得可觀的經(jīng)濟收益。

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