建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，能夠使建筑工程施工更加有效率，更有質(zhì)量。要采取有效的方式提高建筑工程的管理水平，才能促進(jìn)這個(gè)過(guò)程的進(jìn)一步發(fā)展。基于此，本文先討論建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義，然后論述工程施工技術(shù)管理水平發(fā)展現(xiàn)狀，最后提出促進(jìn)建筑工程的施工技術(shù)管理水平的有效措施。以此供各界相關(guān)人士進(jìn)行交流參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;管理水平

引言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于建筑工程施工的質(zhì)量要求和技術(shù)要求越來(lái)越高。為符合順的話人們和社會(huì)的需求，建筑工程相關(guān)管理部門(mén)必須轉(zhuǎn)變以往的管理模式，以符合現(xiàn)代化的發(fā)展。建筑工程施工技術(shù)管理工作能夠影響到建筑工程的施工模式和施工內(nèi)容，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，就是對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和速率的提高。因此相關(guān)管理工作人員要對(duì)，建筑工程施工技術(shù)管理水平地提高進(jìn)行深入的研究，以促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

一、建筑施工技術(shù)管理運(yùn)用的重要意義

在建筑工程施工中，需要涉及到很多類型的作業(yè)。如果沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就很難使這一些工作活動(dòng)得到正常有序的進(jìn)行。我國(guó)現(xiàn)階段的建筑行業(yè)。相關(guān)技術(shù)已經(jīng)有了一定的提升。這不僅僅是因?yàn)閲?guó)家的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的提高所帶來(lái)的變化，更是由于在我國(guó)不斷發(fā)展的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)大量的建筑工程建設(shè)，累積下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人們對(duì)于建筑施工技術(shù)的要求越來(lái)越高，這使我國(guó)的建筑建設(shè)難度增加[1]。因此，做好建筑施工技術(shù)的管理是當(dāng)代建筑施工技術(shù)，能夠應(yīng)付于我國(guó)個(gè)在各種環(huán)境下的建筑建設(shè)需求，滿足人們對(duì)建筑工程的類型、種類、功效等多方面的要求，使建筑工程更加有質(zhì)量，并保證建筑工程在建設(shè)過(guò)程中具有可靠的安全保障，質(zhì)量保障，促進(jìn)我國(guó)建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展。

二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

（一）管理目標(biāo)不夠明確

對(duì)一個(gè)建筑工程進(jìn)行有效的施工需要有明確的管理目標(biāo)，否則就會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)工程在施工的過(guò)程中沒(méi)有秩序，難以體現(xiàn)出管理的效果來(lái)。但目前還會(huì)有很多建筑工程施工技術(shù)管理不到位的現(xiàn)象，這是由于進(jìn)行全面科學(xué)且嚴(yán)格的建筑工程施工技術(shù)管理，需要企業(yè)投入大量的成本。這樣的步驟使企業(yè)感受不到建筑工程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，因此在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有結(jié)語(yǔ)嚴(yán)格的界限和規(guī)定。這就導(dǎo)致進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確。此外還有很多施工技術(shù)管理部門(mén)在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，往往根據(jù)發(fā)展的需求而進(jìn)行臨習(xí)設(shè)定，并沒(méi)有做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的制約作用，不利于建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展[2]。

（二）制度不夠完善

要做到有序有質(zhì)量的建筑工程，施工技術(shù)管理必須有完善科學(xué)的技術(shù)施工管理制度和規(guī)則，以保障施工的順利有序進(jìn)行。這就需要在進(jìn)行管理工作前，完善和構(gòu)建與施工技術(shù)管理相關(guān)的制度。該制度的構(gòu)建必須針對(duì)工程施工技術(shù)所涉及到的所有人員，例如設(shè)計(jì)人員，施工人員，選購(gòu)人員，管理人員等。運(yùn)用不同的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰制度去鼓勵(lì)激勵(lì)他們進(jìn)行有序的工作活動(dòng)，并表?yè)P(yáng)在工作中良好、表現(xiàn)突出的模范，給予一定的獎(jiǎng)?wù)?，提高工作的積極性。并對(duì)一些對(duì)工作有所懈怠的人員給予懲罰，避免這一類工作人員在進(jìn)行工作中由于疏忽所造成的一些安全事故和工程事故發(fā)生，造成工程質(zhì)量下降。

三、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效策略

（一）提高設(shè)計(jì)稿的合理性

為了使建筑工程施工技術(shù)得到有效的運(yùn)用，在工程施工前一定要具有科學(xué)準(zhǔn)確的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)。在進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)保證圖紙的準(zhǔn)確性和合理性是必要的（如圖一所示）。這是因?yàn)閳D紙的設(shè)計(jì)影響著工程的建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)情況。具有準(zhǔn)確合理的圖紙，能夠使圖紙根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工程提出指導(dǎo)，減少在工程的建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)的一些變數(shù)。因此相關(guān)工程人員有必要做好設(shè)計(jì)圖紙的管理，進(jìn)行可以對(duì)圖紙進(jìn)行多次檢查核對(duì)[3]。使圖紙大程度地與現(xiàn)實(shí)工程情況相符合。并核實(shí)圖紙中的一些數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中的一些錯(cuò)誤或能夠影響工程的開(kāi)展的問(wèn)題，要及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行反映，并通過(guò)交流和溝通更正圖紙中一些錯(cuò)誤的地方，保障圖紙的準(zhǔn)確性，合理性。

（二）建立完善的制度管理體制

完善完整的技術(shù)管理體制能夠使建筑工程再進(jìn)行質(zhì)量管控的時(shí)候更加有保障建筑工程技術(shù)管理工作都能夠按照這一個(gè)規(guī)范和解制度進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)行，以使整個(gè)工作有序科學(xué)有地開(kāi)展。并能夠幫助建筑工程中的一些技術(shù)管理和技術(shù)運(yùn)用的充分的體現(xiàn)在建筑工程的項(xiàng)目施行之中，為建筑工程的有質(zhì)量建設(shè)提供技術(shù)和管理基礎(chǔ)。通過(guò)完善的技術(shù)管理體系，使施工技術(shù)的合理性更高，為相關(guān)工作人員在進(jìn)行技術(shù)的運(yùn)用提供具體的行為規(guī)范和約束，保障其安全的進(jìn)行技術(shù)的操作。此外，完善的管理制度應(yīng)該包括對(duì)人才的培養(yǎng)和技能的提升。通過(guò)審核等規(guī)定，使員工不斷提升自身的實(shí)力和專業(yè)技能，從而使相關(guān)工作人員能夠?qū)⒆陨硭鶕碛泄こ淌┕さ膶?shí)踐之中，提升建筑工程的質(zhì)量[4]。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前時(shí)代，我國(guó)的建筑技術(shù)已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，并與國(guó)外的各種先進(jìn)技術(shù)有所比較。但我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理方面，由于發(fā)展時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)缺少，還有很多的不足，需要不斷的去完善和發(fā)展。這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理部門(mén)采取有效的措施，進(jìn)行施工技術(shù)管理工作的全面科學(xué)合理地提升，使建筑行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展，滿足我國(guó)對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理方面的需求，以使我國(guó)在世界的建筑領(lǐng)域得到更突顯，為國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步，國(guó)家影響力地提升，提供良好的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘明冬. 解析建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略[J]. 百科論壇電子雜志， 2019， 000（008）：233.

[2]紀(jì)鳴翠. 論建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略[J]. 建材與裝飾， 2019（26）.

[3]王曉偉. 試述建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略[J]. 中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地， 2018， 000（015）：306.

[4]王浩宇. 淺談建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2018， 000（016）：830.

作者簡(jiǎn)介：

陳長(zhǎng)錄，科興建工集團(tuán)有限公司。