建筑工程施工管理中存在的問題分析及應(yīng)對措

摘要：建筑工程施工管理工作是影響一個建筑工程施工質(zhì)量和速率的重要因素，做好建筑工程施工管理工作，就要對在建筑工程施工管理中出現(xiàn)的問題進行分析并及時解決，從而使建筑工程能夠在科學(xué)、規(guī)范，有條理的指導(dǎo)下進行工作。基于此，本文先對建筑工程施工管理過程中存在的問題進行分析，然后提出對建筑工程施工管理存在問題加以解決的有效措施。以此供各界相關(guān)人士進行交流參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;有效措施

引言：

雖說我國經(jīng)濟水平的不斷提高，我國的城市化進程也越來越快。這是城市化進程中所需要的建筑項目。需求越來越多。由于社會發(fā)展的不斷加快，人們對于建筑工程施工中建筑地質(zhì)量要求越來越高，這就需要相關(guān)建筑工程管理部門，加強對建筑工程的質(zhì)量和效率建設(shè)。建筑工程的施工管理工作是影響建筑工程的質(zhì)量和速率的重要因素，做好建筑工程施工管理，能夠使建筑的質(zhì)量得到保障。這就要求相關(guān)建筑工程施工管理部門重視對管理工作中容易出現(xiàn)的一些問題進行改正，并提出更符合建筑工程施工管理工作進行的措施。以推動整個建筑工程管理工作更科學(xué)更有序的進行，從而為建筑企業(yè)的發(fā)展提供管理基礎(chǔ)。

一、建筑工程施工管理工作中存在的問題原因

（一）建筑秩序不夠規(guī)范，管理意識不足

為了維護我國的建筑工程施工秩序。國家下放了許多能夠規(guī)范建筑工程市場和施工的相關(guān)規(guī)定。但有些部門和單位容易忽略這一些法規(guī)和制度。在進行工程的建設(shè)時，沒有完全的按照國家所下放的標(biāo)準(zhǔn)進行施工。這就容易導(dǎo)致建筑施工單位在施工過程中的隨意性，從而容易造成整個施工過程管理混亂，秩序混亂。造成這樣現(xiàn)象的原因是由于施工管理的過程忽略。管理工作的重要性，沒有足夠的管理意識是建筑工程管理工作，不能遵循工業(yè)發(fā)展和時代發(fā)展的要求。例如在建新工程管理的過程中，過分強調(diào)了工程施工的成本支出，忽略了建筑工程管理工作中的一些實際問題是建筑工程沒有得到科學(xué)的管理理念和意識的支持從而出現(xiàn)管理工作的職能困難這是建筑工程在建建設(shè)的過程中很大幾率容易出現(xiàn)問題。建筑工程沒有得到科學(xué)的管理理念和意識的支持從而出現(xiàn)管理工作的職能困難這是建筑工程在建建設(shè)的過程中很大幾率容易出現(xiàn)問題。降低工程施工的質(zhì)量和水平，影響到工程的施工企業(yè)經(jīng)濟效益和工作效益，這給整個建筑工程帶來了系統(tǒng)上的問題。

（二）信息溝通不到位

像建筑工程施工這一種需要團隊進行的大型作業(yè)，一定要有合理的信息溝通。目前由于建筑工程施工中，實際管理存在著的信息溝通方式的落后，使信息獲得時效性不高，這就給建筑工程的有效施工帶來了障礙。也使建筑工程的施工效率有所下降。具體表現(xiàn)在在信息進行傳遞時，依舊依靠傳統(tǒng)的文件方式進行信息的傳遞，或者依靠傳真等舊式信息傳播技術(shù)，使施工作業(yè)的過程中，由于施工管理的時間產(chǎn)生差距。此外，在進行施工時，建筑工程施工相關(guān)管理人員還依靠現(xiàn)場溝通等方式進行問題的處理。這不利于對所溝通的問題進行記錄和保存。也許所討論的問題解決力度不夠高。如果有效的引入互聯(lián)網(wǎng)和計算機等信息溝通技術(shù)，能夠解決建筑施工過程中溝通質(zhì)量的速度問題時，使工程的管理問題得以及時的處理。

（三）監(jiān)督管理上的欠缺

要使建筑工程施工管理更加有質(zhì)量，應(yīng)該進行全面而且密的監(jiān)督工作，以使在建筑工程的各個作業(yè)過程得到嚴(yán)格的把控，避免由于一些不盡責(zé)的勞動實踐導(dǎo)致整個工程質(zhì)量下降，嚴(yán)重的還可能出現(xiàn)一些工程安全事故。而當(dāng)前還有一些建筑工程為了自身的利益而忽略了建筑兼工程的監(jiān)督機制建設(shè)，使監(jiān)督體系出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞，這就不利于建筑工程管理的全面實行。也不利于建筑作業(yè)的有序引導(dǎo)，使建筑工程的管理工作難以得到規(guī)范化的運行，在質(zhì)量工期和安全上都留下了嚴(yán)重的問題，造成建筑工程的有序?qū)嵭械淖璧K。

（四）安全管理不夠重視

在進行建筑工程的施工過程中，安全問題是關(guān)系到相關(guān)工作人員和整個建筑工程的有序運行的重要因素。在很長時間一段時間內(nèi)，我國對建筑工程施工管理中的安全問題都投以了極大的重視，但在工程建筑的施工過程中仍然存在著一些違規(guī)的施工和操作問題，這導(dǎo)致在施工過程中，相關(guān)工作人員的安全得不到保障。又因為，目前的市場競爭較激烈很多。施工。項目管理部門為了節(jié)約成本，增加利益，忽略了對一些安全機制和安全防護用具的落實，這導(dǎo)致了整個建筑工程的施工隊伍，整體安全系數(shù)下降。同時也說明了，類似這一些建筑工程施工管理部門的安全意識并不夠高，使建筑工程施工管理的安全方面，責(zé)任沒有落實到位，給建筑工程施工安全的風(fēng)險帶來極大的隱患，并會容易因為出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致相關(guān)工程企業(yè)的巨大損失。

二、加強建筑工程施工過程管理的有效措施

（一）完善建筑工程施工過程中的管理制度

加強建筑工程施工管理工作，首先要有科學(xué)完善的施工管理制度。還要做到這些管理制度的完善則要深入的去考察建筑工程施工內(nèi)部和環(huán)境時，所制定的制度能夠符合工程實施的實際情況，并做到工程各個項目的正常實施和有序分配，促進各個部門之間的交流和溝通式建筑工程更有序，效率更高。

（二）加強建筑工程施工管理的信息化建設(shè)

時代的發(fā)展促進了各個信息平臺的出現(xiàn)和發(fā)展。為了做好建筑工程施工管理工作，使其更加有效率，信息溝通更方便實現(xiàn)建筑工程信息化。結(jié)合計算機技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)。，使建筑工程中的施工管理信息得到科學(xué)的分析和表達。并通過先進設(shè)備和技術(shù)進行信息的處理促進施工。工作和文件的管理更高效更標(biāo)準(zhǔn)，同時也使我國建筑工程施工管理工作更具現(xiàn)代化。

（三）做好安全管理工作

像建筑工程施工這一類大型的施工作業(yè)，必須要有專業(yè)的安全管理隊伍，并石建筑工程全方位的概括在安全管理工作當(dāng)中。這就需要在建筑工程施工的過程中組織安全管理方面的教育培訓(xùn)工作，使相關(guān)工作人員有足夠的安全意識和自我保護意識，提高相關(guān)管理人員的知識文化水平建筑施工安全過程中，由于意識不到位所造成的一些安全問題發(fā)生。從而提高建筑工程施工安全管理效率。

三、結(jié)語

建筑工程施工管理工作決定著建筑工程施工質(zhì)量和效率，做好建筑工程施工管理工作。是其中存在的問題得到有效的解決，能夠進一步的提高建筑工程施工發(fā)展，使建筑工程更符合現(xiàn)代化人民的需求。

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作者簡介：

張現(xiàn)宏，科興建工集團有限公司。