對市政工程施工管理進(jìn)行探析

摘要：市政工程的進(jìn)行必須建立在了解其特點的基礎(chǔ)上，由于市政工程比較復(fù)雜，對施工前、施工中、施工后的每一步工作都要進(jìn)行有效全面的管理，本文通過對市政工程施工管理特點進(jìn)行闡述，對市政工程施工現(xiàn)場情況進(jìn)行管理的狀況分析，對市政工程施工的安全管理進(jìn)行分析，希望這些分析可以對市政工程建設(shè)和管理提供一些建議。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工;管理;安全

一、 市政工程的概述

市政工程主要是指在城市范圍內(nèi)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)各種建筑物或設(shè)施的建設(shè)，以此為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└油晟频姆?wù)。目前市政工程主要包括以下幾種工程項目：（一） 道路建設(shè)工程，其中包括高速路、鐵路等公共性設(shè)施的建設(shè); （二）管道建設(shè)工程，主要為城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供污水排放、處理與供熱等項目的服務(wù);（三）水利建設(shè)工程，其中包括水渠、泵站等建筑的構(gòu)建; （四）園林建設(shè)工程，對道路兩側(cè)植被景觀的設(shè)置以及公園等公共場所的綠化建設(shè); （五） 供電設(shè)施建設(shè)工程，為地區(qū)間居民以及各領(lǐng)域企業(yè)生產(chǎn)提供充足的電力支持，并進(jìn)行供電線桿以及線路等設(shè)施的建設(shè)。市政工程一般屬于國家建設(shè)范圍內(nèi)，所以對該工程建設(shè)期間進(jìn)行有效的管理可以從根本上提升工程自身的質(zhì)量，同時也可以改善居民的生活質(zhì)量，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟迅速發(fā)展。

二、 市政工程施工管理特點

（一）涉及范圍廣，管理系統(tǒng)全面

市政工程是一個涉及范圍極廣的大工程，它會涉及到許多方面，與人們的衣食住行息息相關(guān)，大到橋梁、道路、通信，小到自來水、煤氣、路燈等屬于市政工程范疇。它的性質(zhì)決定了參與市政工程的人員多、施工過程繁瑣、造價較高、專業(yè)化要求高的特點，很大程度上會依賴周邊環(huán)境，但同時也會影響周邊的環(huán)境。市政工程包括前期的規(guī)劃和設(shè)計、中期的施工及后期的改善，這也決定了施工的過程具有漫長性。由于市政工程施工時間比較長，為了保證工程的順利實施，需要對市政工程進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，建議對工程做施工前、施工中、施工后的規(guī)劃，以做到面面俱到。

（二）質(zhì)量目標(biāo)高，規(guī)定嚴(yán)

市政工程建設(shè)是直接關(guān)系到老百姓的生活質(zhì)量和生命安危的重要工程，它是一個城市形象的代表，所以不管是地上的工程還是地下的工程，都需要市政工程建設(shè)人員保證質(zhì)量的完成。因此市政工程必須要定下高質(zhì)量的目標(biāo)，一切以高目標(biāo)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行高質(zhì)量目標(biāo)是保證市政工程穩(wěn)步推的前提，也是避免工程返工的保證;同時在建設(shè)過程中也要有嚴(yán)格的規(guī)定，嚴(yán)格的規(guī)定才能保證過關(guān)的質(zhì)量，好的工程質(zhì)量都是嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行的結(jié)果。并且在施工過程中，要安排專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理，如對原材料的把關(guān)、施工進(jìn)度與質(zhì)量的把控等，以免因質(zhì)量不合理造成工程返工，有效降低工程施工成本。

（三）不確定因素多，控制不確定因素的風(fēng)險

市政施工這樣的大工程，施工期間必然會遇到很多不確定因素。有來自自然環(huán)境的影響，有來自施工本身的影響，還有來自利益相關(guān)者的影響。首先復(fù)雜多變的自然環(huán)境會對施工造成影響，比如多變的天氣、未知的潛在自然災(zāi)害、地下的污泥、地下管線等等。其次施工人員素質(zhì)的高低、施工中原材料質(zhì)量的好壞、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量問題，也會在一定程度上給施工帶來影響。然后，工程的承包商、工程項目經(jīng)理、業(yè)主等利益相關(guān)者對工程的要求存在差距容易產(chǎn)生糾紛，這都會影響工程進(jìn)度。市政工程涉及內(nèi)容龐雜，其中不可避免的有很多不確定因素，施工管理部門要制定嚴(yán)格的安全管理制度，事先對可能發(fā)生的事故制定應(yīng)急預(yù)案，對質(zhì)量安全、施工人員安全、項目資金安全等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和全方位管理，將風(fēng)險掌握在可控范圍內(nèi)。

（四）采用現(xiàn)代化的市政工程施工管理方式

原來的市政工程的施工管理屬于粗放型的管理，隨著社會進(jìn)步與科技發(fā)展，先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念和施工管理方式應(yīng)用市政工程管理中?，F(xiàn)代的施工管理方式是比較先進(jìn)的施工管理方式，需要很多的人力資源予以保障。為了避免低資質(zhì)和無資質(zhì)的企業(yè)和個人參與市政工程，一般采用招投標(biāo)的方式對于施工企業(yè)進(jìn)行擇優(yōu)錄取，施工承包商一般通過招標(biāo)方式來確定，以淘汰無資質(zhì)或資質(zhì)低的企業(yè)，從源頭上保證工程質(zhì)量。中標(biāo)的承包商，會結(jié)合自身條件和工程要求進(jìn)行施工，期間要跟原料供應(yīng)商和供貨商頻繁聯(lián)系，為了保證原材料的質(zhì)量，施工時就需要有專業(yè)的人力資源對其進(jìn)行監(jiān)督和管理。否則，承包商的團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)和綜合化水平可能難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，影響施工質(zhì)量。

三、 對市政工程施工現(xiàn)場情況進(jìn)行管理的狀況分析

（一）在市政工程施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作

施工前要進(jìn)行施工技術(shù)的交底以及工程設(shè)計圖紙的復(fù)審工作，也就是說工程設(shè)計的代表、工程承包商和業(yè)主要對施工技術(shù)方面進(jìn)行討論，登記留底主要的控制要點;在實際施工之前要組織好專業(yè)的測量人員對現(xiàn)場的各種控制點、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等進(jìn)行測量放樣;另外，對選購的建筑原材料也要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)測驗，選購的建筑原材料必須是出廠證、合格證和檢驗證齊全的正規(guī)產(chǎn)品，并且有必要對原材料進(jìn)行抽樣檢查，合格之后才能夠在工程監(jiān)理師的批準(zhǔn)下預(yù)備材料;在對施工現(xiàn)場做好準(zhǔn)備，測量放樣完成之后，充分地分析相關(guān)的設(shè)計文件資料，綜合起來編制開工報告，在工程的監(jiān)理師同意之后開始施工;在進(jìn)駐施工工地之后，根據(jù)工地的實際需要臨時搭建供電系統(tǒng)、用水系統(tǒng)等方面的設(shè)施，要保證施工和工作人員的基本生活。

（二）在市政工程施工時對其進(jìn)行綜合的管理

首先，要想保證工程的質(zhì)量，必須對施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工的實際操作，具體施工也要完全按照設(shè)計圖進(jìn)行，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格管理施工團(tuán)隊，保證市政工程的整體質(zhì)量;其次，對工程的施工進(jìn)度要進(jìn)行管理，工程管理人員要定期召開工程例會，解決在施工過程中影響到工程進(jìn)度的各種問題，保證整個工程項目能夠順利開展;然后，工程監(jiān)理人員應(yīng)該監(jiān)督工程施工人員按照合同進(jìn)行相關(guān)的操作，絕對不能夠違背合同，對工程的合同進(jìn)行監(jiān)督管理是非常重要的;最后，在施工完成之后也要進(jìn)行相關(guān)的管理工作，驗收竣工的質(zhì)量，保證市政工程的整體施工質(zhì)量，同時要進(jìn)行工程相關(guān)的移交工作，工程質(zhì)量檢查過關(guān)之后，將其移交到相關(guān)的養(yǎng)護(hù)部門等，并編制施工總結(jié)報告，對工程進(jìn)行最后的總結(jié)。

四、 對市政工程施工的安全管理進(jìn)行分析

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，生活水平日益提高，很多人想要改善居住環(huán)境，這就意味著市政建設(shè)的速度需要提高，于是很多施工企業(yè)為了加快施工進(jìn)程，只追速度而忽視了質(zhì)量安全問題，以犧牲工程質(zhì)量為代價換取早一天的完工。還有一些企業(yè)為了降低成本，雇傭一些專業(yè)素質(zhì)不高、安全意識淡薄的農(nóng)民工，這也是引發(fā)安全事故的一個重要原因。

五、 結(jié)語

在經(jīng)濟飛速發(fā)展浪潮的推動下，我國市政建設(shè)如火如荼地進(jìn)行著，市政工程關(guān)乎城市建設(shè)發(fā)展，在建設(shè)中要采取合理的管理措施，積極開展相關(guān)理論研究和經(jīng)驗總結(jié)，不斷完善管理方式，使市政工程施工能夠有序進(jìn)行，確保其建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]藍(lán)杭春. 市政工程施工現(xiàn)場管理存在問題與對策[J].江西建材，2018（4） ： 239，242.

作者簡介：

喬學(xué)義，高創(chuàng)建工股份有限公司。