新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究

王培

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展、市場競爭越來越激烈的情況下，國有企業(yè)的競爭力以及優(yōu)勢正在不斷降低，因此在新形勢下對國企進(jìn)行相應(yīng)的改革，不斷提高國企在市場中的競爭力，發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，已經(jīng)成為了新形勢下國企發(fā)展的重要方向。本文在此基礎(chǔ)上對新形勢下我國國企政工工作的路徑進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題同時(shí)提出具體的優(yōu)化對策，希望能夠提高我國國企的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：新形勢;國企政工;問題對策;優(yōu)化路徑

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中國有企業(yè)發(fā)展著重要的作用，對資源的分配以及就業(yè)率的提升等意義重大，是支撐我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。尤其對于銀行、通信等一些相對特殊的行業(yè)來說，更需要不斷發(fā)揮國企的作用。因此我們需要加強(qiáng)對國企內(nèi)部政工工作的開展，提高國企員工的工作積極性以及效率。在新形勢下我們需要認(rèn)識到國企政工工作的重要性，對其工作路徑進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，不斷提高國企的活力以及綜合競爭力。

一、新形勢下國企政工工作的含義以及作用

（一）新形勢下國企政工工作的含義

要想對國企政工工作的路徑進(jìn)行優(yōu)化，首先我們需要明確國企政工工作的含義，我們可以認(rèn)為將國企政工工作理解為企業(yè)的思想政治工作。我國作為社會(huì)主義國國家對社會(huì)各個(gè)行業(yè)的思想政治教育顯得尤其重要，而國企作為執(zhí)行國家意志的機(jī)器除了要進(jìn)行正常的思想政治教育之外，還需要根據(jù)國企的特殊性來對員工進(jìn)行教育，對國企政工工作的路徑進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況結(jié)合我國歷史發(fā)展來看，如果缺少對員工的思想政治教育，將不利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，無法提高員工對企業(yè)的歸屬感以及凝聚力。因此在我國國有企業(yè)的發(fā)展過程中，一直將政工工作放在非常重要的位置。從我國國企政工工作的情況來看，我們可以將政工工作分為以下幾個(gè)部分：行政組織的思想政治教育、政治組織的思想政治教育以及員工的思想政治教育[1]。

（二）新形勢下國企政工工作的作用

第一、有利于促進(jìn)國企的經(jīng)營發(fā)展。在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下加強(qiáng)對國企的改革，提高國企的競爭力以及活力已經(jīng)成為國企發(fā)展的必經(jīng)之路。面對越來越激烈的市場競爭我們需要構(gòu)建新型的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式，不斷調(diào)整和發(fā)展國企特有的經(jīng)營理念與企業(yè)文化，提高國企的軟實(shí)力。而對國企政工工作的開展不僅可以加強(qiáng)對企業(yè)文化的培育，同時(shí)也可以提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在現(xiàn)代企業(yè)競爭中立于不敗之地。

第二、可以有效落實(shí)黨的方針和政策。其次對國企政工工作的開展也有利于落實(shí)黨的政策與方針。國企作為國家的資產(chǎn)的重要組成部分，要想提高國企的健康穩(wěn)定發(fā)展必須始終堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，將黨的方針與政策內(nèi)化為自身的行動(dòng)力。并且通過對黨的方針政策的實(shí)行還可以提升員工的思想品德，培養(yǎng)員工的愛國主義情感，讓他們更加積極地投入到國企事業(yè)的建設(shè)中。對于國企來說加強(qiáng)對政工工作的開展也反應(yīng)著黨的執(zhí)政水平與能力，同時(shí)也能推動(dòng)國企的發(fā)展與建設(shè)，讓國企在激烈的市場競爭中正確地把握發(fā)展的方向。

二、新形勢下國企政工工作存在的問題

（一）外部問題

國企政工工作的外部性主要指社會(huì)大眾對國企政工工作并沒有引起足夠的重視，尤其在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，如何提高國企的經(jīng)濟(jì)效益成為了大眾關(guān)心的話題，而忽視了對國企政工工作的重視。從我國國企的實(shí)際情況能夠看出，從事政工工作的大多為年齡較大的老員工，新員工參與的意愿以及積極性并不強(qiáng)，從而使得政工工作出現(xiàn)斷層。筆者認(rèn)為產(chǎn)生這個(gè)現(xiàn)象的原因主要有以下兩個(gè)：第一是政工工作的成果無法在短期內(nèi)顯現(xiàn)，并且政工工作的成果無法有效衡量。從而使得社會(huì)大眾對政工工作的認(rèn)可度不高，最直接的表現(xiàn)就是政工工作者的薪酬待遇要比其他部門人員低。第二則是由于市場經(jīng)濟(jì)思想的影響，以及政工工作的開展給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等[2]。

（二）內(nèi)部問題

第一、國企政工內(nèi)部管理機(jī)制混亂。相對復(fù)雜的內(nèi)部管理機(jī)制以及政工管理工作的特殊性，都不利于國企政工工作的開展。由于政工部門并沒有嚴(yán)格的崗位說明說，同時(shí)也不會(huì)制定明確的工作目標(biāo)以及計(jì)劃，因此也就無法將責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人，從而使得員工中出現(xiàn)效率較低的現(xiàn)象。

第二、工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。對國企政工工作的開展需要企業(yè)員工具有良好的素質(zhì)，能夠以身作則地去優(yōu)化隊(duì)伍作風(fēng)。但是從我國當(dāng)前國企發(fā)展的情況來看，在政工工作的開展中仍然沿用的是傳統(tǒng)的管理思想，不利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使得員工的創(chuàng)新能力無法得到充分鍛煉。甚至在國企的運(yùn)營過程中出現(xiàn)了以權(quán)謀私的現(xiàn)象，給政工隊(duì)伍帶來了一定的負(fù)面影響。

第三、缺乏對政工工作隊(duì)伍的教育投資。在對政工工作的路徑優(yōu)化方面也存在著對員工崗位職責(zé)教育缺失的現(xiàn)象，比如缺乏對政工隊(duì)伍建設(shè)的重視，在資金投入以及培訓(xùn)方面相對較少等，這些都不利于企業(yè)政工工作的開展。

三、新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化策略分析

（一）建立健全政工工作體系

第一、創(chuàng)新用人機(jī)制，增強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。要想提高國企政工工作的效率，對政工工作的路徑進(jìn)行優(yōu)化，首先我們需要加強(qiáng)對政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，在選人、用人方面入手，通過內(nèi)部提拔以及外部引進(jìn)等措施，來加強(qiáng)企業(yè)政工工作的開展。例如在國企員工的準(zhǔn)入上提高門檻，吸收更加具有專業(yè)才能的員工進(jìn)入企業(yè)。

第二、建立健全工作制度。其次我們還需要不斷完善國企政工的相關(guān)制度，用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作制度來保證企業(yè)政工工作的有效性以及穩(wěn)定性。因此國有企業(yè)需要將政工工作與企業(yè)文化的建設(shè)緊密聯(lián)系，對舊制度進(jìn)行更新與完善。同時(shí)還需要發(fā)揮帶頭人的作用，積極開展員工的思想政治教育培訓(xùn)，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。

第三、優(yōu)化工作方法和模式。最后我們還需要對政工工作的方法與模式進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢發(fā)展下國企的發(fā)展需要。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加大對國企的改革力度，為企業(yè)政工工作的開展?fàn)I造出良好的氛圍，加大資金以及人才的投入力度，為國企政工工作提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)清價(jià)值，轉(zhuǎn)變理念

第一、更新政工工作理念。對政工工作路徑的優(yōu)化首先需要轉(zhuǎn)變員工的工作理念，不斷開拓員工的思維。例如需要滿足人們的需求，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。企業(yè)還需要加強(qiáng)對員工的引導(dǎo)宣傳，提高員工的社會(huì)價(jià)值。政工工作的開展還需要不斷維護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，例如知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等。

第二、正確認(rèn)識政工工作價(jià)值。其次我們還需要正確認(rèn)識政工工作的價(jià)值，國企員工需要對政工工作人員有充分的尊重與信任，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)對政工隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高他們的整體素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力。并且還需要定期組織對全部員工的思想政治培訓(xùn)，發(fā)揮政工人員的積極性[3]。

結(jié)束語：

綜上所述在日益激烈的市場競爭中，國企員工需要加強(qiáng)對政工工作的重視，提高對政工工作的投入，加大對政工人員的培訓(xùn)等，以此來優(yōu)化國企政工工作的路徑，提高國企的市場競爭力以及活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉利軍.新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究[J].中外企業(yè)家，2019.

[2]劉利軍.新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐研究[J].中外企業(yè)家，2019，638（12）：164-165.

[3]葛譯謙.新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐策略研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（11）：83-84.