加強農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理創(chuàng)新的工作特點及應(yīng)對措施

王夢春

摘要：后勤管理改革在我國的農(nóng)業(yè)科研單位改革中占有重要的地位，本文主要針對農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理創(chuàng)新的工作進行了深入的探討以及詳細的研究，深入的分析了后勤管理改革背景以及改革內(nèi)容和改革過程中所存在的一些不足之處，同時筆者還結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗 為加強農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理創(chuàng)新的工作指出了具有建設(shè)性的意見和建議，希望能夠為同行業(yè)工作者提供有效的參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科研;科研管理;創(chuàng)新措施;服務(wù)管理

十六屆五中全會針對我國的新型農(nóng)業(yè)問題提出了明確的指導(dǎo)意見，同時設(shè)立了建立社會主義新農(nóng)村的新目標。并將其確立為我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，這標志著我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展上進入了一個嶄新的時期。農(nóng)業(yè)科研工作在這個過程當中起到了極其重要的作用，引領(lǐng)了新時代農(nóng)業(yè)的變革。在新的時代背景之下，怎樣才能隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升以及科技水平的有效應(yīng)用進一步提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科研管理后勤服務(wù)保障工作的效率，是我國現(xiàn)階段在農(nóng)業(yè)科研管理后勤服務(wù)保障工作中的重點問題。

一、目前存在的不足之處

（一）體制不順暢

農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的后勤單位從身份的角度上來看其實質(zhì)是非法人身份，內(nèi)部在開發(fā)創(chuàng)收、日常經(jīng)營以及財務(wù)管理方面都存在著較大的困難。然而后勤單位作為農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的一部分，受到科研機構(gòu)整體政策方面以及人員體制身份方面的多因素影響，使得農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)后勤服務(wù)管理工作的改革任務(wù)具有一定的困難性。

（二）隊伍實力不強

農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的后勤單位通常情況下具有職工文化素質(zhì)相對偏低且年齡較大的問題，在職工作人員出現(xiàn)了嚴重的人才不足現(xiàn)象同時部門內(nèi)部缺乏特別突出的優(yōu)秀管理人才。由于科研機構(gòu)崗位編制數(shù)量上的制約，從而使得不能根據(jù)編制的具體要求引進大量先進人才，因此使得后勤單位也尚未建立素質(zhì)較高的人才隊伍。

（三） 服務(wù)保障水平有待提高

現(xiàn)階段情況下，后勤單位的考評機制仍然不夠完善，其中有部分相關(guān)工作人員在其實際工作過程出現(xiàn)懶散、“踢皮球”現(xiàn)象。有些工作人員在其實際工作過程當中長期的形成了“偏、推、等、拖”的特點，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)在較大程度上嚴重的影響到了后勤單位的業(yè)務(wù)開拓能力，同時也直接的削減了服務(wù)效率以及服務(wù)質(zhì)量。

二、 逐步推進整體服務(wù)保障水平的提升

在農(nóng)業(yè)科研服務(wù)保障工作中注重服務(wù)細節(jié)，進一步的加強對于檢查驗收和考核管理工作，同時保質(zhì)保量完成約定的服務(wù)保障任務(wù)。采用多種方式方法在其實際工作中逐步拓展更多的后勤服務(wù)保障業(yè)務(wù)。極盡所能滿足農(nóng)業(yè)科研院所后勤服務(wù)保障體系的發(fā)展需要，從而為農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和科研成果轉(zhuǎn)化提供更加有力的支撐。

三、推進后勤改革創(chuàng)新發(fā)展 完善后勤服務(wù)保障體系

（一）持續(xù)根據(jù)后勤社會化改革的最新要求從而采取多種方式方法進一步的積極推進服務(wù)改革的落實。進一步的減輕相關(guān)單位在其實際運轉(zhuǎn)過程當中的具體困難，采用靈活的用人制度。

（二）進一步的優(yōu)化內(nèi)控管理制度。根據(jù)單位實際情況合理采用規(guī)范化的要求，建立健全單位內(nèi)部的管理方式方法，注重財務(wù)管理工作，防范財務(wù)風(fēng)險。

（三）在單位內(nèi)部通過向其他發(fā)達國家學(xué)習(xí)先進的績效考核制度，從而對績效考核制度以及分配管理方式進行逐步的優(yōu)化與革新。

四、增強自身實力 提升服務(wù)質(zhì)量

在后勤單位中需要做好相關(guān)工作人員的思想引導(dǎo)工作，摒棄傳統(tǒng)思想的“偏、推、等、拖”思想，建立內(nèi)需循環(huán)競技模式，根據(jù)科研單位內(nèi)部工作的實際需求以及相關(guān)職工對于生活品質(zhì)提升的迫切需求，結(jié)合我國現(xiàn)代先進技術(shù)水平以及科學(xué)技術(shù)進一步打造更為人性化的經(jīng)營服務(wù)平臺。通過員工培訓(xùn)以及外出學(xué)習(xí)等多種方式方法加強職工能力素質(zhì)的培養(yǎng)以及提升，進一步加大人力、物力、財力的投入，通過多種方式方法進一步的引進專業(yè)技術(shù)水平人才，從而有效的提升現(xiàn)代后勤服務(wù)保障的質(zhì)量和水平。

五、新時期做好農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理工作的建議措施

（一）由外行服務(wù)管理向內(nèi)行服務(wù)管理轉(zhuǎn)變

農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理工作是一份具有極強專業(yè)性的管理工作。在面臨新形勢的背景之下使得我國的農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理工作面臨著更高的專業(yè)性要求，不僅僅是停留在一些簡單的文件接收以及材料報送的傳統(tǒng)管理方式上。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)管理方式顯然已經(jīng)無法適用于現(xiàn)階段的新形勢，因此。相關(guān)部門的科研服務(wù)管理者，在其實際的工作過程當中必須要進一步地提升相關(guān)專業(yè)技術(shù)水平，從而有效的保證我國農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理工作的有效開展以及高效與高質(zhì)。

（二）學(xué)習(xí)掌握先進科研管理手段提高科研服務(wù)管理效率

進入21世紀以后，我國已經(jīng)步入了數(shù)字化時代以及網(wǎng)絡(luò)化時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正發(fā)揮著極強的作用，大幅度地改變著我國人民的日常生活方式以及生產(chǎn)建設(shè)方式。從這一角度來看，新時代背景之下的服務(wù)管理工作應(yīng)該采用數(shù)字化以及信息化的高科技手段實行動態(tài)化管理與多元化管理模式。因此，在這樣的背景之下，相關(guān)工作人員必須要迎合時代的發(fā)展自我提升，加強實際工作應(yīng)用中對于計算機方面的操作水平，收悉辦公自動化以及計算機網(wǎng)絡(luò)知識。只有這樣才能進一步的提升對于農(nóng)業(yè)科研服務(wù)管理工作的效率。

（三）學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律法規(guī)

隨著時代的發(fā)展，后勤單位業(yè)務(wù)的進一步拓展，相關(guān)服務(wù)保障糾紛問題也逐漸增多，因此，后勤部門的相關(guān)工作人員，在其實際工作過程當中必須要充分的學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)階段情況下的相關(guān)法律法規(guī)，有效地避免在服務(wù)保障過程當中矛盾的發(fā)生，使得后勤服務(wù)保障工作更好的為科研保駕護航。

六、結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，使得科研機構(gòu)的后勤服務(wù)保障工作面臨著新一輪的改革與優(yōu)化。從上文中可以看出，后勤服務(wù)保障改革必須要與科研機構(gòu)的體制改革相符合。后勤服務(wù)保障單位必須在其實際工作過程當中不斷的建立完善的現(xiàn)代化服務(wù)保障體系，從而進一步的適應(yīng)新時代背景之下的市場變化，為我國科研技術(shù)的發(fā)展提供結(jié)實的基礎(chǔ)。

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