新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討

葉文芳

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)日益增多，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無(wú)法得到更好的需求，因此政府制定了新會(huì)計(jì)制度的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作的實(shí)施控制，企業(yè)預(yù)算成本加以改善平衡，改變現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)制度存在的弊端，優(yōu)化完善我國(guó)企業(yè)在國(guó)際不斷變化的復(fù)雜環(huán)境中的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，提升企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;探討

建國(guó)以來(lái)，西方資本主義對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的沖擊造成了重要且深遠(yuǎn)的影響，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的加快復(fù)蘇與進(jìn)步，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力下，我國(guó)出臺(tái)制定了新的會(huì)計(jì)制度的要求標(biāo)準(zhǔn)，扭轉(zhuǎn)過(guò)我國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際市場(chǎng)的地位以及降低企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)和增加抗壓能力。

1.新舊會(huì)計(jì)制度的差異

對(duì)比曾有的舊制度，新的會(huì)計(jì)制度在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了改革和變化，創(chuàng)新和改進(jìn)了有關(guān)會(huì)計(jì)的相關(guān)理論，有效的和現(xiàn)今時(shí)代發(fā)展與公司企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合。對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度和財(cái)務(wù)管理工作加以保障。因我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍在社會(huì)主義發(fā)展階段從而導(dǎo)致的企業(yè)項(xiàng)目管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了新會(huì)計(jì)制度的頒布。

2.財(cái)務(wù)管理的重要性

在古今中外中，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步和貨幣有著密切聯(lián)系，由史料記載，追溯到中國(guó)歷史最早貨幣（鑄幣）的誕生距今約三千多年的歷史，而紙質(zhì)貨幣的誕生也約于一千年左右，從海貝，到鑄幣再到金銀乃至銀票然后現(xiàn)在的人民幣，貨幣等于貨物，流動(dòng)便利代表著發(fā)展的速度快慢，隨著時(shí)代的發(fā)展以及海內(nèi)外之間的交流，經(jīng)濟(jì)體系的碰撞與交融，一個(gè)國(guó)家最發(fā)展為重要的是對(duì)于貨幣流通便利與掌控程度。

在上個(gè)世紀(jì)二十年代的中國(guó)，由于市局動(dòng)蕩民國(guó)政府國(guó)庫(kù)空虛，由于財(cái)務(wù)緊張大量加印并發(fā)行足夠的貨幣來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)，大量的貨幣流通向市場(chǎng)，導(dǎo)致價(jià)格大幅度上漲，最后甚至于在1947年的時(shí)候市場(chǎng)已經(jīng)不再接受面值500以下的鈔票，乃至于一斤的鈔票最終的購(gòu)買力僅僅為一棵白菜。

對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展健康與否，一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體系，強(qiáng)大的財(cái)務(wù)部門尤為重要，在財(cái)務(wù)管理工作中，面臨的不僅僅是維護(hù)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)在面對(duì)未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)做好準(zhǔn)備以及防御措施，史上經(jīng)歷過(guò)許多次金融危機(jī)，一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，是每個(gè)國(guó)家都難以避免的災(zāi)難，因此一個(gè)強(qiáng)大財(cái)務(wù)管理團(tuán)體地位的重要性是每個(gè)國(guó)家每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的。

由大見小，一個(gè)國(guó)家的收支有著詳細(xì)到極致的記錄，一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)有著明確的報(bào)告，一個(gè)家庭的日?；ㄤN往往也要做成賬單流水，來(lái)估算明天乃至下個(gè)月的收支。

由此可見，財(cái)務(wù)管理工作的重要性是具有重要意義的。

3.當(dāng)下在企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

3.1會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)不足，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中

企業(yè)對(duì)于人才的需求量不斷加大，由于我國(guó)對(duì)于教育會(huì)計(jì)專業(yè)的缺乏重視，導(dǎo)致較多的從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不足，以致于還缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就到工作崗位上參與管理工作，在缺乏過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)情況下，因個(gè)人的能力不足而引發(fā)的諸多矛盾影響及損失，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響不言而喻。

3.2新的會(huì)計(jì)制度仍在不斷的自我完善以及修改，在目前所引發(fā)

的諸多問(wèn)題都在為日后的制度中打下良好的基石做鋪墊，目前新制度的科學(xué)性不足，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中缺乏一定的科學(xué)指導(dǎo)，導(dǎo)致在管理工作過(guò)程中所產(chǎn)生的漏洞，隨會(huì)計(jì)制度的不斷修正，企業(yè)中的管理模式需要根據(jù)目前的實(shí)際狀態(tài)來(lái)做相應(yīng)修整。

3.3財(cái)務(wù)管理難以統(tǒng)一，就著一方水土孕養(yǎng)一方人來(lái)講，一些大

規(guī)模集團(tuán)旗下各個(gè)分公司來(lái)講，在實(shí)際中因存在的地域差異風(fēng)俗不一，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一企業(yè)分公司過(guò)著子公司之間的難度，。

3.4不過(guò)目前的新會(huì)計(jì)制度還不完善，而各企業(yè)為了順應(yīng)新會(huì)計(jì)

制度管理模式作出的調(diào)整，不應(yīng)該盲目草率的直接進(jìn)行改變，理當(dāng)從宏觀方面來(lái)對(duì)待相應(yīng)工作，由低到高遞進(jìn)模式逐步開展，慢慢完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題料及問(wèn)題解決問(wèn)題。不完善的新會(huì)計(jì)制度下草率實(shí)施，對(duì)企業(yè)的正常進(jìn)行以及各部門職能產(chǎn)生了一定的不良影響，可能導(dǎo)致個(gè)人某及私利而損害企業(yè)資產(chǎn)，或者導(dǎo)致更嚴(yán)重的問(wèn)題。

4.完善新會(huì)計(jì)機(jī)制有效實(shí)施新的財(cái)務(wù)管理制度

4.1提高從業(yè)人員的素質(zhì)

新的會(huì)計(jì)制度對(duì)于會(huì)計(jì)的自身綜合素質(zhì)有著相對(duì)較高的要求，企業(yè)對(duì)于人才引進(jìn)的時(shí)候，會(huì)嚴(yán)格把控人員針對(duì)其綜合專業(yè)素養(yǎng)為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的招收。在實(shí)際工作項(xiàng)目中，有一根企業(yè)與員工之間至關(guān)重要的紐帶，更為人性合理化的平臺(tái)可以給予從業(yè)人的一個(gè)令其舒適的健康環(huán)境，企業(yè)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的合理誕生，有效的帶動(dòng)內(nèi)部的積極性和精神上的愉悅，從而讓其為企業(yè)文化做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)固利益。

4.2企業(yè)信息化水平提高

在我國(guó)科技技術(shù)的不斷提升下，我國(guó)對(duì)于信息化的科學(xué)管理模式在各個(gè)領(lǐng)域上開始重視以及運(yùn)行。在隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，人們對(duì)于信息的獲取早已不再限于傳統(tǒng)的報(bào)紙電視乃至計(jì)算機(jī)，加上在大數(shù)據(jù)的整合情勢(shì)下，企業(yè)管理產(chǎn)生對(duì)于信息化平臺(tái)更大的依賴。企業(yè)的信息化有助于改善解決新會(huì)計(jì)制度所帶來(lái)的問(wèn)題以及不良影響。

4.3在財(cái)務(wù)管理上對(duì)于權(quán)力加以整合集中

在企業(yè)文化不斷發(fā)展的過(guò)程中，諸多實(shí)例告訴我們，太多的企業(yè)中由于諸多原因，對(duì)于各項(xiàng)權(quán)力的把控?zé)o法實(shí)際下發(fā)，而把控的人員也較為多而分散，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理問(wèn)題不統(tǒng)一。收攏各組成人員手中的相關(guān)權(quán)力，建立“集權(quán)”模式，在適當(dāng)?shù)臈l件下給予對(duì)應(yīng)人員對(duì)應(yīng)權(quán)力，保證企業(yè)日常的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及運(yùn)營(yíng)。

4.4建立完善財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作機(jī)制

一個(gè)企業(yè)的良性運(yùn)行發(fā)展，擁有一個(gè)完善及安全的管理機(jī)制尤為重要。一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)在于一個(gè)內(nèi)部審核制度的完善與否，明確各職人員的職責(zé)，為杜絕經(jīng)濟(jì)違法犯罪作保障。企業(yè)在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度是我國(guó)新會(huì)計(jì)制度的客觀要求，可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量和水平的提升產(chǎn)生積極作用，并結(jié)合企業(yè)自身情況來(lái)制定相對(duì)可實(shí)施的審核制度，才能在提高內(nèi)部檢查監(jiān)管水平的同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)和提供良好的發(fā)展環(huán)境。

5.結(jié)束語(yǔ)

在新會(huì)計(jì)制度日趨國(guó)際化中，在新會(huì)計(jì)制度的科學(xué)指導(dǎo)下，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以讓企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作的到提高與完善。一個(gè)企業(yè)在想要保障長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，需要根據(jù)政府出臺(tái)的政策靈活調(diào)整，同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而變化應(yīng)對(duì)策略，才能將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低，在將來(lái)的發(fā)展中提高自身對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，進(jìn)而讓自己的企業(yè)發(fā)展更加順利，通暢。

參考文獻(xiàn)：

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[2]程晶晶.論新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)市場(chǎng).