王臘軍
摘要:隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,在眾多行業(yè)中物流出現(xiàn)在大眾視野。對此,大眾對物流行業(yè)也有較強的重視度。據(jù)現(xiàn)狀分析,在經(jīng)濟快速發(fā)展氛圍下物流行業(yè)的前景較好,且在市場中也有較高地位。但,緊隨信息時代的不斷更新調整,對于物流經(jīng)濟管理和戰(zhàn)略發(fā)展是一項具大的挑戰(zhàn)。下文,筆者將以物流經(jīng)濟管理方面依托對管理模式及發(fā)展情況進行深入分析。
關鍵詞:物流經(jīng)濟;管理模式;戰(zhàn)略發(fā)展
在電子商務迅速發(fā)展下,物流行業(yè)的各方面問題探討以成為當下大眾關注度最好的話題之一。物流的構成種類繁多,它由采購、貯藏、整理、配送等幾部構成,經(jīng)過以上幾部形成一個完成的物品運輸架構體系。物流行業(yè)的發(fā)展不僅可促進提升相關產(chǎn)業(yè)工作效率,還可提高經(jīng)濟效益,并對我國經(jīng)濟的增長貢獻綿薄之力。但,物流行業(yè)由于剛步入國門不就,在企業(yè)制度管理方面及未來發(fā)展方向方面還未明確樹立目標,與國外物流經(jīng)濟發(fā)展相比較有明顯差異。所以,對物流經(jīng)濟管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略的研究是當下發(fā)展最主要的任務。
1.物流經(jīng)濟管理模式
1.1電子商務
信息化的到來不僅推動各行業(yè)的發(fā)展,還為大眾提供了許多便捷條件,電子支付類系統(tǒng)的解決了許多生活中的小問題。對市場現(xiàn)狀分來看,電子商務在其中占據(jù)重要位置,并且大眾對此種消費模式認可度極高,物流行業(yè)也依托與此環(huán)節(jié)。因此,在可將物流經(jīng)濟管理模式向電子商務管理方向進行轉變,這樣可將物流經(jīng)濟與電子商務進行有機融合。[1]基于此,也可將電子商務管理模式成為物流經(jīng)濟中主要的管理模式。在物流經(jīng)濟管理模融入電子商務后,對提高物流線下業(yè)務有具大幫助,還有針對性減少我國人員的失業(yè)率,促進我國經(jīng)濟快速發(fā)展。
1.2定額管理
定額管理模式出現(xiàn)的主要原因在于,大眾對高科技需求量日漸增多,并引入更多先進的管理方式與理念,促進提高物流經(jīng)濟管理呈上升趨勢發(fā)展。首先,定額管理模式的構建需要有完整的體系與架構,這樣才可對提高物流經(jīng)濟提高幫助。其次,定額管理模式還需個改變傳統(tǒng)不定額的運輸及儲藏的方式,應當嚴格制定明確產(chǎn)品送貨、儲藏、時效性、損耗等諸多方面定額體系。另外,還需認真對待定額管理中的最小環(huán)節(jié),明確掌握最小環(huán)節(jié)在定額管理的中重要性,并對其進行嚴格管理。通過合理應用物流經(jīng)濟定額管理模式,不僅可有效提高物流效率,還可提供更多經(jīng)濟效益。
1.3供應管理
供應管理其實就是幫助減輕物流運輸壓力、明確分工、減少損耗等重要模式,也可說是一套完成的供應鏈系統(tǒng)。[2]并且,此供應鏈的用途較為廣泛,大多物流企業(yè)都在使用此模式進行管理。各企業(yè)公司在應用過程中,將適合且對企業(yè)可提供幫助的產(chǎn)業(yè)進行負責,將剩余部分分配給其他公司。通過這樣的方式可降低損失,保證企業(yè)利益最大化呈現(xiàn)。比如說,當消費者通過網(wǎng)絡平臺購買商品后,就會想到商品怎么達到自己這里。而供應鏈管理就是將物流運輸整個部分,交予專業(yè)物流企業(yè)去傳送,這樣不僅可提高商品運輸?shù)臅r效性,使消費者滿意本次網(wǎng)購。通過以上整合供應鏈管理模式,物流企業(yè)的發(fā)展的時效性會更高。
2.物流經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展淺思
2.1促進網(wǎng)絡平臺構建,電子商務體系形成
在信息時代不斷發(fā)展氛圍下,物流行業(yè)也應當緊追時代發(fā)展步伐,與時代潮流趨勢保持一致。首先,需將發(fā)展關注點轉向網(wǎng)絡信息平臺建設方面,因網(wǎng)絡平臺是物流信息管理的重要核心依托點,也是構建開放性、拓展性較強的完成信息化系統(tǒng)模式。網(wǎng)絡信息平臺主要以標準、統(tǒng)一化的管理方式為主,并在此基礎上有效保持物流信息傳遞可與時代發(fā)展快速融合。[3]其次,之前傳統(tǒng)的物流信息傳遞主要以EMS為主,信息時代到來后對其進行優(yōu)化調整。將物流物業(yè)的信息傳遞Internet網(wǎng)絡平臺進行轉變,這樣不僅可有效降低數(shù)據(jù)格式存在的問題,還可促進提升物流企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。并增多物流企業(yè)對外合作,使電子商務架構體系的意義與作用進行展現(xiàn)。
2.2合理規(guī)范競爭制度,促進提高人員素質
在物流業(yè)務范圍不斷擴寬過程中,一些不正規(guī)第三方企業(yè)開始與正規(guī)物流企業(yè)進行競爭。因此,應當合理制定行業(yè)競爭制度,是目前物流經(jīng)濟管理的主要任務。物流企業(yè)必須要明確樹立正確企業(yè)發(fā)展觀與價值理念,并有效促進提高企業(yè)內(nèi)員工的服務品質與文化素質,并形成正確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃性和有序性。為合理規(guī)范第三方物流企業(yè)競爭的提高和現(xiàn)代物流技術標準,我國物流行業(yè)應當增多內(nèi)部信息資源的建設和共享服務,進而使物流企業(yè)的服務規(guī)范性更強。[4]另外,在大多物流工作人員嚴重企業(yè),除身體健康方面有嚴格要求,其他方面并未有嚴格要求。物流工作人員會出現(xiàn)這樣的判斷是不正確的,工作人員還需具備較強的心理素質及專業(yè)素養(yǎng),并有效保證物品到達客戶手中的時效性,及盡最大可能避免出現(xiàn)損失的情況。因此,物流企業(yè)人員,無論普通員工還是高層管理人員,都應當積極參與企業(yè)設定的培訓課程,促進工作人員綜合素質、心理素質、管理水平等諸多方面提升。
2.3強化物流基礎建設,提升經(jīng)濟管理體系
根據(jù)對現(xiàn)階段物流運輸量現(xiàn)狀分析來看,大多城市中的中心城區(qū)貨物運輸量都大于郊區(qū),并且都以初步形成以主城區(qū)為主發(fā)展的物理經(jīng)濟管理系統(tǒng)。然而,出現(xiàn)此情況的主要原因點在于,物流企業(yè)缺乏獨立發(fā)展管理體系,并對供應鏈管理模式依賴性過重。[5]而供應鏈管理模式的應用范圍主要就是在中心城區(qū),所以對物流基礎設施的建設也應當在中心城區(qū)。
3.結語
總而言之,在全球經(jīng)濟及我國綜合國力不斷提高的大環(huán)境下,對物流企業(yè)發(fā)展可起到積極促進作用,并向物流企業(yè)傳輸更多專業(yè)性經(jīng)濟管理方法與理念。基于此,在物流經(jīng)濟管理模式發(fā)展方面,我們應當深入對現(xiàn)階段物流實際情況進行分析調查,并應該電子商務、定額等諸多管理模式方面為出發(fā)點,促進電子商務經(jīng)濟管理體系的構建并發(fā)揮其重要作用,有效增強企業(yè)工作人員服務品質及自身文化素養(yǎng),并未物流經(jīng)濟管理體系的構建奠定堅實的基礎。
參考文獻:
[1]趙振東.物流經(jīng)濟管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展決策探討[J].中國高新區(qū),2018(08):244+246.
[2]王立波.物流經(jīng)濟管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展決策研究[J].知識經(jīng)濟,2017(1)
[3]周朝志.物流經(jīng)濟管理模式分析與戰(zhàn)略發(fā)展研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(01):156.