建筑安全施工管理策略在建筑施工中的運(yùn)用

李壹敏

摘要：目前我國(guó)城市化建設(shè)速度較快，這能夠在一定程度上推動(dòng)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑項(xiàng)目越來越多，在建筑施工中安全施工管理成為重點(diǎn)管控內(nèi)容。建筑施工單位為了將其自身在行業(yè)中的信譽(yù)和地位提高，應(yīng)將建筑施工每一環(huán)節(jié)的銜接性和應(yīng)用技術(shù)規(guī)范性提高，確保建筑施工質(zhì)量以及建設(shè)效率與現(xiàn)代建筑物要求相符合。基于此，本文圍繞建筑施工中的安全管理展開分析，首先探討應(yīng)用安全施工管理策略的意義，提出其應(yīng)用原則，分析在工程施工管理存在的問題，并針對(duì)這些問題提出有效的策略。

關(guān)鍵詞：建筑安全施工;管理策略;施工現(xiàn)場(chǎng)

開展建筑工程施工工作時(shí)，應(yīng)該突出安全管理的重要作用，如果沒有準(zhǔn)確落實(shí)這一工作，很容易出現(xiàn)安全事故，項(xiàng)目參與方將會(huì)產(chǎn)生難以估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失，并且會(huì)損害其社會(huì)形象。針對(duì)這樣的問題，應(yīng)改造建筑施工過程中合理運(yùn)用建筑安全管理。采取這一策略可保證安全管理更科學(xué)和規(guī)范，并且會(huì)獲得比較理想的效果，可有效遏制安全事故的發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目施工人員人身安全進(jìn)行維護(hù)，避免延誤項(xiàng)目進(jìn)度，以此提升建筑工程的整體效益。

一、建筑施工中運(yùn)用安全管理策略的意義

在建筑施工中，建筑安全管理效果緊密聯(lián)系著其施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本等內(nèi)容。若是沒有準(zhǔn)確落實(shí)安全管理工作，會(huì)加大現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而經(jīng)常發(fā)生人員傷亡事件，這樣不僅會(huì)造成施工暫停，延誤工程施工進(jìn)度，還違背了“以人為本”的原則，給社會(huì)造成了不良影響。除此之外，不夠完善的安全管理工作，還會(huì)將施工人員注意力分散，其怕危險(xiǎn)發(fā)生威脅自身生命安全，所以無法在施工中全身心的投入，這將會(huì)降低施工質(zhì)量，從而可知安全管理策略落實(shí)的重要性。只有將安全管理工作做好，才可及時(shí)排除建筑施工的安全隱患，使施工人員情緒更加穩(wěn)定，更好地進(jìn)行施工，以此來保障施工進(jìn)度、成本以及質(zhì)量。

二、建筑工程的施工安全管理原則

為確保在建筑施工中順利開展安全管理工作，需要與建筑施工相關(guān)的所有人員重視和支持，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)原則，主要有預(yù)防和以人為本兩點(diǎn)內(nèi)容[1]。（1）建筑施工實(shí)施者是人，其思想和行為將會(huì)在很大程度上影響建筑施工，從而應(yīng)保證所有人員在安全管理工作中全面參與，并詳細(xì)劃分其職責(zé)，并耐心聽取其心聲，不斷完善安全管理制度，提升安全管理工作實(shí)施效果。（2）施工企業(yè)應(yīng)具有未雨綢繆的思想，將事前預(yù)防工作做好，并有機(jī)結(jié)合事中監(jiān)督，提升防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，分析建筑施工中極易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型及其原因，合理制定解決對(duì)策，提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，以此避免安全事故發(fā)生，保證建筑施工有較高的質(zhì)量和效率。

三、建筑安全施工管理問題

（一）安全意識(shí)薄弱

在安全管理工作開展中安全意識(shí)能夠發(fā)揮重要作用，因此管理人員應(yīng)具備良好的安全意識(shí)，重視建筑工程的安全施工工作，這也是順利開展安全施工管理的基礎(chǔ)。目前我國(guó)很多企業(yè)中都不具備這一安全意識(shí)，管理人員沒有認(rèn)識(shí)到施工安全管理工作的重要性[2]。此外，還有很多管理人員素養(yǎng)不符合實(shí)際需求，企業(yè)進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，無法及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)中的各種隱患，不能夠有效辨別風(fēng)險(xiǎn)。還有一些工作人員不重視工作中的危險(xiǎn)操作情況，其總是存在僥幸心理，認(rèn)為他們負(fù)責(zé)的施工工作不會(huì)出現(xiàn)安全事故，而這樣錯(cuò)誤的想法會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生系數(shù)增加，對(duì)建筑企業(yè)和整個(gè)建筑行業(yè)而言，都會(huì)產(chǎn)生不好的后果。

（二）安全管理制度不完善

順利開展建筑施工的安全管理工作需要許多前提條件，其中完善的管理制度是很重要的內(nèi)容，當(dāng)制度有漏洞存在時(shí)，安全管理工作也將難以落實(shí)，兩者間的關(guān)系非常密切。根據(jù)目前形勢(shì)可知，很多企業(yè)在開展建筑施工的安全管理工作時(shí)，沒有完善的制度加以支撐，實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理人員行為不規(guī)范的情況，這將威脅著施工安全，使風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率增加，企業(yè)應(yīng)該重視這一情況，將管理漏洞減少，確保管理工作開展有所依據(jù)。

（三）安全教育不到位

在開展建筑施工工作時(shí)，工作人員意識(shí)、素質(zhì)和能力等因素都將引發(fā)安全事故。目前一些工程施工中很多現(xiàn)場(chǎng)人員沒有良好知識(shí)體系，不具備較高的防范安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，無法找出施工中的各種風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)應(yīng)該采取相關(guān)策略將其安全意識(shí)提升，通常是安全教育和培訓(xùn)，而這一項(xiàng)工作還有很多企業(yè)無法落實(shí)，這會(huì)對(duì)建筑施工安全產(chǎn)生影響。

（四）安全管理流于形式

建筑施工安全管理工作具有系統(tǒng)性，其能夠細(xì)致化開展，不應(yīng)該只是流于形式，但在實(shí)際的建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)安全管理流于形式的現(xiàn)象。當(dāng)施工安全管理工作只做表面功夫的話，將難以發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題，也很難將問題及時(shí)排除和解決，從而發(fā)生施工安全事故[3]。安全管理工作對(duì)于建筑施工工作有重要影響，應(yīng)該嚴(yán)厲禁止應(yīng)付政府部門而開展流于形式的管理工作。

（五）安全管理工作投入不足

施工安全還會(huì)受到其各種資源投入情況的影響，如果建設(shè)單位沒有在安全管理上進(jìn)行相應(yīng)資源、資金的投入，將難以保障安全管理工作開展質(zhì)量。而目前很多建設(shè)單位存在著建筑施工安全管理投入不足的情況，一些建設(shè)單位為節(jié)省成本，沒有向施工人員配置齊全的安全保護(hù)設(shè)備，配置的安全保護(hù)設(shè)備也可能存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況，難以起到良好的安全保護(hù)作用。

四、在建筑施工中建筑安全施工管理策略的具體運(yùn)用

（一）合理開展安全教育工作

建筑工程施工中存在很多危險(xiǎn)因素，為防止風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的最直接方法是提升工作人員的安全意識(shí)，以此及時(shí)找出各類安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效地規(guī)避，實(shí)現(xiàn)安全施工。企業(yè)應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育，可以通過播放過往安全事故發(fā)生影像，講解事故發(fā)生原因以及帶來的后果，使其認(rèn)識(shí)安全事故嚴(yán)重性，對(duì)工作人員起到警示作用，提升防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。此外應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升機(jī)綜合素質(zhì)以及施工技能，保證其操作手段的規(guī)范性，更好的落實(shí)施工工作。

（二）完善安全管理制度

企業(yè)應(yīng)結(jié)合目前實(shí)際施工情況和人力資源配置情況，合理制定管理制度，為開展施工安全管理奠定良好基礎(chǔ)，開展管理工作時(shí)應(yīng)全面落實(shí)管理制度，并結(jié)合實(shí)際情況變化，實(shí)時(shí)調(diào)整管理制度，以此降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率。管理人員應(yīng)該對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，使工作人員行為更加規(guī)范，以此來落實(shí)各種制度，并通過定責(zé)方式來管理各個(gè)施工隊(duì)伍。特別是一些特種作業(yè)工種，例如高空作業(yè)以及帶電作業(yè)等，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范其施工過程，將安全防護(hù)工作做好，以此降低工作風(fēng)險(xiǎn)。

（三）合理設(shè)計(jì)施工組織方案

合理設(shè)計(jì)施工組織方案能夠?qū)⑹┕ぶ刑N(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)降低，在建筑施工前，管理人員應(yīng)該深入調(diào)差企業(yè)資源儲(chǔ)備情況，并結(jié)合現(xiàn)有資源和工程項(xiàng)目實(shí)際情況，合理制定施工組織方案。方案中應(yīng)全面考慮各種問題，例如項(xiàng)目品質(zhì)、安全工作、技術(shù)創(chuàng)新、工序調(diào)整和人員配置等，以此避免安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。為將施工技術(shù)合理性提升，管理人員對(duì)施工方案進(jìn)行制定時(shí)，需應(yīng)用BIM技術(shù)，通過BIM技術(shù)來推演施工過程，從而找出施工計(jì)劃中的缺陷，降低發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的因素[4]。

（四）加大安全管理投入

建設(shè)單位應(yīng)在安全管理方面加大投入力度，投入足夠的資金保證安全管理工作順利落實(shí)。物資方面，按照國(guó)家有關(guān)要求，為施工人員發(fā)放質(zhì)量合格、完備的安全保護(hù)設(shè)備。

結(jié)束語

施工企業(yè)為確保施工項(xiàng)目安全性，需要重視安全管理工作，根據(jù)建筑安全管理問題，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理工作，提升建筑質(zhì)量以及施工安全性，促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯越賓.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].中外企業(yè)家，2020（20）：31.

[2]白俊杰.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].四川水泥，2020（06）：218.

[3]陳伏勇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].居舍，2020（12）：113.