公司法與公司監(jiān)管體系

摘要：時代是不斷發(fā)展的，對于各行各業(yè)的企業(yè)來說，所面臨的市場競爭在不斷的加劇，為了促進(jìn)公司能夠在當(dāng)前時代下獲得穩(wěn)定性的發(fā)展，要結(jié)合公司法中的內(nèi)容來對監(jiān)管體系進(jìn)行不斷的完善以及調(diào)整，從整體上看公司監(jiān)管體系和公司法中的內(nèi)容具有密切性的聯(lián)系，按照公司法中的內(nèi)容進(jìn)行公司監(jiān)管體系的制定有助于提升公司的績效，從而使得公司能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭中贏得一席之地，所以相關(guān)管理人員是要加強(qiáng)對這一問題的重視程度。

關(guān)鍵詞：公司法;公司監(jiān)管體系;研究

在市場經(jīng)濟(jì)這一大的背景下，越來越多的企業(yè)在日常發(fā)展的過程中開始將發(fā)展重點(diǎn)放在了對公司法的強(qiáng)化上，并且根據(jù)公司法中的內(nèi)容來對公司內(nèi)部的監(jiān)管體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟埔约罢{(diào)整，從而提高公司發(fā)展的實力，但是在實際工作的過程中還存在著諸多的問題急需解決，所以相關(guān)管理人員需要正確的解讀公司法中的內(nèi)容，從實際入手，結(jié)合公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，探索出公司發(fā)展的主要方向。

一、我國公司法的概述

（一）發(fā)展歷程

我國公司法所實施的時間是比較久的，大部分內(nèi)容屬于商法草案的制定，并且對商事活動進(jìn)行了有效的管理以及約束，公司法和公司條例在法律體系中的作用和職能存在著較大的差異性，以民商法作為主導(dǎo)的公司法，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，結(jié)合實際情況對法律內(nèi)容和法律條例進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)以及創(chuàng)新，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，公司法由于特殊的地位，在實際應(yīng)用的過程中發(fā)揮了重要的影響作用，從而為各個商事活動和商事行為進(jìn)行了有效的保護(hù)和保障[1]。公司法主要是推動經(jīng)濟(jì)體制的改革以及調(diào)整，從而使得我國社會經(jīng)濟(jì)能夠獲得穩(wěn)定的發(fā)展，從中可以看出公司法在各行各業(yè)中發(fā)揮的重要影響作用是比較突出的，也有助于提高我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，隨著我國當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司法被廣泛地運(yùn)用于公司管理實際工作中，并且相關(guān)工作人員結(jié)合公司法中的內(nèi)容，對公司的管理制度和管理模式進(jìn)行了不斷的完善以及調(diào)整，充分的發(fā)揮法律的效能。在公司法實施的過程中主要是強(qiáng)調(diào)一些企業(yè)在日常發(fā)展和經(jīng)營的過程中，要嚴(yán)格的按照我國所規(guī)定的經(jīng)營范圍來發(fā)展自身的水平和實力。一些企業(yè)在日常發(fā)展的過程中，雖然是以盈利作為主要目的的，但是主要的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營行為與法律法規(guī)之間的聯(lián)系是非常緊密的，在我國公司法發(fā)展和完善的過程中，主要是提升商法的價值，從而使得企業(yè)的管理水平能夠得到有效的提高，從中可以看出公司法是我國法律體系中的重要組成部分，在當(dāng)前市場競爭中發(fā)揮著重要的影響作用，企業(yè)要在公司法的基礎(chǔ)上實現(xiàn)公平和公正，從而使得商業(yè)活動能夠推動市場經(jīng)濟(jì)的全方位和全過程的發(fā)展，凸顯公司法的改革成果和改革效果。

（二）影響作用分析

公司法在實際使用的過程中指導(dǎo)作用是比較明顯的，一些公司在發(fā)展的過程中，為了獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，需要高層管理人員結(jié)合公司法中的內(nèi)容制定新型的管理模式以及管理方法，從而對公司的發(fā)展行為和經(jīng)營行為進(jìn)行校的管理以及約束，公司法對于社會關(guān)系和管理層的行為來說，具有重要的指導(dǎo)和影響作用，公司結(jié)合公司法中的內(nèi)容告誡相關(guān)崗位的工作人員，要嚴(yán)格按照公司所制定的管理制度和規(guī)章制度來開展日常的工作。假如一些工作人員在實際工作的過程中出現(xiàn)一些違規(guī)行為的話，那么要嚴(yán)格的按照公司法中的內(nèi)容來進(jìn)行懲罰，公司法將企業(yè)運(yùn)營做為主要的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的職能和機(jī)能，從而追求利益的最大化發(fā)展[2]。

其次對于公司法來說，對公司全面發(fā)展和高效發(fā)展具有重要的推動作用，公司在發(fā)展的過程中主要核心在于公司運(yùn)營的內(nèi)部科學(xué)而完善的管理制度，能夠給企業(yè)提供源源不斷的活力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，公司需要根據(jù)公司法中的內(nèi)容，對自身的管理制度進(jìn)行不斷的完善以及調(diào)整，對于公司來說所從事的商業(yè)活動要進(jìn)行商業(yè)貿(mào)易的擴(kuò)張，不斷的擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)效益和盈利的來源，所以相關(guān)工作人員需要結(jié)合公司法中的內(nèi)容為企業(yè)注入新鮮活力，推動企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)定的發(fā)展。

二、公司法和公司監(jiān)管體系

（一）公司監(jiān)管體系和股東利益

公司監(jiān)管體系在制定的過程中，要兼顧公司所產(chǎn)生的利益，將兩者進(jìn)行有機(jī)的協(xié)調(diào)，從而提高企業(yè)的發(fā)展實力，對于企業(yè)所實施的監(jiān)管條例和監(jiān)管行為來說，有助于提升公司的績效，對原有的管理模式進(jìn)行了不斷的完善以及調(diào)整，對于公司的管理人員來說，要結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)性的部署，從而使得企業(yè)能夠獲得源源不斷的發(fā)展活力，在公司運(yùn)營的過程中所面臨的管理問題具有復(fù)雜性的特征，所以企業(yè)為了實現(xiàn)健康性的發(fā)展，要結(jié)合我國的相關(guān)法律法規(guī)來保護(hù)企業(yè)的基本利益，維護(hù)各個股東和管理層的基本利益，在公司法中核心目的是保護(hù)股東的權(quán)益不會受到嚴(yán)重的威脅，既可以維護(hù)各個利益體的基本利益，還可以推動企業(yè)在當(dāng)前時代下的穩(wěn)定發(fā)展。在公司法中相關(guān)管理人員根據(jù)公司現(xiàn)有的管理制度加強(qiáng)了股東權(quán)益的保證，對于高層管理人員來說，主要是為了維護(hù)自身權(quán)益不會受到侵害，在企業(yè)監(jiān)管的過程中，要對不同類型的制度進(jìn)行均衡性的調(diào)整，對內(nèi)部制度進(jìn)行有效的強(qiáng)化，從而使得各個管理制度和規(guī)章制度能夠落實到實際中，充分的發(fā)揮各個崗位管理人員的工作職能，全面而貫徹落實公司的管理制度和管理章程，從而使得股東的基本權(quán)益不會受到嚴(yán)重的侵害。

（二）公司監(jiān)管和公司管理層之間的關(guān)系

為了使每個管理人員可以更加積極的開展日常的工作，及時的發(fā)現(xiàn)在公司監(jiān)管方面所存在的問題，我國公司法在現(xiàn)階段實施的過程中還在不斷的完善，在實際管理體系中，相關(guān)管理人員需要對體制內(nèi)容進(jìn)行深入的了解以及分析，結(jié)合實際情況制定完善而高效的管理措施，但是在實際監(jiān)管的過程中還存在著諸多的難題，所以相關(guān)管理人員需要嚴(yán)格按照公司法中的內(nèi)容對內(nèi)部管理制度進(jìn)行有效的完善以及調(diào)整。一些公司在發(fā)展的過程中，為了保證股東的基本利益，而忽視了企業(yè)高級管理人員工作積極性的提升，這給實際的工作帶來了諸多的問題，因此在實際管理的過程中，為了實現(xiàn)公司的均衡性和平衡性的發(fā)展，要在監(jiān)管的過程中找準(zhǔn)管理的平衡點(diǎn)，使得公司管理層的處理事件能夠具備科學(xué)性和合理性的特征，最大程度地維護(hù)管理層工作人員的基本利益，所以相關(guān)工作人員要結(jié)合公司法中的內(nèi)容提高實際工作的科學(xué)性和有效性，增強(qiáng)在公司監(jiān)管中的潤滑效果，從而保證公司的正常運(yùn)營。

結(jié)束語：

在公司日常發(fā)展的過程中，需要結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景和發(fā)展環(huán)境，對公司內(nèi)部監(jiān)管體制進(jìn)行不斷的完善，在實際工作的過程中離不開公司法內(nèi)容的指導(dǎo)，所以相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對這一問題的重視程度，對公司監(jiān)管體制進(jìn)行不斷的完善，管理人員要結(jié)合公司法中的內(nèi)容對公司監(jiān)管體系進(jìn)行調(diào)整性的優(yōu)化，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造舒適和公平的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]龐璐.淺析公司法與公司監(jiān)管體系[J].中國商論，2020（2）：168-169.

[2]郝熙勤.淺析現(xiàn)代公司法總則的功能變遷與體系發(fā)展[J].法治博覽，2017（30）：90-91.

[3]劉馨琪.民法總則與公司法在法律適用中的沖突[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究，2019（5）：72-73.

作者簡介：

吳佳雯（1990—）， 女，浙江嘉善人，北京隆安（杭州）律師事務(wù)所。