以黨支部為堡壘推動(dòng)中心工作上新臺(tái)階

易治君

摘要：加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的基層組織在加油站參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及提升經(jīng)營(yíng)管理水平的戰(zhàn)斗堡壘作用，是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)在一線經(jīng)營(yíng)的具體體現(xiàn)。荊門石油公司機(jī)關(guān)第三黨支部對(duì)于支部在企業(yè)如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)中心工作的緊密融合方面進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：基層組織;企業(yè)文化;黨支部工作

一、在思想上緊扣中心

要解決好企業(yè)中廣大黨員干部、員工的精神生活問題，必須發(fā)揮黨支部的基礎(chǔ)作用，緊扣中心工作，強(qiáng)化先進(jìn)的思想引領(lǐng)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的力量。

（一）文化引領(lǐng)體現(xiàn)軟實(shí)力。從石油石化行業(yè)“三老四嚴(yán)”石化精神，到中石化“不忘初心，牢記使命”“為美好生活加油”的企業(yè)理念，荊門石油制定“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、發(fā)展、平安”的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)黨支部緊扣企業(yè)文化建設(shè)文化，以家文化為紐帶，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、改革發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”標(biāo)兵、集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員抗洪英雄陳鵬龍烈士、入圍中國(guó)好人榜見義勇為標(biāo)兵劉廣俊都是荊門石油涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員代表，企業(yè)文化在員工心中實(shí)現(xiàn)落地生根。經(jīng)營(yíng)黨支部通過集中學(xué)習(xí)、微信學(xué)習(xí)等多種途徑加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入貫徹黨中央系列重要講話精神，在企業(yè)文化宣貫中，黨支部發(fā)揮了承上啟下的關(guān)鍵作用，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部為切人點(diǎn)，開展“主題黨日+”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員員工破解企業(yè)發(fā)展中的難題，調(diào)動(dòng)和保護(hù)黨員干部、員工的積極性。

（二）作風(fēng)建設(shè)務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。黨支部在工作開展中，把抓思想與抓工作緊密結(jié)合，撲下身子、沉下心思、深入一線，下大力氣查找影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的短板和瓶頸，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q好工作中遇到的各種困難和問題。一是主題實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一思想，結(jié)合公司勞動(dòng)競(jìng)賽及員工技能培訓(xùn)活動(dòng)，堅(jiān)持“比、奪、賽、展”相結(jié)合，注重加油站經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)量化比業(yè)績(jī)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奪佳績(jī)，搭建攻堅(jiān)克難的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。黨支部推動(dòng)“抓兩頭、帶中間、樹正氣”，注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“我是黨員，我做先鋒”評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、員工把心思用在優(yōu)化指標(biāo)、破解難題上，推動(dòng)企業(yè)正能量成為主流。

二、在開展工作上圍繞中心

黨支部工作要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，把有限的工作資源集中于做好思想政治工作和組織監(jiān)督工作，樹典型、重務(wù)實(shí)、強(qiáng)教育，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

（一）樹典型。黨員是黨支部各項(xiàng)活動(dòng)的主體，員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。黨支部在日常工作中以樹典型的方法實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)到面”的整體提升?！耙詷I(yè)績(jī)論英雄”，發(fā)掘各項(xiàng)工作中的先進(jìn)代表，開展優(yōu)秀員工評(píng)選等，豐富了黨建工作的內(nèi)涵，黨支部選樹的典型立得住、站得穩(wěn)、叫得響，得到了上級(jí)公司的認(rèn)可和廣大黨員和員工的肯定，激發(fā)了黨員、員工積極工作的熱情，切實(shí)起到了融入中心，服務(wù)大局的作用，推動(dòng)了企業(yè)中心任務(wù)的完成。

（二）重務(wù)實(shí)。黨支部工作要切實(shí)起到推動(dòng)中心工作的成效，只有從實(shí)際出發(fā)，本著解決問題的初衷，采取務(wù)實(shí)的態(tài)度，才能取得實(shí)效。黨支部將形勢(shì)任務(wù)教育與經(jīng)營(yíng)管理、加油站具體工作相結(jié)合，針對(duì)黨員、干部和員工等不同群體，突出重點(diǎn)、區(qū)分層次、有的放矢，引導(dǎo)廣大黨員、員工圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、效益意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，取得較好效果。黨支部以實(shí)現(xiàn)精益化管理為抓手，全面強(qiáng)化各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)管理、對(duì)標(biāo)管理和優(yōu)化管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理指標(biāo)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常，及時(shí)制定措施進(jìn)行調(diào)整，公司在非油品店銷、核心商品銷售、毛利率等指標(biāo)不斷提升，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)了力量。

（三）強(qiáng)教育。黨支部強(qiáng)化教育不走過場(chǎng)，明確支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，支部書記與支部委員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任。開展“黨風(fēng)廉潔宣傳月”活動(dòng)，帶領(lǐng)員工深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，組織觀看反腐倡廉警示教育片，在公司組織下參觀監(jiān)獄等，在每次的黨員大會(huì)上都要對(duì)關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和警示，對(duì)于新調(diào)入的員工，則注重廉潔談心和教育提醒工作，宣傳廉潔從業(yè)的重要性。結(jié)合加油站經(jīng)營(yíng)實(shí)際，黨支部從加油員套卡、客戶套現(xiàn)、易捷商品管理上入手，通過督察巡查，起到了有效的防范作用。

三、在工作方法上服務(wù)中心

黨組織工作與企業(yè)中心工作緊密融合，助推企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，是企業(yè)黨組織做到推動(dòng)中心堅(jiān)強(qiáng)有力的有效途徑。

（一）以“四比一查”黨建工作法實(shí)現(xiàn)黨支部工作的科學(xué)管理。黨支部按照公司黨委“四比一查”黨建工作法，比經(jīng)營(yíng)、比管理、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)、查黨建的要求，明確“市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)份額及創(chuàng)造效益作為檢驗(yàn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)”這一總目標(biāo)，以年度責(zé)任狀的形式承包到黨支部，實(shí)現(xiàn)“黨支部、加油站、班組”三級(jí)管控，并對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行一月一檢查，有效提高了黨支部基礎(chǔ)工作水平，開展黨支部自身品牌建設(shè)活動(dòng)，持續(xù)增加了黨支部的活力與創(chuàng)造力。

（二）以“月、季、年”為抓手夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)。在深化“四比一查”黨建工作法的基礎(chǔ)上，黨支部針對(duì)黨支部工作檢查中存在的共性問題，以“月督促、季查評(píng)、年展評(píng)” 為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨支部黨建過程評(píng)價(jià)，提升支部參與經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)與管理的能力。黨支部每月對(duì)“四比一查”量化評(píng)分，提出加油站經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，在季度末進(jìn)行再次梳理，建立檢查問題責(zé)任銷號(hào)制度，在年底，支部與加油站突出展示特色工作及創(chuàng)新成效，并以評(píng)比、交流的形式，實(shí)現(xiàn)黨支部基礎(chǔ)工作與企業(yè)重點(diǎn)工作的同步推進(jìn)。