淺析如何為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)提供堅強(qiáng)的政治保證

吳占雄

摘要：總書記在黨的十九大報告中提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，明確了新時代我國企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)方向，擘畫了我國日益走近世界舞臺中央的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐。創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，是貫徹新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想、推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，也是中央企業(yè)提高政治站位、承擔(dān)更大責(zé)任使命的新時代要求。

關(guān)鍵詞：世界;一流;示范企業(yè);政治保證

引言

寧煤公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的宏偉目標(biāo)，如一縷春風(fēng)，給我們帶來了新的希望，給礦井發(fā)展注入了新的活力。它是一個明確的方向，為礦井在高起點上為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展指明了前進(jìn)的道路;它是一種強(qiáng)大的動力，激勵和感召我們，永不懈怠、永不自滿、乘勝前進(jìn)，它更是一個發(fā)展契機(jī)，使礦井可以乘大集團(tuán)發(fā)展之勢，緊抓機(jī)遇、凝心聚力，加快建設(shè)高質(zhì)量一流示范礦井的進(jìn)程。創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，要在鞏固發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量，我們切實要把思想統(tǒng)一到公司的決策上來，行動落實到實干、大干上來，緊緊圍繞礦井建成黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、智慧礦井、和諧幸福“五個一流示范礦井”新要求，推動礦井質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，最終實現(xiàn)高效發(fā)展。

一、聚焦與中心共融，黨建工作創(chuàng)一流

總書記明確強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，也必須一以貫之，也是堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)、始終保持國有企業(yè)基業(yè)長青的制度保證。在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)征程上，我們要深入貫徹落實總書記“兩個一以貫之”重要論述，堅持黨委“把方向、管大局、保落實”作用，把黨組織嵌入礦井治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程?？茖W(xué)謀劃礦井改革發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、方向路徑、載體支撐，把黨旗插在改革創(chuàng)新的最前沿、安全生產(chǎn)的第一線。扎實推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。通過抓住思想建設(shè)這個“總開關(guān)”，建設(shè)具有強(qiáng)大感召力、凝聚力的企業(yè)文化。抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，真正使黨建工作嚴(yán)起來、實起來、硬起來。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，總結(jié)“選”的經(jīng)驗，提升“用”的實效，完善“管”的制度。抓住基層支部建設(shè)，真正把基層黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。抓住黨風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，營造干凈干事的新風(fēng)正氣。

二、聚焦精益管理，安全生產(chǎn)創(chuàng)一流

把“弘揚生命至上、安全第一”的思想作為學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想的具體行動，構(gòu)建安全思想教育、預(yù)防預(yù)控機(jī)制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全自主管理、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化等安全生產(chǎn)體系，建設(shè)安全生產(chǎn)一流本質(zhì)礦井。

（一）創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，實現(xiàn)職工心態(tài)安全。創(chuàng)新活化安全教育模式，深化“干部上講堂”工作，通過制作授課視頻、模擬動畫、教學(xué)PPT等方式，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次開展專題培訓(xùn);利用微電影展播等多種形式，把嚴(yán)肅枯燥的安全宣教工作生動化、活潑化，在寓教于樂、潛移默化中讓安全知識入腦入心、根深蒂固。

（二）健全預(yù)防體系建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)防預(yù)控能力。全面排查采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)“六大系統(tǒng)”運行過程中的風(fēng)險點，重點關(guān)注沖擊地壓、防滅火風(fēng)險源。

（三）嚴(yán)格規(guī)章制度落實，提升規(guī)范生產(chǎn)水平。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，做到責(zé)任壓實到班組、細(xì)化到崗位、分解到個人，鍛造環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)絲合縫的責(zé)任鏈條。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過全員、全過程、全系統(tǒng)按章依標(biāo)操作，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)問責(zé)追責(zé)，建立責(zé)任追究、失職追責(zé)、問題追溯制度，嚴(yán)抓不落實的事，嚴(yán)懲不落實的人，堅決維護(hù)安全制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、不可觸碰性。

（四）加大監(jiān)督檢查力度，凝聚齊抓共管合力。安全管理部門嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格執(zhí)法，鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸，對于違規(guī)行為敢于發(fā)聲亮劍。職能科室要緊貼生產(chǎn)一線，把監(jiān)管重點放在基層、服務(wù)重點放在基層，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，幫助基層提升安全管控水平。

三、聚焦精細(xì)管理，綠色礦井創(chuàng)一流

綠色發(fā)展，就其要義來講，是要解決好人與自然和諧共生問題。人類發(fā)展活動必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，否則就會遭到大自然的報復(fù)，這個規(guī)律誰也無法抗拒。我們要結(jié)合礦井建設(shè)實際，做實做好環(huán)保工作，持續(xù)跟進(jìn)礦井排水處理，用好用足礦井水，建好職工休憩公園，建成綠水環(huán)繞、綠地環(huán)抱、綠樹成蔭的魅力綠色礦山，做到像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。

四、聚焦精準(zhǔn)管控，智慧礦井創(chuàng)一流

智能化開采是煤礦生產(chǎn)方式的一次革命，是順應(yīng)煤礦實現(xiàn)安全發(fā)展的必然選擇，是實現(xiàn)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。以自動化、信息化、智能化“三化融合”為引領(lǐng)，打造智慧高效示范一流礦井，實現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動化減人”是我們的所肩負(fù)的使命。

（一）創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)，為推動智慧礦山建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。與知名科研院所建立長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作關(guān)系、引進(jìn)人才隊伍、牽頭或聯(lián)合承擔(dān)多項國家和省級重點研發(fā)計劃項目，聯(lián)合開展重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

（二）推動裝備升級，為推動智慧礦山建設(shè)提供一流保障。加強(qiáng)頂層設(shè)計，科學(xué)規(guī)劃，以提高單產(chǎn)單進(jìn)為目標(biāo)，將“重裝備、高可靠性、自動化、用人少”作為智慧礦山建設(shè)的主攻方向，加快智能開采關(guān)鍵技術(shù)與裝備的研發(fā)和使用。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)模式，為推動智慧礦山建設(shè)提供人才支撐。加快智能開采專業(yè)人才隊伍儲備，組織開展智能化開采、智能化基礎(chǔ)與實操、智能化采煤工作面、掘進(jìn)自動化、電液控系統(tǒng)自動化技術(shù)、采掘電氣設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)學(xué)，拓展視野，為智慧礦井建設(shè)夯實人才基礎(chǔ)。

（四）聚焦和諧穩(wěn)定，幸福指數(shù)創(chuàng)一流。始終把職工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，時刻把職工的冷暖放在心上、把職工的憂樂裝在心中、把職工的甘苦記在心間，切身體察職工“柴米油鹽”的煩惱，“衣食住行”的困難，“甜酸苦辣”的傾訴，緊盯職工關(guān)切的熱點難點，盡力而為、量力而行，千方百計辦好一批實事，想方設(shè)法解決一批難事，著眼長遠(yuǎn)抓好一批大事，努力讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感質(zhì)量更高、成色更足。塑造與一流示范礦井相匹配的職工文明素質(zhì)和礦井文明形象，構(gòu)建安保維穩(wěn)工作的長效機(jī)制，充分調(diào)動職工群眾的積極性和主動性，共同創(chuàng)造煤礦企業(yè)更加美好的未來。

新時代要有新氣象更要有新作為，創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)需要我們大膽地去實踐，這既是擺在我們面前的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，又是時代賦予我們的歷史使命和光榮職責(zé)。面對新起點、新希望、新征程，需要同心同德，奮力拼搏，真抓實干，以堅定的信心、昂揚的斗志，為集團(tuán)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 杜吉洲. 新時代標(biāo)準(zhǔn)化助推世界一流示范企業(yè)建設(shè)的思考[J]. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報， 2020， 027（002）：8-14.