運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維提升企業(yè)共青團(tuán)工作

安成智

摘要：互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，充分的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維可以使企業(yè)在發(fā)展過程中具有更加創(chuàng)新型的發(fā)展特征。而企業(yè)中的共青團(tuán)工作，在整體開展過程中更加需要充分的利用互聯(lián)網(wǎng)思維。青年是企業(yè)當(dāng)中思維及行動(dòng)能力最為活躍的群體，而互聯(lián)網(wǎng)正改變著當(dāng)下青年人的整體思維方式。因此，在企業(yè)當(dāng)中以互聯(lián)網(wǎng)思維對共青團(tuán)工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新極其重要，但在整體工作開展過程中仍然存在著一些亟待解決的現(xiàn)實(shí)性問題。文章對互聯(lián)網(wǎng)思維給予共青團(tuán)工作的相應(yīng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)作出了相應(yīng)的分析，并對以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行公益團(tuán)工作的實(shí)踐方式進(jìn)行了相應(yīng)的探索。希望能夠?yàn)槠髽I(yè)的共青團(tuán)工作提供有效的現(xiàn)實(shí)性參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維;共青團(tuán)工作;企業(yè)團(tuán)組織

一、企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行共青團(tuán)工作所遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有著較高程度的創(chuàng)新性特征，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所衍生出的互聯(lián)網(wǎng)思維使得時(shí)下青年在進(jìn)行思維分析及問題探索過程中的主觀能動(dòng)性及思維靈活性大幅度提升。而在企業(yè)發(fā)展過程中，青年的思維狀態(tài)由于互聯(lián)網(wǎng)的逐步普及具有了一定程度的復(fù)雜性，如果企業(yè)不能夠通過相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維使得自身的共青團(tuán)工作與青年的思維方式予以同步，將使青年群體在企業(yè)中無法產(chǎn)生一定程度的企業(yè)認(rèn)同感，從而造成不必要的人才流失。但在具體的共青團(tuán)工作中，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行相應(yīng)的工作，又可以為企業(yè)的共青團(tuán)工作注入更加新鮮的活力，使企業(yè)的共青團(tuán)工作具有一定的多元化與創(chuàng)新性特征。并且充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行企業(yè)的共青團(tuán)工作，能夠使企業(yè)的共青團(tuán)工作與時(shí)代特征相符，在對企業(yè)青年員工進(jìn)行有效的工作與生活指導(dǎo)的同時(shí)，又為企業(yè)的人力資源進(jìn)行了良好的戰(zhàn)略性思想教育。

二、利用互聯(lián)網(wǎng)思維使企業(yè)共青團(tuán)工作予以創(chuàng)新的相應(yīng)方法

充分的利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行企業(yè)的共青團(tuán)工作開展，需要以互聯(lián)網(wǎng)思維對整體企業(yè)共青團(tuán)的工作體系及評價(jià)體系進(jìn)行有效的改變，使企業(yè)的共青團(tuán)工作由行政管理方式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)為主，管理為輔的優(yōu)質(zhì)管理體系。并且在具體的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用過程中，需要充分的與互聯(lián)網(wǎng)具有的創(chuàng)新性特征，使企業(yè)青年群體對共青團(tuán)工作的關(guān)注度提高，并且在工作中應(yīng)當(dāng)充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)所具有的創(chuàng)新性與高效性優(yōu)勢，進(jìn)而使企業(yè)的共青團(tuán)工作能夠更好的為青年員工服務(wù)。在具體的共青團(tuán)工作開展過程中，應(yīng)當(dāng)將互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)一步落實(shí)，使企業(yè)的基層團(tuán)組織同樣可以對互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行相應(yīng)的普及，在工作中具體的團(tuán)工作創(chuàng)新方式可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行分析。

2.1對企業(yè)共青團(tuán)工作的工作理念進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)式的創(chuàng)新

在企業(yè)團(tuán)組織工作中應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，對共青團(tuán)的工作理念進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變，并且充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，使互聯(lián)網(wǎng)所具有的高效性其創(chuàng)新性能夠充分的應(yīng)用于共青團(tuán)的價(jià)值教育過程中。在具體的工作中，企業(yè)共青團(tuán)工作人員需要對思想進(jìn)一步統(tǒng)一，并且逐步對互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行有效的樹立，以互聯(lián)網(wǎng)為主要陣地進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)值觀念教育宣傳。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工作人員需要充分對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)予以進(jìn)一步的掌握。通過相應(yīng)的培訓(xùn)方式，使自身的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以進(jìn)一步的提升。進(jìn)而在整體企業(yè)共青團(tuán)工作進(jìn)行過程中，能夠充分的以互聯(lián)網(wǎng)為優(yōu)質(zhì)的工作工具。此外，在具體的共青團(tuán)工作中需要通過優(yōu)質(zhì)的工作理念進(jìn)一步對青年員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，使青年員工能夠充分利用批判的角度思考互聯(lián)網(wǎng)為其生活帶來的諸多影響，增強(qiáng)青年在使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)應(yīng)擁有的優(yōu)質(zhì)觀念。

2.2以互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)團(tuán)組織格局進(jìn)行有效創(chuàng)新

企業(yè)的共青團(tuán)工作若想更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所具有的創(chuàng)新性特征，便需要使自身的工作格局與工作運(yùn)營模式得到具有互聯(lián)網(wǎng)思維的改良。首先，在進(jìn)行企業(yè)團(tuán)組織工作框架設(shè)計(jì)時(shí)，需要將整體團(tuán)工作所具有的教育管理功能進(jìn)一步向服務(wù)與指導(dǎo)功能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。第一，在企業(yè)共青團(tuán)所組織的活動(dòng)中，需要使用各類創(chuàng)新型的技術(shù)手段，使青年員工能夠?qū)哂谢ヂ?lián)網(wǎng)思維的團(tuán)組織工作予以充分的接受。第二，在進(jìn)行企業(yè)共青團(tuán)工作時(shí)，團(tuán)組織需要對自身的工作內(nèi)容進(jìn)行具有創(chuàng)新意義的開發(fā)。除了傳統(tǒng)的青年員工思想教育、青年員工團(tuán)組織活動(dòng)以及團(tuán)組織自身建設(shè)等工作職能外。企業(yè)的共青團(tuán)工作還應(yīng)將整體工作范圍擴(kuò)大到企業(yè)全體青年員工，進(jìn)而使團(tuán)組織的工作能夠?qū)η嗄陠T工的各類需求予以充分的考量，從而擴(kuò)大企業(yè)團(tuán)組織的工作格局，增強(qiáng)團(tuán)組織工作的覆蓋面，使整體團(tuán)組織工作在互聯(lián)網(wǎng)思維的引導(dǎo)下具有更加突出的全面性與系統(tǒng)性。

2.3以互聯(lián)網(wǎng)思維更新企業(yè)共青團(tuán)工作的工作方式

互聯(lián)網(wǎng)思維將為整體共青團(tuán)工作帶來具有更加優(yōu)質(zhì)交互性、體驗(yàn)性及高效性的工作模式轉(zhuǎn)變。在具體的共青團(tuán)工作時(shí)，企業(yè)共青團(tuán)工作人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)探索將互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)的共青團(tuán)工作相融合的工作方式，進(jìn)而以較為創(chuàng)新的工作方式使互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)一步的在企業(yè)共青團(tuán)工作中予以滲透。在具體的工作中，首先，需要將企業(yè)共青團(tuán)的活動(dòng)資訊等諸多優(yōu)質(zhì)資源，采用互聯(lián)網(wǎng)的方式予以充分整合，并通過相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使優(yōu)質(zhì)的共青團(tuán)工作內(nèi)容得以及時(shí)的傳遞到青年員工，從而以互聯(lián)網(wǎng)的方式增強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)工作的服務(wù)性。第二，在具體的工作中應(yīng)當(dāng)突破傳統(tǒng)的線下團(tuán)活動(dòng)方式，將共青團(tuán)工作的相應(yīng)活動(dòng)及服務(wù)青年員工的相應(yīng)項(xiàng)目從線下轉(zhuǎn)移至線上，增加共青團(tuán)工作人員與企業(yè)全體員工的線上互動(dòng)性，從而以互聯(lián)網(wǎng)的方式保持團(tuán)組織與青年員工的有效溝通。并且通過相應(yīng)的線上服務(wù)平臺(tái)，對青年員工的訴求予以集成式優(yōu)化統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)相應(yīng)的需求在相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上推出具有針對性的企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]程園園.卷煙工廠“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”探索與實(shí)踐[J].科技風(fēng)，2020（17）：200.

[2]周媛.水暖公司互聯(lián)網(wǎng)思維與共青團(tuán)工作研究[J].河北企業(yè)，2019（01）：129-130.

[3]李亞楠.搭乘互聯(lián)網(wǎng)+高速發(fā)展列車創(chuàng)新開展企業(yè)共青團(tuán)工作[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2016（16）：187+152.