市政工程的施工質(zhì)量管理控制要點分析

蔣益

摘要：在新時期的社會發(fā)展進(jìn)程中，我國建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速，建筑工程不論是從數(shù)量還是從規(guī)模上，都逐步增加，特別是市政工程，而且隨著群眾的物質(zhì)生活水平提升，其對于市政工程的要求也逐步提升，這就需要我國建筑企業(yè)加以重視，重視市政工程在施工和開展過程中遇到問題，同時加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量監(jiān)管，以此來優(yōu)化市政工程施工環(huán)境，強(qiáng)化工程施工效果，為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的工程保障，推動我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量管理;控制要點

一、前言

市政工程是我國城市化進(jìn)程中相對較為重要的工作內(nèi)容，對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義，在很大程度上可以推動我國城市化的進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平[1]。所以，建筑企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化對市政項目施工過程的監(jiān)管工作，而且需要在每個施工時期增強(qiáng)對施工技術(shù)的有效監(jiān)控，進(jìn)而確保市政項目中的施工質(zhì)量與施工安全，為我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，保證市政工程的施工質(zhì)量，推動我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)程。

二、市政工程施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題

（一）無法保證建筑材料的質(zhì)量

在整個市政工程施工中，施工人員需要大量的建筑材料，而且建筑材料的種類較多，每種建筑材料在使用的過程中都需要借助不同的施工技術(shù)，并且運(yùn)用在不同的位置，在建筑材料的存儲和管理的過程中也需要注意方式方法，一旦存儲不當(dāng)，也會導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，最終影響建筑工程質(zhì)量，而且一些建筑材料的質(zhì)量如果達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，就會影響施工進(jìn)度，影響市政工程的使用壽命，嚴(yán)重的還會影響施工人員的生命安全。

（二）施工技術(shù)單一

我國的建筑施工技術(shù)相對單一，不能確保市政項目的施工質(zhì)量和施工安全管理，直接阻礙了我國市政項目的健康發(fā)展[2]。而且在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)中的施工技能都在逐步完備，得到了較大的發(fā)展，相對比傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能順應(yīng)當(dāng)下建筑市場的發(fā)展主流，抑制了我國國民經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（三）管理機(jī)制不完善

以我國建筑市場上市政施工管理現(xiàn)狀來說，其管理模式較為混亂模糊，總體上不利于建筑項目的順利實行。導(dǎo)致以上問題主要的原因就是由于在實際建筑項目施工中缺少相對完善的管理機(jī)制指引，企業(yè)的管理者和施工人員對施工技術(shù)的管理意識相對薄弱[3]。另外，在建筑項目開展的進(jìn)程中，相關(guān)施工人員沒有嚴(yán)格按照國家的相關(guān)施工規(guī)定執(zhí)行，致使對施工技能的管理效率不高，在很大程度上導(dǎo)致了市政項目施工質(zhì)量和施工安全出現(xiàn)了問題。

（四）資源調(diào)配不科學(xué)

對于市政工程的開展來說，施工人員需要依照施工現(xiàn)場的情況以及施工技術(shù)，做好施工計劃，并且把施工現(xiàn)場的所有資源進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配，只有這樣才能夠優(yōu)化市政工程施工方案，為工程后期的投入使用提供較大的幫助。而且優(yōu)質(zhì)的資源調(diào)配方案能夠推動市政工程的健康開展，但是就當(dāng)下市政工程的開展現(xiàn)狀來說，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不佳，對施工現(xiàn)場的資源和技術(shù)無法科學(xué)的調(diào)配，這種盲目性的施工方案無法保證市政工程的開展效果，嚴(yán)重的還會影響工程的開展進(jìn)度，給工程帶來較大的安全隱患。

三、市政項目施工質(zhì)量管理的原則

（一）科學(xué)性和正規(guī)性

在實際市政項目施工進(jìn)程中，相關(guān)人員對現(xiàn)場施工的管理務(wù)必要保持特定的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和正規(guī)性[4]。在我國城市化逐步深化的進(jìn)程中，國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有了較大的進(jìn)步，在此過程中人民群眾對建筑項目的施工質(zhì)量和施工安要求逐步增加，需要相關(guān)建筑企業(yè)在市政項目施工中強(qiáng)化其施工技能，引用更多先進(jìn)的科學(xué)的施工技術(shù)和管理思想，逐步推動施工管理工作的創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)，適當(dāng)?shù)膶椖恐械娘L(fēng)險性實行評估，確保市政項目的發(fā)展，推動我國建筑事業(yè)的科學(xué)平穩(wěn)發(fā)展。

（二）經(jīng)濟(jì)性

在實際市政項目施工進(jìn)程中對施工管束工作帶有一定的經(jīng)濟(jì)性。如果建筑企業(yè)可以高效的把控項目施工資金的使用情況，企業(yè)就能夠在實際施工過程中對施工技術(shù)實現(xiàn)高效的管理。對于建筑行業(yè)來說，需要緊密結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，逐步探尋企業(yè)在建筑市場中的發(fā)展方向，自主思考項目中對施工技術(shù)的管理，爭取用優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)管理為自身企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動市政項目的可持續(xù)發(fā)展。

（三）需要遵守國家相關(guān)政策

在實際市政項目施工的進(jìn)程中，這些建筑項目會接觸到多種資源要素研發(fā)工作，而對于這些工作，在具體實施過程中或者在設(shè)計施工方案時就務(wù)必要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上有效融合自然基礎(chǔ)條件和項目施工，最終對確定適合的市政項目施工計劃，保證各項措施的有效落實和發(fā)展，進(jìn)而促使市政項目能夠達(dá)到一定的科學(xué)性和正規(guī)性[5]。

四、市政工程的施工質(zhì)量管理控制要點

近些年來我國人民群眾的生活質(zhì)量逐步增高，對出行以及日?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也越來越高，這就需要得到相關(guān)建筑部門的高度重視。但是就當(dāng)下市政工程開展現(xiàn)狀來看，其中出現(xiàn)的最大問題就是因為施工技術(shù)薄弱、管理理念單一以及設(shè)備不健全導(dǎo)致的，在加上施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，這就在一定程度上影響了市政工程的順利開展。在此基礎(chǔ)上，我國市政工程管理者就需要從工程施工的前期準(zhǔn)備、施工人員的培訓(xùn)培育以及施工驗收工作入手，給市政工程的順利開展提供重要的環(huán)境管理保障。

（一）做好施工前期的準(zhǔn)備

如果施工人員想要確保市政工程的順利開展，增強(qiáng)施工質(zhì)量，就需要從市政工程前期的準(zhǔn)備工作入手，逐步優(yōu)化施工環(huán)境，保證市政工作的順利開展。

1. 建立健全市政施工管理機(jī)制

在實際工程施工管理進(jìn)程中，企業(yè)管理者需要熟知施工現(xiàn)場的各種問題，像施工技術(shù)問題、施工原材料問題，以及施工方案的落實問題等，完善實際施工管理機(jī)制，約束施工人員的不良思想和行為，同時對于施工現(xiàn)場的工作，管理者需要明確分工，把具體的施工責(zé)任落實到每個施工人員的身上，做到有正確的制度指引，有鮮明的獎懲，激起施工人員的工作熱情[6]。如圖1所示，施工人員項目領(lǐng)導(dǎo)需要把每個部門的工作職責(zé)都劃分清晰，只有這樣在后期的施工中才能夠保證工程的順利開展，強(qiáng)化施工效果。

2. 重視施工技術(shù)的靈活運(yùn)用

我國市政建筑企業(yè)需要熟知自身工程開展過程中出現(xiàn)的問題，同時深入新建筑施工積極地探索各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工管理理念，考慮市政項目施工所有可能遇到的安全管理問題，做好應(yīng)急施工方案，有效地預(yù)防市政工程施工中出現(xiàn)的各種安全隱患。

3. 做好施工記錄機(jī)制

對于整個施工項目的施工流程，相關(guān)施工人員務(wù)必要做好記錄，確保各項施工工作和施工管理工作的有效銜接，為市政工程的順利開展提供重要的基礎(chǔ)保障。

（二）重視對工作人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化其專業(yè)素養(yǎng)

在整個市政工程開展進(jìn)程中，少不了施工人員的操作，在此基礎(chǔ)上，為了確保市政工程的施工質(zhì)量與施工安全，施工管理者就需要重視對在職施工人員定期的培訓(xùn)，或者是聘用專業(yè)的技術(shù)人員開展專題講座，以此來提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及對施工技術(shù)的高效運(yùn)用，而且施工管理者還需要對整個施工技能管理工作需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控，對于一些不穩(wěn)定的因素要提前防御，做好應(yīng)急處理方案，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新和管理思想的改進(jìn)，適當(dāng)?shù)难芯啃滦褪┕ぜ夹g(shù)，確保在整個建筑市場中市政項目能夠順利的實行。另外，市政工程管理者還需要重視信息化建設(shè)，特別是在現(xiàn)代化信息技術(shù)的支持下，施工人員要立足于市政工程開展現(xiàn)狀，以及發(fā)展前景，建立信息數(shù)據(jù)資源庫，為市政工程后期的正常開展提供重要的基礎(chǔ)保障[7]，如下圖2所示。

（三）做好市政工程的驗收工作

在市政工程完成之后，驗收工作也是非常重要的，是市政工程施工進(jìn)程中的重中之重，也是工程能夠投入使用的重要前提[8]。所以說，在市政工程施工進(jìn)程中，工作人員必須要做好對每項工程的驗收工作，這不光是為了保證市政工程的順利、安全開展，也是為了優(yōu)化市政工程施工環(huán)境，強(qiáng)化工程施工效果。工程施工管理者就需要安排專門的工作人員對施工流程進(jìn)行驗收，合格之后做好交接工作，只有這樣才能夠進(jìn)入下一階段的施工中，優(yōu)化市政工程施工環(huán)境。在實際驗收時，不管是對尺寸的把控，還是對數(shù)據(jù)的測量，都務(wù)必要精準(zhǔn)，另外，還需要排除外界因素的干擾，做好施工驗收的嚴(yán)格把控[9]。

五、結(jié)語

在我國建筑工程開展進(jìn)程中，市政工程在其中占重要位置，而且在當(dāng)下市政工程開展過程中受到了外界各方面因素的影響，所以說，我國市政工程管理者不光要重視工程施工質(zhì)量的管理工作開展，還要重視對先進(jìn)施工技術(shù)和創(chuàng)新性管理理念的引進(jìn)，只有這樣才能夠更好地把控市政工程施工質(zhì)量管控工作，逐步優(yōu)化市政工程開展效果，推動我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。

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