探析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

魏平

摘要：建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平越高，施工人員的施工效率就越高，建筑物的施工質(zhì)量也越好。因此，一定要在建筑工程施工的過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保證建筑項(xiàng)目的每一道工序都符合建造要求，提升建筑工程的建造質(zhì)量。但目前我國(guó)的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理依舊存在著一定的缺陷，本文將簡(jiǎn)要分析這些缺陷并提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，以不斷提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平[1]。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化對(duì)策

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的缺陷

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度不完善

目前我國(guó)大部分的建筑施工項(xiàng)目都還沒(méi)有建構(gòu)比較完善的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，因此做不到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，也就不能明確施工的責(zé)任主體，在施工出現(xiàn)紕漏時(shí)找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，使工程項(xiàng)目出現(xiàn)責(zé)任糾紛，施工工作難以按計(jì)劃進(jìn)行，給施工項(xiàng)目帶來(lái)了不可挽回的損失。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和體系的不完善使具體的施工行為得不到有效的監(jiān)管，這就使施工難以達(dá)到計(jì)劃中的效果，使項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。

（二）對(duì)施工人員的管理不到位

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)會(huì)直接決定建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。一些施工隊(duì)伍里缺乏具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的施工人才，這就使建筑項(xiàng)目施工的進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致施工任務(wù)不能按需、按時(shí)完成，更嚴(yán)重的話還會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題的出現(xiàn)。如果對(duì)施工人員的管理不到位，就會(huì)讓技術(shù)不達(dá)標(biāo)的施工人員混入到施工隊(duì)伍當(dāng)中，這些施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的施工人員對(duì)于施工流程和工序不熟悉，對(duì)施工原理的理解也不到位，這就導(dǎo)致最終的建造效果不能達(dá)到計(jì)劃的要求。而且一些施工人員既沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，也不具備應(yīng)有的職業(yè)道德情操，他們不僅不能按照要求完成施工任務(wù)，甚至還會(huì)偷工減料，減少施工工序，這嚴(yán)重降低了建筑項(xiàng)目的建造質(zhì)量，還給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的安全隱患，最終給建筑工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

（三）對(duì)施工設(shè)備和施工原材料的管理不到位

建筑工程土建施工項(xiàng)目往往會(huì)使用大量的施工設(shè)備和施工材料，而且各類(lèi)設(shè)備和材料的種類(lèi)繁多，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂和對(duì)施工材料的浪費(fèi)。此外，如果不能有效控制施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量，就可能造成施工事故，同時(shí)還會(huì)使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，從而增加額外的支出，給施工項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。

（四）安全管理缺失

在目前的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中缺乏有效的安全管理制度和舉措，這使得各種安全問(wèn)題和安全事故頻發(fā)，因此很難保證施工項(xiàng)目按照計(jì)劃如期完成。安全管理制度和系統(tǒng)的缺失使現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不能夠按照相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，使“安全生產(chǎn)”這一口號(hào)不能落實(shí)，增加了建筑項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)，使施工質(zhì)量不能夠得到保證。

（五）現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理不到位

在項(xiàng)目施工中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理可以保證施工項(xiàng)目能夠高效、安全的完成。但目前的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中仍缺乏對(duì)施工技術(shù)的有效監(jiān)管，這大大降低了施工技術(shù)性能的有效性，使施工失誤出現(xiàn)的可能性增大，所以應(yīng)當(dāng)重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

（一）建構(gòu)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和系統(tǒng)

項(xiàng)目工程施工的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，涉及到的各項(xiàng)事宜也很繁瑣，為了明晰工作步驟，提升施工效率，就要監(jiān)督管理好每一個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容。為了提升監(jiān)督管理的質(zhì)量和力度，就要建構(gòu)完備的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和系統(tǒng)，明確每一道施工工序的責(zé)任主體，保證工作任務(wù)能按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，讓施工人員有明確的責(zé)任意識(shí)，注重每一項(xiàng)細(xì)小的操作，自覺(jué)檢查自己有無(wú)工作上的失誤，以保證施工不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）培養(yǎng)高素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才

首先，要大力投入精力和資金來(lái)培養(yǎng)職業(yè)化、技術(shù)化的專(zhuān)業(yè)人才，這樣才能保證建筑的建造質(zhì)量。其次，在選擇施工人員時(shí)，要嚴(yán)格控制人才質(zhì)量，選用專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)好、安全意識(shí)高的人才。然后對(duì)施工人員進(jìn)行定期的職業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)，提高他們的施工效率和施工質(zhì)量。一定要對(duì)施工的工作人員進(jìn)行資質(zhì)審查后再讓其投入施工當(dāng)中，這樣才能使施工工作順利完成。最后，施工隊(duì)伍要在施工內(nèi)部定期舉辦安全意識(shí)教育活動(dòng)，增進(jìn)全體施工人員的安全意識(shí)，確保施工安全[3]。

（三）加大對(duì)施工設(shè)備和施工原材料的質(zhì)量把控力度

對(duì)工程建造的原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量把控將直接影響到項(xiàng)目施工的質(zhì)量，因此，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工設(shè)備和施工原材料的質(zhì)量把控力度，安排專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理人員，采取有效的措施精確地、有計(jì)劃地控制這些材料的質(zhì)量，使其達(dá)到有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后再投入使用。可以利用各項(xiàng)現(xiàn)代化技術(shù)構(gòu)建一個(gè)透明、公開(kāi)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以便管理人員能夠依照需求隨時(shí)調(diào)取需要的各項(xiàng)設(shè)備或材料的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管和分析。此外，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)還可以將有關(guān)信息定時(shí)發(fā)送給管理人員，并讓管理人員及時(shí)核對(duì)有關(guān)施工設(shè)備和施工材料的各項(xiàng)信息，在檢查出紕漏后馬上調(diào)整工作方向，更換有關(guān)的設(shè)備、材料甚至方案，保證施工進(jìn)度不會(huì)被延誤，讓施工能夠按計(jì)劃正常的、高質(zhì)量的完成。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

一定要完善安全管理制度，明確每一道工序的具體內(nèi)容和每一個(gè)工作人員的具體職責(zé)，讓工作人員沒(méi)有漏洞可鉆，堅(jiān)決按照計(jì)劃進(jìn)行施工。此外，安全管理工作也能減少施工紕漏的產(chǎn)生，因?yàn)楣芾砣藛T會(huì)按照相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的關(guān)注和檢驗(yàn)力度，嚴(yán)格對(duì)建筑材料和施工設(shè)備的檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工人員的具體施工操作，從而減少偷工減料現(xiàn)象的產(chǎn)生，確保建筑的施工安全和質(zhì)量。此外，要加大安全檢查的力度、頻率和范圍，不斷規(guī)范工作人員的施工行為，提高安全管理水平。

（五）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)管

在項(xiàng)目施工中，也應(yīng)當(dāng)重視對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，以保證施工工序按計(jì)劃如期完成。首先，要依照現(xiàn)場(chǎng)工作狀況確立省時(shí)省力的施工方案，以確保使用的施工技術(shù)能夠發(fā)揮它的作用，提升項(xiàng)目的完工質(zhì)量。其次，要讓具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的人員來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)具體施工的技術(shù)監(jiān)測(cè)，讓技術(shù)被合理地使用。最后，監(jiān)管人員要對(duì)技術(shù)操作的具體實(shí)施步驟做好監(jiān)督檢查的工作并記錄在案，以便促進(jìn)后續(xù)施工的順利進(jìn)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，為了保證建筑工程能夠順利完工，就要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，逐漸建構(gòu)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和系統(tǒng)，保證施工工序嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行;培養(yǎng)高素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才;加大對(duì)施工設(shè)備和施工原材料的質(zhì)量把控力度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證施工安全;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)管，提升建筑施工的整體水平，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工效率和施工質(zhì)量，不斷提升我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的健康、平穩(wěn)發(fā)展[4]。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳善斌. 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析[J]. 城鎮(zhèn)建設(shè)， 2020， 000（002）：104.

[2] 田耕. 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析[J]. 商品與質(zhì)量， 2019， 000（014）：131.

[3] 姜潤(rùn)菲. 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析[J]. 城鎮(zhèn)建設(shè)， 2020， 000（005）：265.

[4] 柳秋艷， 遲偉杰， 殷瀟臣. 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析[J]. 城鎮(zhèn)建設(shè)， 2019， 000（010）：171.