• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺析新政府會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院的內(nèi)控管理

    2020-09-10 08:23:47張禹晨
    商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年5期
    關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)內(nèi)控管理公立醫(yī)院

    張禹晨

    摘要:自新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來,公立醫(yī)院內(nèi)控管理顯得愈發(fā)重要,內(nèi)控管理工作面臨更高的要求和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文在分析公立醫(yī)院內(nèi)控管理重要性和意義的基礎(chǔ)上,研究內(nèi)控管理可能存在的部分問題,提出具有針對性的改進(jìn)措施。

    關(guān)鍵詞:內(nèi)控管理;公立醫(yī)院;政府會(huì)計(jì)

    公立醫(yī)院在我國兼有公益性和效益性兩種特點(diǎn),是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織,相較于其他類型的事業(yè)單位,公立醫(yī)院更需要注重經(jīng)濟(jì)管理,最大限度優(yōu)化資源配置,確保公立醫(yī)院運(yùn)行的穩(wěn)定性和發(fā)展的可持續(xù)性。內(nèi)控管理是保障公立醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)有效運(yùn)行的基石,也是加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作的重要手段。在當(dāng)前新政府會(huì)計(jì)制度全面推行的大環(huán)境下,公立醫(yī)院內(nèi)控管理工作的重要性尤為凸顯。因此,加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)控管理,有助于推進(jìn)公立醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展,充分利用國有資產(chǎn),促進(jìn)醫(yī)院向精細(xì)化管理邁進(jìn),確保公立醫(yī)院向社會(huì)公眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),也能通過科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方法確保發(fā)展的可持續(xù)性。

    1.新政府會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)控管理存在的部分問題

    1.1內(nèi)控管理相關(guān)制度不夠健全

    醫(yī)院內(nèi)部控制管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)持續(xù)、與時(shí)俱進(jìn)的過程,需要不斷更新以滿足不同發(fā)展階段的需要。隨著國家相關(guān)制度的持續(xù)出臺(tái),部分醫(yī)院存在內(nèi)控管理制度建設(shè)滯后、內(nèi)控管理制度不健全的問題,無法滿足現(xiàn)代化醫(yī)院管理對內(nèi)控管理的新要求。只有先建立健全內(nèi)控管理相關(guān)制度,才能推動(dòng)公立醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)有序開展,從而降低相關(guān)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提高公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行效率。

    1.2內(nèi)控管理意識(shí)薄弱

    在當(dāng)前國家有關(guān)部門大力推進(jìn)醫(yī)療改革、建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院的大背景下,部分醫(yī)院未改變傳統(tǒng)的管理理念,仍將主要的關(guān)注點(diǎn)放在提高醫(yī)療水平、擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模上面,對醫(yī)院內(nèi)控管理工作缺乏正確合理的認(rèn)識(shí),沒有意識(shí)到內(nèi)控管理的重要性和意義,缺乏加強(qiáng)內(nèi)控管理的動(dòng)力和主觀能動(dòng)性。事實(shí)上,加強(qiáng)內(nèi)控管理是提升醫(yī)療服務(wù)水平的有力保障,如果內(nèi)控管理工作沒有做好,可能會(huì)對醫(yī)療活動(dòng)持續(xù)、有效開展產(chǎn)生不利影響。

    1.3內(nèi)控管理反饋和獎(jiǎng)懲機(jī)制不全

    內(nèi)控管理工作的持續(xù)推進(jìn),需要醫(yī)院建立健全完善的反饋和獎(jiǎng)懲機(jī)制。而部分醫(yī)院內(nèi)控工作的執(zhí)行和評價(jià)往往是同一個(gè)部門,既影響內(nèi)控管理的公正性,也不利于有效應(yīng)用內(nèi)部控制考核評價(jià)結(jié)果。醫(yī)院缺乏外部的反饋,導(dǎo)致內(nèi)控中可能存在的問題難以得到有效的整改,內(nèi)控管理措施難以落實(shí)。同時(shí),內(nèi)控執(zhí)行不與獎(jiǎng)懲掛鉤,不利于提高各個(gè)科室執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控工作的積極性。

    1.4內(nèi)控管理信息化建設(shè)程度較低

    隨著醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長,信息化水平對內(nèi)控管理工作產(chǎn)生了重要的作用。部分醫(yī)院信息化水平較低,還停留在傳統(tǒng)的人力管控層次,大大降低了內(nèi)控執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性,增加了內(nèi)控執(zhí)行的負(fù)擔(dān)和難度,進(jìn)而影響內(nèi)控管理的最終成果。

    1.5內(nèi)控管理人員專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足

    新政府會(huì)計(jì)制度對公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求,也對內(nèi)控管理人員的專業(yè)素質(zhì)產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。公立醫(yī)院內(nèi)控管理工作主要由財(cái)務(wù)人員完成,現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)人員面臨新形勢、新挑戰(zhàn),需要經(jīng)歷鉆研探索的過程,而部分醫(yī)院財(cái)務(wù)人員缺乏與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)取的精神,導(dǎo)致自身素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)無法滿足新政府會(huì)計(jì)制度下內(nèi)控管理工作的需要,影響了整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平。

    2.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)控管理的部分措施

    2.1完善內(nèi)控管理制度,健全內(nèi)控管理框架

    內(nèi)控制度建設(shè)是內(nèi)控管理的重要基石。在醫(yī)院快速發(fā)展的過程中,醫(yī)院需要根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷完善和更新相關(guān)內(nèi)控管理制度,加強(qiáng)新舊內(nèi)控管理制度的銜接,做到制度建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

    2.2加強(qiáng)內(nèi)控管理宣傳和培訓(xùn),深化內(nèi)控管理意識(shí)

    內(nèi)控管理需要全院員工的配合,因此醫(yī)院需要加強(qiáng)內(nèi)控知識(shí)宣傳和培訓(xùn),定期組織關(guān)鍵崗位人員參加內(nèi)控業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),從上至下增強(qiáng)全體員工內(nèi)控管理意識(shí),最大程度防范內(nèi)控管理中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)內(nèi)控管理體系的反饋和完善發(fā)揮持續(xù)性作用。

    2.3強(qiáng)化內(nèi)控管理評價(jià)和考核,提高員工內(nèi)控管理積極性

    合理的內(nèi)控管理考核評價(jià)機(jī)制,是保障內(nèi)控管理工作持續(xù)推進(jìn)的潤滑劑,醫(yī)院需要將內(nèi)控管理與員工績效掛鉤,建立公平合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核內(nèi)控各項(xiàng)指標(biāo)和要求的執(zhí)行情況,激發(fā)員工參與內(nèi)控管理的積極性,針對員工對部分內(nèi)控問題整改不到位的情況,要有相應(yīng)的處罰措施。

    2.4增強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)內(nèi)控管理效率提升

    信息化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展過程中的重要保障,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的投入,不斷優(yōu)化現(xiàn)有信息系統(tǒng),完成內(nèi)控管理和信息化建設(shè)的有機(jī)融合,減少傳統(tǒng)的人力管控,真正做到滿足現(xiàn)代化醫(yī)院的內(nèi)控管理要求。

    2.5加強(qiáng)內(nèi)控管理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

    專業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)是內(nèi)控管理重要的基石,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控管理人員專業(yè)素質(zhì)和能力的培養(yǎng),堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,將人才戰(zhàn)略和內(nèi)控管理相結(jié)合,充分發(fā)揮內(nèi)控管理人員的專業(yè)能力,與時(shí)俱進(jìn),深入學(xué)習(xí)新政府會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院內(nèi)控管理的新要求,不斷更新醫(yī)院內(nèi)控管理知識(shí)和技能。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉秀崗.新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè).中國總會(huì)計(jì)師,2018(10).

    [2]鄒娟,楊達(dá)理,張湘蜀.淺議公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的困難和措施.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(29).

    猜你喜歡
    政府會(huì)計(jì)內(nèi)控管理公立醫(yī)院
    日本政府會(huì)計(jì)制度改革的經(jīng)驗(yàn)與啟示
    我國政府會(huì)計(jì)信息披露問題的思考
    商情(2016年43期)2016-12-26 00:00:00
    權(quán)責(zé)發(fā)生制下政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革
    商情(2016年39期)2016-11-21 08:28:37
    公立醫(yī)院改制有攻略
    公立醫(yī)院的管與放
    關(guān)于集團(tuán)預(yù)算及內(nèi)控管理的思考
    政府會(huì)計(jì)制度改革目標(biāo)與路徑選擇
    淺談電力施工企業(yè)內(nèi)控管理的重要性
    企業(yè)建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重點(diǎn)解析
    談構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新模式的思路
    电白县| 巩义市| 永新县| 通河县| 九寨沟县| 鄂州市| 湘西| 封开县| 吉林市| 宁晋县| 富宁县| 广东省| 汕尾市| 馆陶县| 玉龙| 宁陵县| 南汇区| 翼城县| 宁陵县| 邳州市| 方正县| 曲靖市| 丰城市| 九台市| 雅江县| 边坝县| 石阡县| 井冈山市| 镇江市| 新田县| 庄河市| 平罗县| 永城市| 新源县| 沾化县| 饶河县| 上林县| 邵阳县| 三台县| 新沂市| 通辽市|